臺(tái)泥首屆飛鷹訓(xùn)練營(yíng)順利啟動(dòng) 建立大陸青年干部培養(yǎng)模式

臺(tái)泥首屆飛鷹訓(xùn)練營(yíng)在臺(tái)泥英德廠順利啟動(dòng) 

  近日，臺(tái)泥第一屆飛鷹訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)訓(xùn)典禮在廣東英德廠順利舉行，這是臺(tái)泥在大陸精心打造的首個(gè)青年干部人才遞進(jìn)培養(yǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目將著力培養(yǎng)全方位的水泥專(zhuān)業(yè)人才，為公司的永續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀的人才，彰顯出臺(tái)泥深耕大陸、共促繁榮的信心和決心。新臺(tái)泥運(yùn)營(yíng)總部總經(jīng)理姚成府、臺(tái)泥集團(tuán)人力資源部協(xié)理劉鳳萍、句容臺(tái)泥水泥有限公司總經(jīng)理吳海華等高層聯(lián)袂出席開(kāi)訓(xùn)典禮，并發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)。

新臺(tái)泥運(yùn)營(yíng)總部總經(jīng)理姚成府為學(xué)員介紹訓(xùn)練計(jì)劃

  姚成府表示：“飛鷹訓(xùn)練營(yíng)是臺(tái)泥根據(jù)學(xué)員自身發(fā)展需求和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而量身訂做的訓(xùn)練計(jì)劃，旨在完善員工知識(shí)體系，提升專(zhuān)業(yè)工藝技術(shù)，并培養(yǎng)管理意識(shí)和能力。希望學(xué)員珍惜機(jī)會(huì)，全身心投入學(xué)習(xí)，成為一名集‘理論、業(yè)務(wù)和管理’三合一的綜合性水泥行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才?！?

  據(jù)悉，第一屆飛鷹訓(xùn)練營(yíng)共有26名青年干部，分別來(lái)自臺(tái)泥旗下十個(gè)分廠和子公司。這些學(xué)員都是從制造、水泥、設(shè)備和礦務(wù)四大重要運(yùn)營(yíng)部門(mén)甄選，并經(jīng)過(guò)了集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的層層選拔與前期考核。

  根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，為期十個(gè)月的飛鷹訓(xùn)練營(yíng)將采用高層講義、讀書(shū)會(huì)、課程演練、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和任務(wù)參與等豐富多樣的形式，教授常規(guī)知識(shí)、管理效能和工藝技術(shù)三類(lèi)課程。與傳統(tǒng)教學(xué)模式不同，臺(tái)泥不僅重視專(zhuān)業(yè)深度，也注重跨功能、跨部門(mén)的職業(yè)橫向知識(shí)連結(jié)以及人員的管理技能，因此在課程設(shè)計(jì)中融入了水泥生產(chǎn)和公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而使得學(xué)員有機(jī)會(huì)接觸到未曾涉及的領(lǐng)域。

  劉鳳萍指出：“我們希望打造多元化的水泥專(zhuān)業(yè)人才。當(dāng)他被晉升到更高崗位的時(shí)候，他已經(jīng)可以掌握并了解各部門(mén)的運(yùn)作和思維模式。”劉鳳萍補(bǔ)充，“學(xué)員必須通過(guò)所有考核才能順利結(jié)業(yè)，這與臺(tái)泥‘堅(jiān)持品質(zhì)’的原則相吻合。在這個(gè)過(guò)程中，他們會(huì)面臨月考核、季考核、期中和期末的重重考驗(yàn)，并有可能被淘汰?！?

  7月10日-11日，飛鷹訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員在英德廠接受了第一次基礎(chǔ)培訓(xùn)，主要內(nèi)容涉及集團(tuán)發(fā)展愿景、領(lǐng)導(dǎo)思想與作為、問(wèn)題分析與解決以及自我潛能和團(tuán)隊(duì)力量。短短兩天里，來(lái)自四面八方的學(xué)員們從陌生到熟悉，從害羞到暢所欲言。他們通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、分組討論和互動(dòng)游戲等環(huán)節(jié)，深切體會(huì)到自我認(rèn)識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作在企業(yè)發(fā)展的重要性。學(xué)員紛紛表示，飛鷹訓(xùn)練營(yíng)是一個(gè)很好的平臺(tái)，有助于了解自己的潛能和團(tuán)隊(duì)力量，幫助自己在今后的工作中站在更高的角度看待問(wèn)題，追求卓越的表現(xiàn)。

  臺(tái)泥集團(tuán)資深副總裁王琪玫表示：“人才培養(yǎng)是臺(tái)泥最重要的策略之一。臺(tái)泥始終致力于資源和優(yōu)勢(shì)的整合，在各個(gè)大陸工廠實(shí)施統(tǒng)一的ERP系統(tǒng)、品質(zhì)和服務(wù)體系，以確保生產(chǎn)效率和品質(zhì)控管水平。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)離不開(kāi)高質(zhì)量的人才，因此臺(tái)泥進(jìn)一步整合公司培訓(xùn)體系，加強(qiáng)完善經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，為公司在大陸市場(chǎng)穩(wěn)定有序的發(fā)展做補(bǔ)充。也希望第一批學(xué)員們能夠充分發(fā)揮臺(tái)泥企業(yè)精神--‘熱情學(xué)習(xí),擁抱改變’，期待他們交出一份份令人滿(mǎn)意的答卷，就像雛鷹一樣成長(zhǎng)起來(lái)，成為真正搏擊長(zhǎng)空，翱翔天際的蒼鷹！”

學(xué)員認(rèn)真聆聽(tīng)講師的課程

飛鷹訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員斗志滿(mǎn)滿(mǎn)