中國建材企業(yè)搶灘東盟市場面臨三大難題

　　我國建材行業(yè)經過多年的快速發(fā)展，各項技術水平和生產能力均已接近或達到世界一流水準，但國內市場逐漸趨冷，建材工業(yè)“走出去”勢在必行。同時，隨著經濟的發(fā)展，東盟各國建材需求量不斷攀升，對質優(yōu)價廉的中國產品十分歡迎。特別是依托中國-東盟博覽會平臺，我國對東盟國家的建材出口不斷擴大。

　　中國與東盟在建材市場上合作前景廣闊，未來3-5年將是國內建材企業(yè)開拓東盟市場的黃金機遇期。但要將潛力化為實際，我國建材“南下”仍面臨幾大難題有待破解。

　　建材企業(yè)“走出去”成必然趨勢 “搶灘”東盟前景廣闊

　　近年來，我國建材行業(yè)發(fā)展迅速。2011年，全國建材規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產值3.5萬億元，同比增長34.2%，增速比2010年增加1.6個百分點。其中水泥生產20.9億噸，同比增長11.7%；平板玻璃生產7.9億重量箱，同比增長14%；建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)總產值3861億元，同比增長32.2%。

　　除了產量增長迅速，我國建材多項行業(yè)的生產工藝技術、裝備水平接近或達到了世界先進水平。據(jù)中國建筑材料聯(lián)合會發(fā)布的《建筑材料工業(yè)“十二五”發(fā)展指導意見》闡明，我國已全面掌握了大型新型干法水泥、大型浮法玻璃、大型玻璃纖維池窯拉絲等先進生產工藝技術，具備了成套裝備的生產制造能力。

　　但是，國內的建材市場需求的增長，似乎已經趕不上國內建材產業(yè)“旺盛”的生產能力。近年來房地產調控政策輪番出臺，限購、限貸將市場逼到低谷，與房地產有千絲萬縷聯(lián)系的建材行業(yè)也未能“獨善其身”。

　　《指導意見》也指出，“十二五’期間，主要建材產品的國內市場需求，總體上將從十一五’的高速增長轉為平穩(wěn)增長?！?

　　中材集團安全環(huán)保部副部長蒲太安接受媒體采訪時曾表示：“以我們?yōu)槔胁脑谌蛐袠I(yè)的份額里占到近50%、國內市場份額占到90%以上。國內市場基本飽和了，如果不走出去，對于企業(yè)發(fā)展是有障礙的。我國產能高度過剩，如果不走出去，那我們的發(fā)展就比較困難?！?

　　另一方面，近年來，東盟各國建筑業(yè)迅速發(fā)展，對建筑材料的需求與日俱增，市場潛力巨大。中國建材產品對東盟出口規(guī)模不斷擴大，進入了一個黃金發(fā)展時期。

　　據(jù)了解，東盟各國建材采購需求旺盛，且大多依賴進口。隨著經濟的快速發(fā)展，以及“互聯(lián)互通”工程的實施，東盟國家基礎設施建設、民用住宅建設等建筑業(yè)強勁增長，對建筑材料需求水漲船高。但由于工業(yè)基礎薄弱，這些國家的鋼筋、水泥、陶瓷等必需建材一直供不應求。

　　近幾年，隨著中國—東盟自貿區(qū)建設進程的加快，中國建材產品對東盟出口規(guī)模不斷擴大。2002-2011年，中國與東盟建材貿易額保持年均兩位數(shù)的增長。在中國—東盟博覽會舉辦地廣西南寧，虎邱鋼材市場云集了340多家國內鋼材銷售企業(yè)，現(xiàn)已成為我國西南地區(qū)最大的鋼材市場和中國鋼材出口東盟的主要來源地。

　　自貿區(qū)建成后，中國和東盟雙方90%以上的產品實行零關稅，我國建材產業(yè)出口東盟的優(yōu)勢進一步擴大，機遇更多。南寧市虎邱城北鋼材市場租賃部經理黃志超說：“自貿區(qū)建成后，建材產品出口到東盟成本更低，中國建材企業(yè)應該抓住零關稅機遇，搶灘東盟國家建材市場。”

