貴州西南水泥：堅持立體競合，方得逆風飛揚

  日前，中國水泥網董事長邵俊一行訪問了中國水泥網理事長單位--貴州西南水泥有限公司，受到西南水泥總裁、黨委副書記姚欽，西南水泥執(zhí)行副總裁、貴州西南總裁龔雷海，西南水泥貴州銷售總監(jiān)李勇等的熱烈歡迎，雙方就水泥行業(yè)現狀及市場發(fā)展趨勢，西南水泥市場情況、貴州西南水泥公司在2016年上半年所取得的成績等情況進行了交流。

  近年來，貴州市場所蘊藏的巨大潛力吸引了各大水泥集團紛紛涌入，導致區(qū)域產能出現爆發(fā)式增長，并迅速呈現嚴重過剩局面。數據顯示，截止至2015年，貴州新型干法水泥生產線共77條，熟料產能達8432萬噸（不包括在建），較2007年增長了近14倍。2015年以來，貴州先后投產8條熟料生產線，新增水泥產能約1800萬噸，新增產能的逐漸釋放也讓市場形勢雪上加霜。隨著產能過剩形勢的逐步加深，水泥價格曾一度呈現斷崖式跌落，跌幅近50%。據悉，2015年全省水泥行業(yè)虧損約6億元，稅收同比減少三分之二，大部分企業(yè)經營困難。

  全面過剩、需求觸頂、增速回落、低價競爭、盈利困難、應收款不斷加大等成為貴州水泥市場主要特征。在此情況下，加強市場競合顯得尤為重要。維護市場秩序，加強行業(yè)自律、提升水泥企業(yè)營運質量、創(chuàng)新競合模式勢在必行且迫在眉睫。

  在此情況下，貴州西南水泥有限公司積極采取應對措施，成績顯著。貴州西南水泥自組建以來，即經歷從高增長、高利潤到產能嚴重過剩、價格大幅下滑的急劇變化過程，對市場的冷暖有著更為深刻的體會。在行業(yè)競爭不斷加劇的情況下，公司全體員工在龔雷?？偛玫膸ьI下，堅持貫徹中國建材“價本利”經營理念，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揚“三不四千”工作作風，結合實際探索水泥行業(yè)供給側結構改革的方式方法，多層次、多維度、多樣化、持續(xù)性、創(chuàng)造性地開展市場競合，全面推動實施錯峰生產、熟料調劑和復價增效等工作，有效改善了企業(yè)的經營情況，并促進了區(qū)域市場的有序競爭，促使行業(yè)價值合理回歸，順利實現絕地反擊和逆風飛揚。

  2016年上半年貴州西南水泥公司銷售水泥1052萬噸，并且實現應收賬款全部清零，預收款保持在1.2億元的成績。成績的取得得益于公司相關措施的行之有效。據悉，針對市場實際情況，貴州西南水泥公司制定和實施了一系列措施，統(tǒng)一認識，樹立合作共贏（競合、協(xié)作）理念、明確市場競合工作主體（對象）、 建立市場競合工作關系和機制、持續(xù)開展市場競合工作妥善解決競合矛盾、苦煉內功不斷提高自身競合優(yōu)勢等措施，實現了企業(yè)自身的“穩(wěn)價、拓量、降本、收款、壓庫、調整”，有效提高了企業(yè)的盈利能力和經營質量。

  交流中，邵俊表示，中國水泥網一直以“提升行業(yè)社會形象，推動水泥技術進步，實現行業(yè)電商”作為自身發(fā)展目標，經過多年的努力近年來成效顯著，特別是在水泥指數、水泥智能工廠以及備品備件電子商務等方面取得了有目共睹的成績。他希望，未來雙方繼續(xù)深化交流與合作，在市場形勢研判和行業(yè)大數據應用等方面加強信息互通和交流合作，發(fā)揮中國水泥網作為互聯網創(chuàng)新型企業(yè)的作用，為行業(yè)的轉型升級做出貢獻。