高安紅獅、宜良紅獅提前32天完成年度銷售任務(wù)
截止11月29日，高安紅獅、宜良紅獅提前32天完成年度銷售任務(wù)，其中高安紅獅完成年度銷售計(jì)劃的100.2%，宜良紅獅完成年度銷售計(jì)劃的100%。......
截止11月29日，紅獅控股集團(tuán)有限公司的下屬企業(yè)高安紅獅、宜良紅獅提前32天完成年度銷售任務(wù)，其中，高安紅獅完成年度銷售計(jì)劃的100.2%，宜良紅獅完成年度銷售計(jì)劃的100%。
武鳴錦龍已于11月6日完成年度銷售任務(wù)，成為集團(tuán)首家完成年度任務(wù)的子公司。1-10月份，紅獅集團(tuán)累計(jì)銷售量，比去年同期增長6.2%，銷量增速在全國十強(qiáng)水泥企業(yè)中位居前茅。在當(dāng)前全國水泥銷量下滑的情況下，這些成績的取得來之不易。
今年以來，水泥行業(yè)進(jìn)入下行周期，1－10月份，全國水泥產(chǎn)量19.5億噸，比去年同期下降4.6%。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，各子公司緊緊圍繞 “量、本、人”的指導(dǎo)思想，通過全體員工及銷售人員的共同努力，采取積極有效措施，努力提高銷量和市場占有率。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，著力推進(jìn)降本增效，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力；二是加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，提高銷售人員服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真分析市場行情，制定措施，提升銷量；三是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)總代理開發(fā)和門店建設(shè)，完善銷售渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；四是積極參與市場協(xié)同，在保證市場份額的前提下，提升價(jià)格和銷量，提升企業(yè)效益。
編輯：張敏
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