山水集團(tuán)四月目標(biāo)“集團(tuán)總動員,打好攻堅戰(zhàn)”

   4月4日上午,山水集團(tuán)在總部六樓會議室召開“大干四月份誓師大會”。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張才奎作重要講話,黨委副書記、副總經(jīng)理李延民通報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況。  

    張才奎強(qiáng)調(diào)指出:今年4月份是關(guān)鍵之年的關(guān)鍵月份。集團(tuán)上下統(tǒng)一認(rèn)識全面動員,采取針對性措施,堅決打好4月攻堅戰(zhàn)。他說,4月份天氣狀況良好,市場全面啟動,正是企業(yè)一年之中生產(chǎn)銷售的黃金時期,集團(tuán)公司同志在深入調(diào)研,對全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢全面分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了4月份的總體思路與目標(biāo):集團(tuán)總動員,打好攻堅戰(zhàn)。具體措施是:第一,做足市場,抓好銷售龍頭;第二,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊派出6個工作組,分別深入企業(yè),指導(dǎo)督促做好質(zhì)量,發(fā)貨保證,降低成本,提高效益,以點(diǎn)帶面推進(jìn)整體工作;第三,項目建設(shè)填平補(bǔ)齊,增強(qiáng)后勁,集中抓好日照、平陰兩個粉磨站,新材廠粉磨站改造,水泥庫、包裝機(jī)的填平補(bǔ)齊,昌樂年產(chǎn)100萬噸粉磨生產(chǎn)線開工建設(shè)四項工作,確保工期,只能提前,不能拖后;第四堅持 “利潤第一”,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化執(zhí)行,做到管理、措施、銷售服務(wù)“三個到位”。各單位圍繞以上4個大方面20個小項的工作,立即行動,決戰(zhàn)4月,只許成功,不許失敗。集團(tuán)公司將對超額完成計劃的給予獎勵。 

    張才奎在講話中還就決勝四月份提出四點(diǎn)具體要求,第一,各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要理清思路,爭強(qiáng)好勝,腳踏實(shí)地瞪起眼來;第二,全面防虛,防亂,一切工作要扎實(shí);第三,人人要有敏銳的嗅覺和一雙用銅錢做的眼睛;第四,在加快集團(tuán)發(fā)展,構(gòu)建和諧山水的過程中,希望更多的人才脫穎而出。

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