安徽巢湖水泥廠兩個(gè)月節(jié)電百萬(wàn)元
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安徽巢東公司巢湖水泥廠始終在降低水泥生產(chǎn)成本上下功夫，在供電部門(mén)的支持下，去年11月份開(kāi)始采用調(diào)荷避峰措施降低用電成本，兩個(gè)月共降低用電成本108萬(wàn)元，效果顯著。
在水泥生產(chǎn)噸成本中，用電占較大的比重，要降低成本，節(jié)電是重要方面。該廠于去年11月1日起恢復(fù)實(shí)行峰谷分時(shí)電價(jià)制度。生產(chǎn)管理中心對(duì)全廠生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，要求各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位、非生產(chǎn)單位合理安排用電，做到避峰填谷，以降低用電開(kāi)支。該廠各生產(chǎn)單位采取多種方式降低用電成本，做到主輔機(jī)同時(shí)避峰，盡量提高低谷化，同時(shí)在提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量上下功夫，以最大限度降低用電量，經(jīng)過(guò)各方面努力，大大節(jié)約了用電開(kāi)支。
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