山水集團召開2024年度總部部室及運營區(qū)述職工作會

山東山水集團 · 2025-01-14 20:07 留言

1月13日，山水集團召開2024年度總部部室及運營區(qū)述職工作會。集團黨委書記、董事長滕永軍出席會議并講話。集團經(jīng)營班子、各運營區(qū)總經(jīng)理、總部各部室述職評議代表參加會議。
會上，總部各部室、各運營區(qū)述職人員逐一登臺，圍繞2024年主要經(jīng)濟指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況以及創(chuàng)新創(chuàng)效、融合發(fā)展、規(guī)范管理等內(nèi)容進行匯報，展現(xiàn)新亮點、陳述新成效，深刻查找問題不足、認真謀劃發(fā)展思路。述職考核評優(yōu)小組根據(jù)述職內(nèi)容，結(jié)合年度實際工作成效進行了客觀考核評價。

滕永軍在聽取述職匯報后，對總部各部室、各運營區(qū)過去一年的工作給予充分肯定。他指出，2024年，集團深入開展“管理提升年”行動，取得了可喜成效。2025年，集團要全面落實“效能提升年”行動，推動形成以規(guī)范管理促效能提升、以效能提升帶動效益增長的鏈條。與會述職人員要切實提升思想意識，通過述職交流對標(biāo)找差距，持續(xù)提升管理能力。要跳出本位局限，系統(tǒng)把握集團整體經(jīng)營管理情況，明確總體工作部署，為高質(zhì)量開展2025年各項工作奠定堅實基礎(chǔ)。
滕永軍要求，集團上下要進一步強化標(biāo)桿意識，形成良性競爭氛圍，堅持主動對標(biāo)，在爭一流、作表率上再加壓力，努力把各項工作干到極致。要進一步強化效率意識，緊緊圍繞工作計劃，扎實做好任務(wù)分解，壓茬推進落實，提高運轉(zhuǎn)效率。要進一步強化協(xié)同意識，各條塊之間要建立更加有效便捷的溝通交流機制，重點要在事前調(diào)研論證、事中落實推進兩個環(huán)節(jié)做好協(xié)同配合，切實以全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃推進工作。要進一步發(fā)揮人才保障作用，持續(xù)完善人力資源管理體系，實施崗位動態(tài)管理，有針對性地招優(yōu)引強，層層傳導(dǎo)考核壓力，激活全體職工的主觀能動性，讓能戰(zhàn)善戰(zhàn)的職工展現(xiàn)價值、獲得回報。
滕永軍強調(diào)，集團各級管理人員必須立足集團發(fā)展大局統(tǒng)一思想、堅定信心，準(zhǔn)確把握新形勢下的工作要求，本著對事業(yè)負責(zé)、對一線負責(zé)的態(tài)度，不斷凝聚智慧、激發(fā)力量，切實當(dāng)好“火車頭”。要進一步完善條塊結(jié)合的三級管控機制，堅持精準(zhǔn)問需、全程指導(dǎo)與嚴格監(jiān)督，在破題解難中不斷提升工作質(zhì)效。要以本次述職會議為新起點，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)，積極投身新一年各項工作，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。

監(jiān)督：0571-85871667

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