海螺集團(tuán)：正在申報(bào)世界500強(qiáng)！

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽省委、安徽省委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組、安徽省國資委關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，根據(jù)省委主題教育第十二巡回指導(dǎo)組工作安排及海螺集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，7月8日，海螺集團(tuán)總經(jīng)理任勇到國貿(mào)集團(tuán)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研，實(shí)地了解國貿(mào)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展情況。海螺集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師丁鋒，首席審計(jì)師夏小平，財(cái)務(wù)部副部長段佑君、法律事務(wù)室副主任吳華標(biāo)、戰(zhàn)略企劃部副部長盧叔敏以及集團(tuán)總經(jīng)辦副主任徐善軍等陪同調(diào)研。

　　調(diào)研座談中，海螺集團(tuán)副董事長、國貿(mào)集團(tuán)董事長范陽詳細(xì)介紹了國貿(mào)集團(tuán)2019年上半年經(jīng)營發(fā)展情況、存在的問題及下半年重點(diǎn)工作，國貿(mào)重點(diǎn)子公司分別匯報(bào)了經(jīng)營發(fā)展情況。任總認(rèn)真聽取了國貿(mào)集團(tuán)及下屬重點(diǎn)子公司班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和員工代表對(duì)集團(tuán)公司班子及其本人的意見和建議。

　　針對(duì)國貿(mào)集團(tuán)提出的制約和影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，海螺集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一一給予了答復(fù)，并建議要運(yùn)用好日常調(diào)度機(jī)制，加大溝通對(duì)接力度，進(jìn)一步促進(jìn)雙方業(yè)務(wù)融合；同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)過程風(fēng)險(xiǎn)控制，充實(shí)內(nèi)部審計(jì)力量，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　結(jié)合主題調(diào)研情況，任總作了發(fā)言。他說，今天是我第一次來國貿(mào)，主要目的就是來調(diào)研學(xué)習(xí)的。從現(xiàn)場調(diào)研情況來看，國貿(mào)集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展保持平穩(wěn)向好態(tài)勢，進(jìn)出口業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，出口美國商品不降反升；資產(chǎn)負(fù)債率降低近一個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善；經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，上半年?duì)I業(yè)收入、利潤同比去年有很大的增幅。在經(jīng)濟(jì)增速放緩、內(nèi)外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的大背景下，能夠取得這樣的成績實(shí)屬不易，值得充分肯定。

　　關(guān)于下階段工作，任總提出了管理建議。

　　一、要堅(jiān)定信心，咬定年度預(yù)算目標(biāo)不動(dòng)搖。年初，國貿(mào)集團(tuán)制訂了2019年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，安排了營收550億、資產(chǎn)負(fù)債率下降1%、管理層級(jí)減少一級(jí)的管控目標(biāo)。但從上半年完成情況看，還有一定的差距。今年，我們正在申報(bào)“世界500強(qiáng)”，如果順利跨過這道門檻，將是安徽省第一家“世界500強(qiáng)”企業(yè)，必將在安徽省工業(yè)和海螺發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。我們要穩(wěn)固“500強(qiáng)”的地位，并進(jìn)一步爭先進(jìn)位，就必須要持續(xù)做大貿(mào)易營收規(guī)模，而國貿(mào)就是中堅(jiān)骨干力量。因此，大家要有必勝的信心，同時(shí)也要有危機(jī)感、緊迫感，抓緊時(shí)間、壓實(shí)責(zé)任，查找問題，細(xì)化措施，在合法合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力做大營收規(guī)模，確保圓滿完成年初既定的預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。

