[原創(chuàng)]王元京:中技樁業(yè)進(jìn)入“壯業(yè)偉業(yè)”階段

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2012-06-18 00:00 留言

國家發(fā)改委投資所研究員王元京副主任

  近日,上海中技樁業(yè)股份有限公司媒體高管見面會暨企業(yè)榮獲建材科技進(jìn)步類二等獎通報會在上海舉行。會上,國家發(fā)改委投資所研究員王元京副主任暢談了對中技樁業(yè)快速發(fā)展的評價和思考。

  他說,目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于一個比較低迷的時期,企業(yè)各種成本都在上升,市場在萎縮,利潤也偏低,企業(yè)都在掙扎。這種情況下有兩條路可走:一是走傳統(tǒng)的老路,拼價格、拼成本。甚至于走一些偏路,比如搞一些虛擬經(jīng)濟(jì)等。這種路實際上很容易走,但現(xiàn)在走不動了。如果建材行業(yè)走這條路,那么整個行業(yè)可能會變得平庸和低俗。當(dāng)然有些行業(yè)內(nèi)的企業(yè)還是選擇了這條路,通過偷工減料節(jié)約成本,然而這種做法是下下之選,并且不可能走得長久。另一個就是走新路。國家各方面反復(fù)號召要轉(zhuǎn)型、要升級,盡管非常艱難,但可能是行業(yè)發(fā)展唯一的希望所在。中技樁業(yè)這種后來居上的發(fā)展模式給人以很大啟發(fā),比如說中技樁業(yè)確實是創(chuàng)造了一個既快又好的奇跡:從速度上看,短短五年時間,中技樁業(yè)作為后來者,做到了六、七十倍的資產(chǎn)增長,這個是非常驚人的;第二,中技樁業(yè)不僅從資產(chǎn)規(guī)模上實現(xiàn)了是由小變大,現(xiàn)在效益、資產(chǎn)質(zhì)量等各方面,包括品牌建設(shè)都是比較成功。

  他認(rèn)為中技樁業(yè)的成功來自于三個方面:第一,技術(shù)創(chuàng)新?,F(xiàn)在的建材行業(yè),比如同樣創(chuàng)造出十億產(chǎn)值,有的行業(yè)企業(yè)可能是用四千人,中技可能用三百人。企業(yè)獲取收益不是靠更多的人力和資金投入,而是靠技術(shù)投入。中技樁業(yè)這五年的發(fā)展歷史可能是在研發(fā)上高投入的歷史,最終結(jié)出的果實就是產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、裝備創(chuàng)新。反映在效益上就是投資少、效益高,這是長期堅持技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果。第二,管理創(chuàng)新。中技作為上海的民營企業(yè)并沒有走家族企業(yè)的傳統(tǒng)道路,而是走現(xiàn)代化的管理之路,尤其是注重信息化的管理,降低了成本提高了效益,保持了先進(jìn)生產(chǎn)力的特征。第三,資本創(chuàng)新。有別于傳統(tǒng)企業(yè)的資金自我積累,中技樁業(yè)引入了很多外部戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)投資,壯大了資本,PE風(fēng)投進(jìn)來之后最重要的是進(jìn)行全方位的資本運作和包裝,運用直接融資、間接融資等各種融資工具,將產(chǎn)業(yè)資本和金融資本實現(xiàn)了很好結(jié)合,有別于建材行業(yè)很多企業(yè)都是停留在只注重技術(shù)、資產(chǎn)的使用價值層面上。

  從這三個方面的經(jīng)驗可以看出,中技樁業(yè)確實是具有一定的領(lǐng)先性、示范性,通過超常規(guī)的路徑,中技樁業(yè)五年完成了創(chuàng)業(yè)和立業(yè)的過程。那么未來的發(fā)展方向和目標(biāo)是什么呢?一、產(chǎn)品創(chuàng)新:堅持兩條腿走路的方式——“扶老攜幼”。我們還是在傳統(tǒng)行業(yè)之內(nèi),還要依靠傳統(tǒng)行業(yè)來積累我們的資本和效益,要將傳統(tǒng)行業(yè)“返老還童”,在傳統(tǒng)行業(yè)的改造升級上做文章,希望中技樁業(yè)能在行業(yè)內(nèi)做出一定的突破;攜幼,國家強調(diào)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),要在三五十年之后才能真正成熟起來,充滿風(fēng)險和不確定性,在新產(chǎn)品開發(fā)上要勇于投入,還要堅持專業(yè)化的路子,做專做精是永恒不倒的真理。二、規(guī)模升級。前一個階段是建業(yè)立業(yè),接下來就應(yīng)該是壯業(yè)偉業(yè)的階段。上市提高了企業(yè)的規(guī)模,吸收很多股東,使我們成為知名企業(yè),這是非常必要的。中型企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大成為大型企業(yè),上市是必經(jīng)之路。三、技術(shù)做強。除了前面提到的信息化等方面,我想強調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)化方面,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)有可能成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有可能成為國家標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要適應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)、引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)。四、應(yīng)該注意建立企業(yè)的聯(lián)盟、企業(yè)的集群,形成協(xié)同效應(yīng)。不僅有產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,還要有企業(yè)的聯(lián)盟,來壯大行業(yè)。要和國家的發(fā)展相對接,符合國家重點發(fā)展的大方向,例如國家對新型產(chǎn)業(yè)尤其是新材料產(chǎn)業(yè)提出了新要求,如何去對接這些新要求,比如企業(yè)下一步能否向國家技術(shù)研究中心、重點實驗室、包括新材料的示范基地、示范企業(yè)去進(jìn)一步升級。

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