新疆南崗水泥廠抓成本管理出實效
2000-05-19 00:00
新疆伊犁南崗水泥廠建廠14年來，靠牽成本管理這個“牛鼻子”，創(chuàng)造了連續(xù)13年盈利的佳績。
這個廠早在1987年就吸取1986年投產第一年因成本管理混亂而導致虧損46萬元的慘痛教訓，廠領導班子積極率領全廠員工開展了以降低生產成本為主要目標的改革活動，率先在本地區(qū)國有企業(yè)中推行了以成本目標為內涵的“內部承包經濟責任制”，結果，當年不僅甩掉了虧損帽子，而且還盈利60多萬元。
1996年，當學邯鋼的勁風吹進南崗后，他們進一步推行了模擬市場核算，實行成本倒逼，對當月未達到目標成本者扣發(fā)當月崗效工資的嚴格考核制度。
13年來，通過狠抓成本管理，使這個當年僅投資1753萬元建成的南崗水泥廠，在原材料價格不斷上漲、產品售價不斷下滑、同行企業(yè)普遍虧損的嚴峻形勢下，創(chuàng)造了連續(xù)13年盈利，資產總值達上億元，并榮獲全國農墾工業(yè)利稅百強企業(yè)稱號的奇跡。
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