北京金隅混凝土公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)全覆蓋

  北京金隅混凝土公司永利源站近日通過北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)驗收。至此，北京金隅混凝土公司生產(chǎn)經(jīng)營的8個站點，已全部通過市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)取證，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全覆蓋。

  近年來，北京混凝土行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化，政府監(jiān)管力度日趨嚴(yán)厲，北京金隅混凝土公司在引入“0123”安全理念和管理模式基礎(chǔ)上，根據(jù)站點整合不斷變化的實際情況，將創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”作為企業(yè)長久發(fā)展、上水平、創(chuàng)標(biāo)桿的動力和契機(jī)。針對整合站點安全軟硬件基礎(chǔ)差，設(shè)備本質(zhì)安全程度不高等缺陷，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改小組從機(jī)械性能、電氣線路、易燃易爆、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境等五個專業(yè)，對各站進(jìn)行了地毯式的全面摸底排查與盤點。對不符合項目，按照綠色項目（“不花錢、容易辦”）、黃色項目（“花小錢、不難辦”）、紅色項目（“花大錢、不好辦”）分類匯總的處置原則，有計劃、分步驟進(jìn)行了整改。

  五年來，公司從最初的一個試點，到全面推動，遍地開花，使生產(chǎn)站點出現(xiàn)了“比、學(xué)、趕、幫、超”的安全工作氛圍。公司先后投入資金500多萬元，組織人力物力，整改隱患500多項，各站點整改工作呈現(xiàn)了各自的亮點和特色。職工安全意識普遍提高，遵章守紀(jì)成了自覺行動，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到改善，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)運行常態(tài)化。