北流海螺如火如荼開展“質(zhì)量月”活動

海螺集團(tuán) · 2015-09-06 13:11 留言

  圍繞“邁向質(zhì)量時代,建設(shè)質(zhì)量強國”的全國質(zhì)量月活動主題,落實“適應(yīng)市場新常態(tài),共筑質(zhì)量強企夢”的質(zhì)量月活動宗旨,提高全員質(zhì)量意識,提升海螺品牌競爭力,北流海螺質(zhì)量月活動正式拉開序幕。

  8月31日北流海螺在公司中控二樓會議室組織召開了質(zhì)量月動員會議,公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)控處主管以上人員參加了會議。

質(zhì)量月動員會現(xiàn)場

  按照會議議程,質(zhì)量控制處傳達(dá)了海股政[2015]71號《關(guān)于開展2015年質(zhì)量月活動的通知》精神和公司質(zhì)量月活動開展方案,各部門結(jié)合部門實際匯報了部門質(zhì)量月活動開展計劃。

  公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理楊家懷就質(zhì)量月活動提出管理要求:一是要讓員工了解質(zhì)量月的意義,為什么要開展質(zhì)量月活動;二是要不斷提搞質(zhì)量指標(biāo),完善質(zhì)量控制體系,提升質(zhì)量管控水平,全面完成各項年度質(zhì)量控制指標(biāo);三是做好質(zhì)量月各項活動的開展,提前做好組織和謀劃,各部門要積極參與和配合;四是利用質(zhì)量月契機開展上下游走訪活動,增強各部門之間的交流,探討生產(chǎn)和質(zhì)量控制的瓶頸問題,共同做好生產(chǎn)和質(zhì)量管理。

  公司在職工食堂、中控樓、生產(chǎn)線、公司大門等重點部位懸掛橫幅懸掛“重視質(zhì)量安全 促進(jìn)社會和諧”、“強化質(zhì)量效益 服務(wù)轉(zhuǎn)型升級”、“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求穩(wěn)、服務(wù)質(zhì)量求優(yōu)”等宣傳橫幅,營造質(zhì)量月管理氛圍。從9月1日至9月3日,公司在職工食堂門口開展“適應(yīng)市場新常態(tài) 共筑質(zhì)量強國夢”動員簽名活動,通過簽名活動讓廣大員工意識到每一個員工都是是企業(yè)的主人,質(zhì)量管理人人有責(zé),讓“質(zhì)量是企業(yè)的生命”深深扎根于全體員工的心中。

開展動員簽名活動

在公司重點部位懸掛橫幅

  公司在職工大食堂、二號門門口制作放置質(zhì)量知識宣傳展板,開展質(zhì)量知識宣傳活動,向員工、水泥客戶宣傳公司質(zhì)量知識,普及質(zhì)量知識的同時,提升公司品牌知名度。

質(zhì)量知識展板

  通過一系列活動的開展,北流海螺公司形成了良好的質(zhì)量月氛圍,掀起了一股學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、提升質(zhì)量意識的熱潮。截止發(fā)稿日,北流海螺質(zhì)量月活動還在如火如荼的持續(xù)開展中。在新常態(tài)下,北流海螺將以繼續(xù)質(zhì)量月為契機,廣泛開展客戶拜訪服務(wù)、質(zhì)量培訓(xùn)、技能比武、質(zhì)量風(fēng)險排查、質(zhì)量管理建議等活動,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)產(chǎn)品銷售,提高公司整體運營質(zhì)量。

編輯:李艷

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評論

網(wǎng)友留言僅供其表達(dá)個人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場

暫無評論

發(fā)表評論

閱讀榜

2024-12-26 04:20:36