三獅集團(tuán)開展安全生產(chǎn)工作有聲有色
三獅集團(tuán)開展安全生產(chǎn)采取以人為本，注重實(shí)效，全方位地進(jìn)行。從組織上，三獅集團(tuán)上下建立安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)，從集團(tuán)公司到各子公司的各個(gè)部門都有主要負(fù)責(zé)來負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作，并配備了專職的安全生產(chǎn)員；從制度上，每年伊始，三獅集團(tuán)從上到下層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，統(tǒng)一安排，分級(jí)管理，并制定了完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度，加大了實(shí)施和執(zhí)行的力度；從思想上，采取各種形式反復(fù)敲響安全生產(chǎn)的警鐘，各部門的每日班前會(huì)、公司的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)專題會(huì)等都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并有實(shí)質(zhì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容；從宣傳上，各部門的黑板報(bào)每期都有安全生產(chǎn)方面的宣傳，針對(duì)個(gè)別職工認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，三獅集團(tuán)報(bào)在二版專門開辟了“員工論壇”欄目，如桐廬三獅梅學(xué)蘇的《安全沒有倒計(jì)時(shí)》、股份公司許保華的《安全豈能靠運(yùn)氣》等文章均引起了強(qiáng)大的反響，及時(shí)糾正了個(gè)別職工思想認(rèn)識(shí)上的偏見；從活動(dòng)上，各個(gè)部門更是別具一格，采取靈活有效的形式，以提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，如股份公司新線生產(chǎn)部組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、以宣傳安全生產(chǎn)內(nèi)容的撲克牌組織職工進(jìn)行雙扣比賽，寓教于樂。包裝車間除采取全員參加理論考試外，還組織專門的考核小組到各崗位，根據(jù)各崗位不同的安全操作規(guī)程，對(duì)崗位工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考答，然后進(jìn)行總結(jié)，有獎(jiǎng)有罰。
三獅集團(tuán)開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，旨在全面提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，時(shí)時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
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