云南昆鋼公司領(lǐng)導(dǎo)馬德、錢永祥到云南水泥開展調(diào)研

11月14日，昆鋼公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬德，黨委常委、董事、副總經(jīng)理錢永祥率隊(duì)到云南水泥開展調(diào)研，就云南水泥2024年商業(yè)計(jì)劃開展研討。

昆鋼公司金融運(yùn)營部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、運(yùn)營改善部相關(guān)負(fù)責(zé)人；云南水泥在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、董事長楊小昆主持。

研討會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭青宏分析了公司2023年經(jīng)營業(yè)績、運(yùn)營及銷售對(duì)標(biāo)情況，并就公司2023年目標(biāo)任務(wù)、2024年全面預(yù)算及戰(zhàn)略舉措、需要協(xié)調(diào)解決事宜進(jìn)行匯報(bào)；楊小昆董事長就法人壓減、閑置資產(chǎn)盤活、完成目標(biāo)任務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)。

隨后，參會(huì)人員就行業(yè)趨勢(shì)、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、下一步工作舉措等進(jìn)行研討。調(diào)研組肯定了云南水泥2023年各方面工作取得的成績，并就各自分管工作提出改進(jìn)意見及建議。

錢永祥副總強(qiáng)調(diào)，一是要做好2023年收口工作，加快推進(jìn)法人壓減及奧環(huán)公司政策性停產(chǎn)補(bǔ)償工作；二是要做好2024年全面預(yù)算，原則上不比今年退步；三是同意2024年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，但在具體實(shí)施前需謹(jǐn)慎決策。

馬德總經(jīng)理指出，云水歷來是昆鋼公司管理的標(biāo)桿、培養(yǎng)干部的搖籃、商業(yè)計(jì)劃書編制的典范，各方面工作值得學(xué)習(xí)；云水領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)市場把控精準(zhǔn)，管理思路清晰、機(jī)制完善、舉措到位，各方面工作卓有成效。

他要求，在市場競爭異常激烈的情況下，希望云水與昆鋼公司統(tǒng)一共識(shí)，抓好虧損面控制和四季度收尾工作，全力完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，做好2024年全面預(yù)算工作，為股東創(chuàng)造更多效益、提供更多支持。