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“快”“慢”“勤”三種技能配合下的窯操作

2010/08/11 00:00 來源:


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  在水泥生產(chǎn)操作中,燒成系統(tǒng)相對而言要比其它系統(tǒng)復雜得多,“快”、“慢”、“勤”是作為一位合格的窯操作員必須領會并靈活運用的技能。窯操作員要想把握適當?shù)臅r候采取正確的操作方法,需要長期不斷地積累經(jīng)驗,要不斷地對實際操作進行總結,有針對性地彌補自己的不足,既要熟悉中央控制室的日常操作,做到快速分析、迅速決斷、準確無誤;又要了解燒成現(xiàn)場,清楚問題實質(zhì),做到心中有數(shù),這樣才能快速準確地解決窯操作中出現(xiàn)的各類突發(fā)事故。

  1“快”
  指對參數(shù)異常變化的判斷要快,處理突發(fā)性事故的動作要快,聯(lián)系現(xiàn)場工作人員和把握處理進度進行預調(diào)整的速度要快。這就要求操作員責任心強,對參數(shù)的變化要密切關注,而且要經(jīng)常構想未知事故發(fā)生時如何處理。這樣發(fā)生事故時,才能保持冷靜,迅速采取準確的應對措施,把事故造成的損失降到最低。

  2006年,我公司發(fā)生出篦冷機錘破溜子斜拉鏈機脫軌的特大事故。當日,斜拉鏈機的電流持續(xù)走高,上升至36A(正常電流18~23A),同時電流曲線呈不規(guī)則波動狀態(tài)。這種情況持續(xù)約3min后,當班操作員發(fā)現(xiàn)異常并聯(lián)系現(xiàn)場崗位。2min后現(xiàn)場人員確認斜拉鏈機脫軌,操作員止料,5min后停窯主傳,但篦冷機一段料層已結塊壓死篦床,造成停車99h。此次事故中有大量的誤判斷及誤操作:1)操作員發(fā)現(xiàn)電流變化異常的時間太晚,沒有在斜拉鏈機電流突變時迅速做出反應;2)發(fā)現(xiàn)異常后,操作員應采取先急停斜拉鏈機,后聯(lián)系崗位人員的處理方案;3)得到現(xiàn)場人員反饋后,未及時停窯主傳并同時采用輔助傳動,導致篦冷機內(nèi)短時間集料過多;4)未及時聯(lián)系現(xiàn)場人員了解篦床上料層厚度及凝結情況,致使篦冷機內(nèi)集料大面積結塊。造成這次事故的主要原因是由于操作員應對突發(fā)事故的能力較差,不夠“快”和準確。

  “快”還包括適應能力要快,尤其是當原燃材料成分波動較大時,這就要求操作員要摒棄習慣的操作方式及參數(shù)范圍,根據(jù)實際情況做相應的調(diào)整并重新快速適應。例如:煤的灰分突然升高,造成熟料飽和比偏低,如不迅速采取低料低燒的措施,可能導致窯內(nèi)液相過多,破壞規(guī)則窯皮,更有可能導致熟料燒流。

  2“慢”
  指在窯熱工狀況正常時操作要“穩(wěn)”,在其不正常時要“養(yǎng)”。

  2.1“穩(wěn)”
  在系統(tǒng)參數(shù)正常,工況穩(wěn)定,臺時產(chǎn)量高,質(zhì)量均符合要求的情況下,對于操作的要求就是盡量平穩(wěn),控制操作參數(shù)的變化盡量小,能不做調(diào)整的盡量不做調(diào)整,能不動的參數(shù)盡量不動,不能為了個人產(chǎn)量,做影響他人操作和影響窯系統(tǒng)穩(wěn)定的事。例如:某班窯系統(tǒng)整班運行平穩(wěn),投料量維持在175t/h左右,在交接班前15min,當班操作員將投料量從175t/h迅速增加到192t/h(窯生產(chǎn)能力2500t/d),分解爐爐溫從910℃下降到840℃,直接導致接班7min后系統(tǒng)嚴重跑料,一個班窯況差,調(diào)整困難。因此,在高投料量的基礎上,穩(wěn)定操作才是正常生產(chǎn)的保證。

  2.2“養(yǎng)”
  在熟料燒成過程中,有時當其他各項參數(shù)均正常的情況下,窯況較差,熟料質(zhì)量不合格,俗稱“病窯”。這時的窯就需要慢慢的“養(yǎng)”,即進行小幅度精細化的調(diào)整。在窯況略有好轉跡象之前,盡量不做調(diào)整,或者小幅度調(diào)整,直至系統(tǒng)正常。通常所說的窯溫低,即窯內(nèi)呈現(xiàn)出熱虧損狀態(tài)時,可以用“養(yǎng)”的方法。小幅度提高窯速,小幅度增加投料量,直到窯況轉變到熱盈余狀態(tài)。

  3 “勤”
  指在有不懂的問題存在時,例如不會處理突發(fā)事故、不明白當前窯況時,要勤想、勤問,最主要的是勤嘗試,尤其是在新操作員上崗,或者休假之后以及大型檢修后,對于“新窯”需要不斷地調(diào)試,爭取以最合理的參數(shù)控制得到最佳的工況。此外,在生產(chǎn)事故發(fā)生后,要勤于分析事故的原因,總結經(jīng)驗,以提高自己的操作水平和操作技能。2008年12月,一名到中控學習不滿10天的新操作員,在師傅不在的情況下,發(fā)現(xiàn)分解爐出口溫度上升較快,而且預熱器北五級錐體壓力呈下降趨勢,果斷的判斷為預熱器北五級堵料。并根據(jù)以前問師傅的操作方法以及平時自己想象的方式采取止料措施,結果47min就將預熱器北五級捅開,恢復正常運轉。

  所以說,“快”、“慢”、“勤”對于日常操作是大有裨益的,但是它們所指的是個寬泛的概念,并不是一個具體的時間,同樣的3min,對于調(diào)整窯況來說,太短;但作為發(fā)現(xiàn)事故,又是太晚了。

 

來源:水泥雜志

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