鑫金山的“EPC”亮了!
砂石骨料俗稱建筑用骨料,廣泛用于工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、混凝土、砂漿和水泥制品,是繼水之后消耗最大的第二大自然資源,其剛性需求不可或缺。而我國是全球砂石需求量最大的國家,約占世界砂石骨料用量的45%,國內(nèi)市場前景廣闊。
隨著國家對住房和新城鎮(zhèn)建設(shè)、公路、鐵路、軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資和實施,其強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭繼續(xù)拉動著我國砂石骨料的市場需求。應(yīng)環(huán)保大趨勢,要想提高砂石骨料線的品質(zhì)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),變革生產(chǎn)線建設(shè)組織實施方式,進(jìn)行質(zhì)量和效率的變革,推進(jìn)EPC總承包是重要途徑之一。
鑫金山作為國內(nèi)優(yōu)秀的礦山裝備制造商看準(zhǔn)了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇,根據(jù)市場趨勢和客戶需求以高端化、智能化、規(guī)?;氖袌龆ㄎ唬駿PC、EPCO全面發(fā)力,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,為客戶提供系統(tǒng)集成服務(wù)。
當(dāng)前,綠色礦山建設(shè)持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級,環(huán)?;?、規(guī)?;蔀橼厔?。作為專業(yè)的砂石骨料行業(yè)綜合服務(wù)商,鑫金山緊跟形勢,投身新型生產(chǎn)建設(shè),打造生產(chǎn)典型,不斷提升管理水平,深化企業(yè)改革,打造品牌形象。在全國各地承攬的EPC總包工程逐漸增多,目前EPC總包項目案例已達(dá)27個,同時施工的項目工地達(dá)18個之多。面對EPC項目的爆發(fā)式增長,鑫金山于2018年末順勢成立了工程管理中心,建立了完善的組織機(jī)構(gòu),通過多方吸納與內(nèi)部培養(yǎng)人才?,F(xiàn)如今鑫金山工程中心已有項目經(jīng)理20人,電氣、土建、安裝工程師60余人,并與水電七局、河北四建、華夏建工等知名建筑公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,通過工程管理中心的統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管控,工程建設(shè)正在高質(zhì)高效推進(jìn)。
鑫金山的總包服務(wù)涵蓋了可行性研究、工藝流程設(shè)計、設(shè)備選型、生產(chǎn)系統(tǒng)總圖設(shè)計、造價預(yù)算、設(shè)備采購、各階段工程的施工、項目試運(yùn)行及驗收等各環(huán)節(jié)。同時,根據(jù)業(yè)主的需要,派駐運(yùn)營團(tuán)隊進(jìn)行代運(yùn)營,將EPC延伸到了EPCO。項目一旦啟動,項目組隨即入駐開展工作,制定施工倒排計劃,責(zé)任分工明確,工作效率極高。避免了客戶在自行建設(shè)過程中的雜亂事務(wù),也為客戶省去了同時面對數(shù)十個生產(chǎn)廠家的繁瑣。在EPC總包模式下,公司充分發(fā)揮自身在工程管理、物資采購、商業(yè)信譽(yù)、融資能力等方面的優(yōu)勢來縮短項目的建設(shè)周期、提高運(yùn)作效率、控制采購成本、降低工程造價,在達(dá)到施工條件后,6個月內(nèi)向業(yè)主交付工程。從而幫助客戶獲得更高的利潤和投資回報。
鑫金山EPC總包生產(chǎn)線采用集給料、破碎、輸送、篩分、存儲和環(huán)保于一體的生產(chǎn)體系,整個自動化控制系統(tǒng)采用高集成的網(wǎng)絡(luò),運(yùn)行成本低,安全性能高,生產(chǎn)線在無人干預(yù)的情況下按規(guī)定的程序或指令自動進(jìn)行操作或控制,減少了人工操作,降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)安全系數(shù)和工作效率,實現(xiàn)了項目“穩(wěn),準(zhǔn),快”的目標(biāo),核心破碎機(jī)所產(chǎn)骨料粒型均勻,為國標(biāo)I類骨料,得到了眾多客戶的稱贊與認(rèn)可。其“高產(chǎn)量、高環(huán)保、高智能、低投資、低能耗”的系統(tǒng)特點,更是受到了業(yè)界的高度關(guān)注和熱烈反響。
EPC總包生產(chǎn)模式,可以提高工程建設(shè)組織效率,提升企業(yè)核心競爭力。在這條道路上,鑫金山將始終作為倡導(dǎo)者和推動者,全力為客戶打造精品工程,幫助客戶實現(xiàn)更大的綜合價值,助推企業(yè)綠色健康發(fā)展,做名副其實的“卓越的綠色礦山裝備制造商與綜合服務(wù)商”。
編輯:梁愛光
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