宏觀調控有利于水泥長遠發(fā)展

2004/11/16 00:00 來源:甘智和

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甘智和

  很高興參加這次會議,一方面可以有跟大家有交流,增加認識的機會;另一方面,我知道大家很關心宏觀調控的問題,想了解宏觀調控什么時候結束,下一步會又會怎么走?雖然我也很難給出確切的回答,但還是借著這個機會,跟大家介紹一下宏觀調控,談一點自己的看法。

  這幾年我國經(jīng)濟發(fā)展歡欣鼓舞、信心滿滿。國家經(jīng)濟發(fā)展主流非常好,GDP增長值無論從質量、數(shù)量上講都是舉世矚目的。經(jīng)濟發(fā)展主流和宏觀調控著力點是一致的,都為促使經(jīng)濟更健康、更快速、更協(xié)調的發(fā)展。具體到我們水泥行業(yè)的發(fā)展來講,這幾年水泥工業(yè)的發(fā)展是值得充分肯定的。國家這么大的基礎建設規(guī)模,這么高的經(jīng)濟增長速度,水泥工業(yè)做出了巨大的貢獻。從數(shù)量上講,滿足了17%以上的固定資產(chǎn)投資所對建材,特別是水泥的需要。從質量上講,這幾年的發(fā)展是我們幾代水泥工作者想做而沒有做到的,比如新型干法從原來的11%增長到現(xiàn)在的25%,從其生產(chǎn)能力來看,今年可能還要增加。除了結構、能力,更重要的是新型干法技術水平有了很大的提高,可以這么說,如果在15年或20年前,新型干法技術是沒有地位的,但經(jīng)過這幾年的努力,從其技術指標、熟料成本、能耗及市場占有率來看都有很根本的改變。所以,我認為大家要對水泥工業(yè)這幾年的發(fā)展給予充分肯定。不能因為在局部地區(qū)的過熱或者發(fā)展過程中出現(xiàn)這樣那樣的問題,就認為這幾年水泥工業(yè)的發(fā)展有多大的問題,解決問題和肯定其發(fā)展要分開看。

  那么大家都會說,既然這樣,為什么這次在國家宏觀調控中還要把水泥工業(yè)作為重點調控的三個行業(yè)之一呢?在這里我先談一點自己的看法,如果說這幾年水泥工業(yè)的發(fā)展過熱,它也是被動的熱,不是主動的熱。我們國家2003年投資增長與前年同期相比增長了100% ~ 121%。按這個速度,水泥產(chǎn)量從前年的6.5億噸增長到去年的8.62億噸,確實出現(xiàn)了局部地區(qū)過熱的現(xiàn)象。但這個熱是因為水泥工業(yè)作為投資類產(chǎn)品,而這個產(chǎn)品發(fā)展必然跟固定資產(chǎn)投資這個規(guī)模巨大的市場相接,也就是說這幾年水泥工業(yè)的急速發(fā)展是由于固定資產(chǎn)投資規(guī)模過大,發(fā)展過快引起的,而不是由于水泥工業(yè)自然的發(fā)展造成這種情況。所以真正出現(xiàn)這次過熱應該是固定資產(chǎn)投資規(guī)模過大惹的禍。就目前我國發(fā)展來看,固定資產(chǎn)投資規(guī)模的過度膨大是不理性的,而水泥工業(yè)過度投資就是在這種不理性的利益驅動下產(chǎn)生的。打個比方說,我國固定資產(chǎn)投資規(guī)模在今年第一季度達到53%的高速度,用這個標準看水泥的話,水泥并不熱。但反過來,53%的固定資產(chǎn)投資規(guī)模繼續(xù)發(fā)展下去,中國經(jīng)濟將無法支撐導致更高的發(fā)展速度。雖然固定資產(chǎn)投資規(guī)模對于水泥工業(yè)來說是越大越好,但是一旦固定資產(chǎn)投資規(guī)模過大,就會造成各種各樣的問題威脅到整個社會的發(fā)展,比如農業(yè),煤、電等問題。所以,固定資產(chǎn)投資規(guī)模一定會進入理性發(fā)展階段,當降到25%左右,那么水泥工業(yè)的100%~121%這種投資將會吃盡苦頭。從這個高度看,國家宏觀調控在調控總體經(jīng)濟的前提下,對三個行業(yè)進行重點調控,實際是為水泥工業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好空間。

  我們在實現(xiàn)現(xiàn)代化目標的過程中,必須保持持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展,避免出現(xiàn)經(jīng)濟大起大落。因此,這次宏觀調控其實對我們實現(xiàn)現(xiàn)代化目標非常關鍵。那么下一步我們要怎么走呢?我認為必須堅持以科學發(fā)展觀為指導,從目前經(jīng)濟運行中反映出的問題,我國經(jīng)濟增長方式有明顯的粗放型特征,因此要加強和改善宏觀調控的核心。另外,要堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題。這次宏觀調控也充分體現(xiàn)了這個思想,水泥工業(yè)并沒有剎車、停止。盡管有些我們做的還不夠好,但還是根據(jù)地區(qū)出臺的水泥產(chǎn)業(yè)政策明確了新型干法的發(fā)展,針對不同地區(qū),制定相應的政策。比如西部和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),鼓勵建設2000噸以下。所以,宏觀調控不是要限制發(fā)展,而是在發(fā)展中解決問題。我也問過幾個具備規(guī)模、有良好發(fā)展素質、誠信的大企業(yè),他們都覺得這次宏觀調控給企業(yè)帶來了很大的機遇。

  明年的經(jīng)濟走向對水泥工業(yè)的影響又是怎么樣呢?我們經(jīng)過分析后,初步認為明年經(jīng)濟還要保持一定速度,GDP將不低于7%,對水泥行業(yè)而言,仍將增長4000-5000萬噸產(chǎn)能。固定資產(chǎn)投資今年三季度為28%,全年預計為25%。預計明年不會低于15%,這個需求對水泥行業(yè)是很有利的。

  最后,希望水泥企業(yè)在經(jīng)營的同時要關心宏觀發(fā)展,這樣對制定企業(yè)發(fā)展方向有一定好處;還要以科學發(fā)展觀,制定企業(yè)經(jīng)營目標;要堅持在發(fā)展中解決前進中的問題,對水泥行業(yè)的發(fā)展要堅持自信心。

  我們要對水泥工業(yè)有信心,相信水泥工業(yè)的明天會更好!

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