北京金隅公開競聘選拔總部中層領導干部

　　近期，結(jié)合領導體制改革對總部管理提出的更新、更高的要求，北京金隅黨委對總部部門進行了設置調(diào)整，明確了部門職責和工作流程，進一步提升了總部的工作效率和管理水平。為選好配齊總部部門領導干部，不斷深化領導干部管理制度改革，創(chuàng)新領導干部選聘機制，拓寬選人用人視野，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，北京金隅黨委在全系統(tǒng)開展了總部新型建材與商貿(mào)物流管理部部長競聘選拔工作。

　　本次競聘選拔嚴格按照北京市競爭性選拔領導干部的程序要求，分為報名和資格審查、筆試、面試和組織考察等環(huán)節(jié)，競聘總成績由筆試成績和面試成績兩部分組成，權重分別為30%、70%，考察情況作為確定最終任職的重要參考依據(jù)。各企業(yè)積極響應號召，全面動員本單位的領導干部參加選拔，共有20多名領導干部報名參加了本次競聘。經(jīng)過嚴格的資格審查，19名符合任職條件的領導干部參加了競聘筆試。

　　筆試堅持講實際、重實效，試題內(nèi)容緊密結(jié)合職位實際，既考量履行職責應知應會的公共知識，同時又測試職位所需要的專業(yè)知識，突出了實踐性、應用性和專業(yè)性，讓勤奮學習、踏實做事、善于思考、業(yè)務突出的同志考出水平，展示才華。筆試閱卷組由外請專家和內(nèi)部領導組成，采取密封考生信息、評委輪流閱卷、取評委打分平均分的方式進行閱卷，保證筆試環(huán)節(jié)的公平。筆試成績排名前十的人員進入到面試環(huán)節(jié)。面試實行 “大評委制”，設立由上級領導、外請專家和內(nèi)部領導共7位組成的主評委組和10位企業(yè)經(jīng)理、書記、總部部門領導組成的觀眾評委組，主評委組和觀眾評委組評分的權重分別占80%和20%?！按笤u委制”擴大了評價的廣泛性，最大限度減少了偏向性，確保了選拔的公正性。

　　根據(jù)筆試和面試的競聘總成績，對總成績排前三名的人員進行了嚴格的組織考察，并對主要在外埠企業(yè)工作的領導干部進行了延伸考察?？疾旖Y(jié)束后，將考察情況形成書面材料如實、客觀地向北京金隅黨委進行了匯報。根據(jù)競聘總成績及差額考察情況，經(jīng)北京金隅黨委召開常委會研究決定，聘任原北京金隅商貿(mào)有限公司總經(jīng)濟師許海峰同志為總部新型建材與商貿(mào)物流管理部部長。

　　人才支撐企業(yè)發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中不斷涌現(xiàn)大批人才。本次競聘選拔是金隅系統(tǒng)內(nèi)開展的第一次正處級職位的競爭性選拔，有利于擴大視野、發(fā)現(xiàn)人才，有利于優(yōu)秀領導干部脫穎而出，是落實“能務實、敢創(chuàng)新、講效率、抓效益、干成事”用人標準和“格外關注、倍加留意、決不虧待”用人導向的有益實踐，也是形成廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機制，營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境的一項有力舉措。通過開展競爭性選拔領導干部，一批綜合素質(zhì)好，業(yè)績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的干部人才進入了北京金隅黨委的用人視野，進一步激發(fā)了領導干部的工作積極性，增強了領導干部的競爭意識，在干部隊伍中形成了奮發(fā)向上、積極進取和刻苦學習、扎實工作、注重品德、講求貢獻的良好風氣，有力地促進了各項工作的開展，為進一步加強領導干部隊伍建設，加快實現(xiàn)金隅宏偉發(fā)展戰(zhàn)略目標提供了堅強的人才保障。