中信重工:以卓越質(zhì)量打造中國(guó)制造金字招牌

2016/04/08 09:44 來(lái)源:中信重工 張娜娜

作為國(guó)有重型裝備制造企業(yè),中信重工始終把質(zhì)量視為企業(yè)的生命。近日,在第二屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上,中信重工以卓越的產(chǎn)品質(zhì)量,被授予中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。......

  近日,在第二屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上,中信重工以卓越的產(chǎn)品質(zhì)量,被授予中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。

  中信重工實(shí)施技術(shù)先導(dǎo)戰(zhàn)略,依托位列前十的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、礦山重型裝備國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量檢測(cè)國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)平臺(tái),構(gòu)建起產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、工程技術(shù)“三位一體”的技術(shù)研發(fā)體系,同時(shí)借助企業(yè)院士專家顧問(wèn)委員會(huì)、澳大利亞研發(fā)中心和國(guó)內(nèi)外知名院校等高端智力資源,不斷提高對(duì)市場(chǎng)需求、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和前沿技術(shù)走向的敏感度,使技術(shù)研發(fā)由適應(yīng)市場(chǎng)逐步向引領(lǐng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造消費(fèi)引領(lǐng)需求。在2015年國(guó)家科學(xué)技術(shù)大會(huì)上,中信重工兩項(xiàng)創(chuàng)新成果獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),一項(xiàng)獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。研制的12大核心產(chǎn)品處于國(guó)際先進(jìn)水平,其中大型礦用磨機(jī)、智能閘控、大型鉆機(jī)等5項(xiàng)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,GM140-60高壓輥磨機(jī)節(jié)能效果優(yōu)于同類產(chǎn)品最好水平30%以上。

國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)

  作為國(guó)有重型裝備制造企業(yè),中信重工始終把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,堅(jiān)持走質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企之路,恪守“第一次就把事情做對(duì)”的質(zhì)量理念,連續(xù)十一年開(kāi)展群策群力質(zhì)量品牌活動(dòng)。按照行為可能造成的后果嚴(yán)重程度,建立了三類98條“質(zhì)量紅線”,將質(zhì)量責(zé)任重點(diǎn)前移到員工作業(yè)之前,“預(yù)防在前、懲戒在后”,提高了質(zhì)量管理的針對(duì)性和有效性。一旦觸犯質(zhì)量紅線,按照不同的違反條款給予事件記錄、技能再培訓(xùn)、技能等級(jí)降級(jí)、離崗待聘等處理?;谫|(zhì)量紅線的質(zhì)量管理模式的實(shí)施,使中信重工產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,企業(yè)“LK”牌大型球磨機(jī)等四項(xiàng)產(chǎn)品榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品,礦井提升機(jī)等14項(xiàng)產(chǎn)品榮獲河南省名牌產(chǎn)品,榮獲全國(guó)質(zhì)量工作先進(jìn)單位、中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)和首屆河南省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù),并被中宣部列入中央媒體“中國(guó)品牌”重點(diǎn)宣傳企業(yè)名單。

中信重工召開(kāi)2016年科技大會(huì),致力戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和跨界發(fā)展

  中信重工針對(duì)離散型重型裝備制造業(yè)工藝復(fù)雜、制造難度大、工人技能要求高的特點(diǎn),利用創(chuàng)客空間模式,打造質(zhì)量時(shí)代的工人創(chuàng)客群,提倡基層創(chuàng)新,扶持工人創(chuàng)客。首批聘任了5名大工匠,以此為引領(lǐng)建立了22個(gè)工人創(chuàng)客群。僅2015年,22個(gè)職工創(chuàng)客群完成攻關(guān)課題100項(xiàng),創(chuàng)效1500多萬(wàn)元。同時(shí),中信重工以15名首席技術(shù)專家牽頭組建了18個(gè)技術(shù)創(chuàng)客群,研發(fā)方向覆蓋礦物加工、節(jié)能環(huán)保、資源高效利用、智能控制及變頻技術(shù)等18個(gè)技術(shù)裝備領(lǐng)域。僅余熱發(fā)電技術(shù)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“純低溫雙壓余熱發(fā)電技術(shù)”,實(shí)現(xiàn)累計(jì)新增合同總額70多億元,新增利稅10多億元。工人創(chuàng)客群、技術(shù)創(chuàng)客群兩個(gè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)直接參與者超過(guò)800人,影響帶動(dòng)了1000名技術(shù)人員和4000名一線工人,使研發(fā)、工藝、制造各環(huán)節(jié)融為一體,有效解決了全價(jià)值鏈的創(chuàng)新問(wèn)題。2015年9月23日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在考察中信重工“雙創(chuàng)”工作時(shí)指出:“你們以開(kāi)展創(chuàng)客群活動(dòng)推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。你們的實(shí)踐證明,雙創(chuàng)不僅是小企業(yè)或者小微企業(yè)的生存發(fā)展之路,也是大企業(yè)的繁榮興盛之道。”


  中信重工借助“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略,全面貫徹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際規(guī)范,加速推進(jìn)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。組建了中信重工澳大利亞公司、南非公司、巴西公司、西班牙公司等8個(gè)海外營(yíng)銷、研發(fā)、制造、服務(wù)機(jī)構(gòu),與世界三大礦業(yè)巨頭、世界五大水泥集團(tuán)建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作與供貨關(guān)系,形成了全球化營(yíng)銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使自主品牌直面國(guó)際終端客戶,企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品礦井提升機(jī)、球磨機(jī)等11種產(chǎn)品均取得采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書,國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到23%,產(chǎn)品出口到歐美和“一帶一路”30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),中信重工已成為世界最大的礦業(yè)裝備和水泥裝備制造商與服務(wù)商。

中信重工總包的柬埔寨CMIC日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線開(kāi)工

編輯:馬佳燕

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