廣元海螺提前完成年度利潤目標(biāo)

安徽海螺水泥股份有限公司 · 2016-11-11 09:19 留言

  廣元海螺面對諸多不利條件,緊緊圍繞股份公司中期會議精神,踐行“兩學(xué)一做”方案要求,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理,積極推進供銷市場建設(shè),優(yōu)化管控指標(biāo),取得較好經(jīng)營成效。10月份,銷售熟料、水泥完成月度銷售目標(biāo)的110.7%,截止發(fā)稿日,完成年度利潤目標(biāo)的101.7%,提前兩個月完成公司年度利潤目標(biāo)。

  結(jié)合股份公司中期會議精神,廣元海螺明確了下半年管理思路。并按照股份公司中期會議相關(guān)要求制定了保障措施,分解到各二級部門,落實到每個班組、每個人,確保全員目標(biāo)明確,人人有擔(dān)子。

會議明確了下半年工作思路

精心組織檢修

  在全員的共同努力下,各項指標(biāo)較去年同期均實現(xiàn)優(yōu)化。1-10月份,窯臺產(chǎn)較去年同期上升2.33t/h;原料磨臺產(chǎn)較去年同期上升20.05t/h;水泥磨臺產(chǎn)較去年同期上升15.74t/h;標(biāo)準煤耗較去年同期下降2.55kg/t;噸熟料綜合電耗較去年同期下降0.99kwh/t;噸水泥粉磨綜合電耗較去年同期下降1.43kwh/t。

  開放思維,主動作,全力以赴拓銷量

  面對經(jīng)濟新常態(tài),公司堅持“核心市場創(chuàng)效益,向外圍市場拓銷量”的思想,以銷促產(chǎn),運用銷售創(chuàng)新機制,多管齊下,主動出擊。一是推行網(wǎng)點授信和到位配送,進行民用市場拓展,市場鋪貨率和占有率同比分別提升6.3%和4.7%;二是啟動火車水泥發(fā)運,產(chǎn)品遠銷西藏拉薩,擴大了公司產(chǎn)品銷售范圍;三是強化骨料市場拓展,1-10月份骨料銷售同比去年同期增加13萬噸,其中10月份銷售骨料7.60萬噸,單日銷售達到4812噸,總銷量和單日銷量雙雙創(chuàng)歷史新高。

繁忙的發(fā)運現(xiàn)場

  多措并舉,開源節(jié),提升經(jīng)濟效益

  公司全面樹立過“緊日子”思想,多角度實施開源節(jié)流,擴大公司效益。一是通過原煤直供、引進新礦點、開通鐵路煤發(fā)運以及實行高低熱值煤搭配使用等方法,同時積極優(yōu)化原材料采購渠道,1-10月份原材料價格同比下降。二是積極開展利用回頭車等資源,整體噸物流費用較去年下降0.12元/噸。三是大力推行經(jīng)濟用電,通過主變報停、谷電利用等措施,共計節(jié)約電費750萬元。

開通鐵路煤發(fā)運

  緊跟步伐,凝心聚力,黨建經(jīng)營同發(fā)展

  公司積極響應(yīng)集團黨委號召,認真落實《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育具體行動方案》要求,配發(fā)了“兩學(xué)一做”專題教育筆記本、《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等學(xué)習(xí)文件,全力推動各支部活動室建設(shè),打造黨組織活動陣地。深入開展“亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒、樹形象”及“兩優(yōu)一先”評選活動,引導(dǎo)全體黨員立足崗位,既做好專業(yè)技術(shù)榜樣,也做好愛崗敬業(yè)典范,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時,黨委牽頭積極組織各類文體活動及困難幫扶,慰問走訪困難職工,開展募捐活動,為生活上遇到困難的黨員和職工送去關(guān)懷和溫暖。

開展各類黨組織活動

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,下一步,廣元海螺將認真落實股份公司會議精神,以中期檢查整改為抓手,全面落實對標(biāo)管理,強抓供銷兩個市場建設(shè),提高精細化管理水平,以積極的心態(tài)、飽滿的激情、昂揚的斗志,堅定信心,克服困難,向年度更高目標(biāo)沖刺。

編輯:孔雪玲

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