云南水泥盈江公司利用“七步法”開好班前安全會

　　云南水泥建材集團盈江公司利用“七步法”，開好班前安全會，將“防風險，除隱患，遏事故”的主題落實到班組，從源頭確保安全生產和員工生命安全。

　　“為了自己和他人的安全，為了企業(yè)的安全發(fā)展，為了家庭的幸福團圓，我會嚴格遵守安全操作規(guī)程，拒絕“三違”現(xiàn)象，堅持從我做起，保證自己和同事的生命安全?！边@是今年六月的一個普通工作日，制造部巡檢維護班的員工在作上崗安全宣誓并開班前安全會。班長按照“七步法”向組員安排工作，交待安全生產注意事項。

　　據(jù)介紹，“七步法”包括：1、點名。檢查班組應到和實到人數(shù)；班長檢查員工精神狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)人的不安全行為。2、安全宣誓。全體成員起立進行宣誓，3、朗誦或背誦一項安全操作規(guī)程。4、講解一項班組管理制度，讓制度落地。5、學習一起事故案例，強化安全生產紅線意識。6、布置當班生產任務、安全注意事項及防范措施。7、班長逐一檢查員工勞保用品的穿戴是否規(guī)范。

　　近年來，公司在所有班組推行“七步法”班前會制度，將安全工作列為商業(yè)計劃和業(yè)績合同的首要任務抓細和抓實。投產四年多來， 公司設備和人身事故為零，實現(xiàn)了較長周期的安全生產。