中建材進(jìn)出口召開2017年工作會議

  1月24日，中建材進(jìn)出口召開2017年工作會議。會議深入貫徹集團工作會議精神，總結(jié)2016年工作，分析當(dāng)前形勢，部署2017年工作。中國建材集團總經(jīng)理曹江林出席會議并發(fā)表講話，中國建材集團總會計師、中建材進(jìn)出口董事長武吉偉作了題為《奮力拼搏 砥礪前行 推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展》的講話，中建材進(jìn)出口總經(jīng)理陳詠新作了題為《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 再啟征程》的工作報告。中國建材集團總經(jīng)濟師、中建材進(jìn)出口副董事長周國萍，中國建材集團審計部總經(jīng)理姚文君出席會議。中建材進(jìn)出口常務(wù)副總經(jīng)理、總會計師趙延敏主持會議。

  2016年是中國“十三五”規(guī)劃的開局之年，中建材進(jìn)出口深度踐行集團“創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、國際合作”三大戰(zhàn)略，扎實推進(jìn)改革重組、創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效，各項工作取得積極進(jìn)展。各板塊業(yè)績大幅提升，亮點紛呈，諸多產(chǎn)品市場影響力進(jìn)一步提升，鐵礦、煤炭進(jìn)口及建材出口均名列行業(yè)前茅。轉(zhuǎn)型創(chuàng)新打造以智慧工業(yè)、智慧貿(mào)易、智慧渠道、云服務(wù)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新生態(tài)；開疆?dāng)U土，發(fā)揮人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、影響力優(yōu)勢，聚焦主業(yè)，進(jìn)一步深化國際化業(yè)務(wù)；凝心聚力深化改革，組建智慧物聯(lián)、國際物產(chǎn)兩大未來核心利潤平臺；多措并舉精細(xì)管理、創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)研結(jié)合；全面從嚴(yán)治黨，扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，常抓不懈安全生產(chǎn)。

  陳詠新在報告中回顧了中建材進(jìn)出口2016年的工作和成績，分析了經(jīng)濟形勢，明確了2017年經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃。2017年中建材進(jìn)出口要做好創(chuàng)新協(xié)同、打造核心盈利平臺；優(yōu)化布局、強化國際競爭能力；精細(xì)管理、提高公司軟實力；培育人才、打造機制優(yōu)勢；抓好黨建、促進(jìn)全面發(fā)展等工作。

  武吉偉在講話中肯定了中建材進(jìn)出口2016年取得的成績，代表公司董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子對全體干部員工過去一年的努力工作、辛勤付出表示衷心感謝。他講到，2017年形勢將更加錯綜復(fù)雜，全體干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團2017年工作會議精神，充分認(rèn)識目前經(jīng)營面臨的困難，做好2017年的重點工作：一要明確工作目標(biāo)，堅定發(fā)展信心；二要發(fā)揮平臺功能，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；三要加強風(fēng)險管控，實現(xiàn)精益管理；四要加強隊伍建設(shè)，勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他要求全體干部員工堅定信心，振奮精神，搶抓新的發(fā)展機遇，奮力拼搏，砥礪前行，在做強做優(yōu)做大的道路上再創(chuàng)佳績。

  曹江林對中建材進(jìn)出口全體干部員工2016年的辛勤付出和取得的各項成績給予充分肯定。一是經(jīng)營業(yè)績大幅提升；二是管理理念和經(jīng)營水平大幅改善；三是平臺建設(shè)基本完成，智慧物聯(lián)和國際物產(chǎn)兩大業(yè)務(wù)平臺為發(fā)展、騰飛打下了基礎(chǔ)；四是新平臺、新業(yè)務(wù)發(fā)展迅速；五是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)深度調(diào)整。他指出，這些成績的取得得益于三個方面的因素：一是戰(zhàn)略調(diào)整發(fā)揮作用；二是集團全力以赴的支持；三是中建材進(jìn)出口嚴(yán)格貫徹落實集團工作部署，特別是轉(zhuǎn)變了經(jīng)營觀念、強化了經(jīng)營管理和風(fēng)險管控。

  曹江林指出，中建材進(jìn)出口2017年要準(zhǔn)確判斷形勢，堅定信心、明確目標(biāo)，認(rèn)真扎實做好四項重點工作。一是狠抓市場，做有質(zhì)量的銷售。要把市場工作當(dāng)作經(jīng)營活動的龍頭工作，所有政策要向市場傾斜；要做有質(zhì)量的銷售，要有毛利率并確保應(yīng)收賬款的回收。二是狠抓管理，降本增效、防風(fēng)險。總部要敢管理，會管理；管理要以降本、防風(fēng)險為目標(biāo)，要繼續(xù)強化精簡精干、繼續(xù)強化“增節(jié)降”工作。三是狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級。平臺建設(shè)要做到機構(gòu)精簡、人員精干；業(yè)務(wù)切換要迅速，平臺目標(biāo)和發(fā)展策略要落實；主業(yè)要以效益為中心，加快發(fā)展；傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要繼續(xù)堅決調(diào)整。四是踐行集團文化。廣大干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團工作會議精神，弘揚、踐行“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價值觀和“敬畏、感恩、謙恭、得體”行為準(zhǔn)則，貫徹落實集團經(jīng)營管理工作的四個基本原則。

  會上，中建材供應(yīng)鏈、中建材智慧工業(yè)、中建材通用機械、中建材國貿(mào)、中建材信息作了經(jīng)驗交流。會議還表彰了2016年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。

  中建材進(jìn)出口領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部、員工代表，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)骨干170余人參加會議。