　　中國-東盟博覽會將再度助力 “搶灘”仍面臨3大難題

　　今年，第九屆中國—東盟博覽會上一大看點是總投資超120億元的中國-東盟商品交易中心落成開業(yè)，未來5年時間內將免費為東盟各國提供5萬平方米的展示交易區(qū)，其1號展示交易區(qū)即為建材家具廣場，預計入住率將達95%以上。

　　此前，根據(jù)中國-東盟建材市場需求，中國-東盟博覽會設置建筑材料展目前已經成功舉辦8屆，成為促進中國和東盟之間建筑材料行業(yè)合作的有效平臺。在去年10月舉行的第八屆中國-東盟博覽會及商務與投資峰會上，中國方面提出在南寧建設中國-東盟商品交易中心，作為雙方產品的展示交易平臺和商貿物流基地，為建材等行業(yè)提供全方位、全鏈條的展覽、展示和交易平臺。

　　今年隨著中國-東盟博覽會輕工產品展在南寧華南城開幕，中國-東盟博覽會對雙方建材合作的支持力度較往年更上一個臺階，有望為雙方的建材合作再助一把力。

　　但是，在我國建材企業(yè)大舉進軍東盟的背景下，有三個問題應引起注意：

　　首先，分散性出擊態(tài)勢明顯，產業(yè)鏈整體推進力度不足。目前，生產板材、地磚等產品的產業(yè)鏈下游企業(yè)多為中小型的民企，憑借“船小好調頭”的優(yōu)勢，大量涌入東南亞市場，迅速將銷售終端在東南亞國家中鋪展開來。但由于平均規(guī)模小、生產集中度低，下游企業(yè)進軍東盟過程中有分散過度、競爭無序的苗頭出現(xiàn)。

　　同時，上游產業(yè)移植速度偏慢，水泥等上游生產線大多還都在國內。因此，由于行業(yè)整合力度不足，下游企業(yè)進入快，上游產業(yè)移植慢，產業(yè)脫節(jié)現(xiàn)象較為突出。

　　其次，低廉產品擴張勢頭迅猛，高端環(huán)保產品遇冷。我國出口到東盟國家的建材產品絕大多數(shù)為低端、廉價的商品，憑借低成本優(yōu)勢打開市場，但這種出口模式隨著國際產業(yè)鏈的轉移、東盟國家生產能力的提升和我國土地、人力成本的上升越來越不可繼。我國高端產品，特別近期推出的一系列環(huán)保商品在東南亞國家認可度不高，難以打開局面。

　　值得注意的是，少數(shù)出口商利用東盟成員國的消費水平相對較低的特點，出口質次價低的商品，對我國商品的國際形象造成較壞的影響，擾亂了我國對東盟出口的市場秩序。

　　再次，大項目整體推進未有較好突破。我國建材出口目前還基本以“零售”為主，缺少涵蓋設計、規(guī)劃、生產、施工等多方面的一體化解決方案，利潤水平較低。

　　我國建材行業(yè)還需自我提升

　　新華社經濟分析師采訪多位建材工業(yè)專家、從業(yè)者，發(fā)現(xiàn)其普遍認為我國建材工業(yè)還應在以下各方面加快發(fā)展，進行自我提升：

　　一、加強行業(yè)整合。只有加強行業(yè)整合，才能有效整合行業(yè)力量，不斷鞏固和擴大我國建材企業(yè)在東南亞國家的市場份額。應加快全行業(yè)的戰(zhàn)略移植，加強境外上下游企業(yè)的聯(lián)系。其中，應著重發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的凝聚力。

　　二、加強金融支撐力。由于我國建材企業(yè)多為民企，往往規(guī)模小、力量薄，資金鏈周轉難題已成為限制部分企業(yè)開拓市場的一大障礙，亟需有金融扶持。銀行、金融機構應及時跟進，加設分支機構，完善網絡布局，加快開發(fā)和普及為建材企業(yè)“量身定制”的微小貸產品。

　　三、加快一體化發(fā)展。建材行業(yè)未來的盈利重點應在一體化方案，而非下游產品的零售。接下來，應發(fā)揮我國建材工業(yè)在東南亞市場的比較優(yōu)勢，加強對我國建材工業(yè)技術、裝備和工程建設的推廣。同時，我國建材工業(yè)在對外投資、辦實體、開礦業(yè)及深加工和全方位的科工貿一體化發(fā)展等方面也應重點加強。