三獅集團選拔干部重文憑更重實績

卜志一 李樹華 · 2005-03-28 00:00 留言
  三獅在選拔干部上始終堅持任人唯賢,提拔干部更是以實績作為考核標準,創(chuàng)新了一套靈活有效的用人機制。3月25日三獅股份公司宣布提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部都是靠實績來說話的。

  三獅通過跨越式發(fā)展,現(xiàn)已成了浙江水泥行業(yè)的龍頭,位居全國水泥行業(yè)第二名。企業(yè)的快速發(fā)展,人才是關(guān)鍵的因素,而這樣一個大的集團公司強勁力量卻源于一支優(yōu)秀企業(yè)家團隊和大批優(yōu)秀的技術(shù)管理人才,原因何在?就在于三獅有一套完整的、靈活的、有效的用人機制和考核制度。正如三獅集團董事長姚季鑫所說:“企業(yè)是靠人干出來的。三獅用人堅持‘四化’原則,就是要看你能不能干,干得怎么樣,提拔干部以實績來說話。”三獅近幾年提拔的干部不僅具有相應(yīng)的學(xué)歷,更是在本職崗位上做出了突出的成績,取得了矚目的成果。

  三獅在選拔干部上,主要是看對本職工作的勝任程度,然后由本部門提議,公司職能部門進行考核。對干部的考核實行年度績效考核,每年兩次對中層干部進行績效考核,上半年考核結(jié)果作為年度綜合考評的重要內(nèi)容,年度考核主要從“德、能、勤、績、廉”五個方面,以考核工作實績?yōu)橹?。首先由個人撰寫述職報告,總結(jié)一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)(培訓(xùn))情況,提出新一年的工作思路和打算;再由各基層職工代表參加對領(lǐng)導(dǎo)干部作民主測評;最后由公司相關(guān)職能部門對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績進行考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次。年度考核結(jié)果將作為干部作用和獎懲的重要依據(jù)。(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

編輯:zhangm

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評論

網(wǎng)友留言僅供其表達個人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場

暫無評論

發(fā)表評論

閱讀榜

2024-12-25 09:33:20