安徽樅陽海螺萬噸線連續(xù)兩個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%

海螺集團(tuán) · 2012-06-06 00:00 留言

  截至6月5日,樅陽海螺萬噸線連續(xù)兩個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)100%,該線已經(jīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)81天,打破連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)67天的歷史最高紀(jì)錄。

萬噸生產(chǎn)線

  該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神,超前謀劃,精心組織,狠抓系統(tǒng)運(yùn)行管理,認(rèn)真梳理解決制約窯磨產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸問題,查問題,求方案,重落實(shí),抓治理。一手抓員工隊(duì)伍建設(shè),向日常工作管理要成績(jī),一手抓設(shè)備基礎(chǔ)管理,向系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行要績(jī)效,各專業(yè)群策群力,齊抓共管提高運(yùn)行質(zhì)量。

  一是以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn)管理。該公司積極完善公司年功工資制度,開展年度績(jī)效考評(píng),強(qiáng)化分配激勵(lì)機(jī)制,大力推行員工工資等級(jí)考核體系,通過一方面著力培養(yǎng)員工的操作技能,迅速培養(yǎng)一批用得上、耐得住、扛得起的技術(shù)人才,為中長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備專業(yè)人才,另一方面每月組織對(duì)新進(jìn)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,有針對(duì)性地發(fā)放培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步提高師傅的培訓(xùn)積極性和使命感,保證了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

  新進(jìn)人員培訓(xùn)

  二是統(tǒng)一思想,優(yōu)化操作結(jié)構(gòu)。為確保工藝操作對(duì)窯磨系統(tǒng)正常運(yùn)行的有效保障,各工藝部門生產(chǎn)精心組織,措施科學(xué)到位,積極協(xié)同質(zhì)控部門,優(yōu)化配比。各工藝操作人員定期組織召開工藝質(zhì)量例會(huì)、“四操”研討會(huì)以及專項(xiàng)研討會(huì),加強(qiáng)日常操作管理,例如使用劣質(zhì)煤和混合煤時(shí),針對(duì)使用效果總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定操作方案,并推行了操作員指標(biāo)分解掛靠管理,有力的加大了相互之間的協(xié)調(diào)監(jiān)管,統(tǒng)一了操作思想,優(yōu)化操作,同時(shí)也極大地增加了操作員之間的集體榮譽(yù)感,降低操作風(fēng)險(xiǎn)。

召開專題研討會(huì)

  三是齊抓共管,保生產(chǎn),顯成效。為減少高溫、雷雨、大風(fēng)天氣對(duì)生產(chǎn)組織的不利影響,該公司未雨綢繆,積極制定預(yù)防措施,各部門各專業(yè)根據(jù)本區(qū)域情況特點(diǎn)制定相應(yīng)保駕措施。

  工藝專業(yè)加強(qiáng)窯磨系統(tǒng)的密封堵漏,減少系統(tǒng)漏風(fēng),穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)行;關(guān)注耐火材料的運(yùn)行狀況并及時(shí)做好檢查維護(hù),延長(zhǎng)耐火材料的運(yùn)行周期;定時(shí)檢查預(yù)熱器翻板閥、空氣炮等工藝重要設(shè)備的運(yùn)行情況,制定專項(xiàng)維護(hù)責(zé)任人,保障系統(tǒng)運(yùn)行的安全平穩(wěn);針對(duì)歷年萬噸線運(yùn)行狀況做好隱患區(qū)域的重點(diǎn)監(jiān)控,大大提高了系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行的可靠性。

  機(jī)電專業(yè)針對(duì)夏季設(shè)備高溫,設(shè)備運(yùn)行周期變化等特點(diǎn),積極尋求對(duì)策,加強(qiáng)對(duì)窯托輪、高壓電機(jī)等受溫度影響較顯著設(shè)備的監(jiān)控,采取增加隔熱層、防曬罩,架設(shè)軸流風(fēng)機(jī)等措施,并且安排專業(yè)技術(shù)人員每天24小時(shí)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)控,對(duì)易損易耗部件做好重點(diǎn)維護(hù),列入設(shè)備隱患記錄表。機(jī)械、電儀、潤(rùn)滑專業(yè)為每一臺(tái)在線設(shè)備制定點(diǎn)檢檔案,從專業(yè)角度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,并大力推行四級(jí)點(diǎn)檢制度,針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障,及時(shí)組織技術(shù)人員及班組骨干進(jìn)行分析研討,認(rèn)真梳理解決巡檢和點(diǎn)檢中存在的問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處理,提高了設(shè)備運(yùn)行的受控程度,確保了窯磨系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高效運(yùn)行。


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