　　二、要強(qiáng)本固基，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力和水平。一是要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理層級(jí)。按照“橫向收縮跨度、縱向壓縮層級(jí)”的原則，加快清理進(jìn)度，著力構(gòu)建優(yōu)勝劣汰、精干高效的管控格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)扁平化管理。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)整合。以優(yōu)勢企業(yè)為主導(dǎo)，進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，實(shí)施專業(yè)化管理，擴(kuò)大規(guī)模效益，避免內(nèi)部企業(yè)同業(yè)競爭；同時(shí)，要堅(jiān)持去庫存化不動(dòng)搖，盡快回籠資金，減少資金沉淀。三是要進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)市場轉(zhuǎn)向。在貿(mào)易業(yè)務(wù)方面，要保持政策的敏感性，緊跟大勢，抓住國家穩(wěn)外貿(mào)和進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放的政策機(jī)遇，持續(xù)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行整合優(yōu)化，大力拓展內(nèi)貿(mào)市場和外部新興市場，積極培育有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，不斷增強(qiáng)自主經(jīng)營的核心競爭力。在建筑市場開拓上，要謹(jǐn)慎承接擴(kuò)張過度、資金實(shí)力較弱的房地產(chǎn)工程，轉(zhuǎn)向市政或國有項(xiàng)目，有效分?jǐn)偨ㄖ袌鲲L(fēng)險(xiǎn)。典當(dāng)、小額貸款公司等類金融業(yè)務(wù)，把精力和重點(diǎn)放到回收逾期貸款和本息上來，以盡可能挽回?fù)p失。四是要進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。將全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作與日常工作緊密結(jié)合起來，融入到企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程中，做到內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋。

　　三、要深化融合，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)銜接和多元協(xié)同。下一步，要從全局著眼，圍繞主要定位，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)雙方產(chǎn)業(yè)銜接和業(yè)務(wù)多元協(xié)同，在保持現(xiàn)有經(jīng)營體系和業(yè)務(wù)渠道的基礎(chǔ)上，依托好各自的品牌、技術(shù)、管理、人才等優(yōu)勢，搶抓市場和政策機(jī)遇，加快國內(nèi)外市場的開拓，積極搶占市場份額，在新一輪的發(fā)展中贏得先機(jī)。同時(shí)，致力于發(fā)揮1+1一定大于2的效果，積極推進(jìn)內(nèi)部資源整合，發(fā)揮在戰(zhàn)略、管理、財(cái)務(wù)、境內(nèi)外渠道等方面的協(xié)同效益，推進(jìn)資源優(yōu)化配置，降低管理成本，提升服務(wù)和營運(yùn)效率，推動(dòng)資源向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端進(jìn)軍，加快培育具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)板塊,讓重組紅利得到快速釋放,不辜負(fù)省委省政府的期望。

　　四、要精心組織，扎實(shí)開展好主題教育工作。國貿(mào)集團(tuán)黨委要按照海螺集團(tuán)實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際，抓好工作落實(shí)，有序有效推進(jìn)主題教育。一是要提高政治站位，抓好主題教育的組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央及省委決策部署上來，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量組織開展好主題教育。二是要貫徹“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研邊檢視邊整改，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)銜接起來、互相貫穿，及時(shí)把規(guī)定動(dòng)作做到位，扎實(shí)推進(jìn)主題教育各項(xiàng)工作。三是要統(tǒng)籌兼顧，用企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成果檢驗(yàn)主題教育的成效。四是要深化全面從嚴(yán)治黨，以良好的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)。

　　五、要著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)真謀劃好“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。“十四五”規(guī)劃編制工作是一個(gè)大課題，是一個(gè)系統(tǒng)工程，要盡快提上日程。國貿(mào)集團(tuán)要按照集團(tuán)公司的總體部署，深入分析現(xiàn)狀，分析國家政策走向和市場狀況，分析未來幾年行業(yè)的發(fā)展趨勢，加強(qiáng)針對(duì)性調(diào)研，理清思路，找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，排實(shí)措施，為高效率、高質(zhì)量完成規(guī)劃編制工作奠定基礎(chǔ)。

　　范總表示，國貿(mào)集團(tuán)將認(rèn)真貫徹省委、省國資委及海螺集團(tuán)黨委的安排部署，緊緊圍繞中心任務(wù)，扎實(shí)開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，集中力量、攻堅(jiān)克難，確保順利實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)，為集團(tuán)建成世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

　　調(diào)研期間，任總一行先后到輕工國際公司樣品展示中心、服裝設(shè)計(jì)研發(fā)中心和黨員活動(dòng)室等場所進(jìn)行調(diào)研，并與現(xiàn)場崗位員工進(jìn)行了交流，關(guān)切地詢問了日常工作和生活情況，勉勵(lì)他們要立足本職，扎實(shí)工作，為海螺集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智和力量。