繳稅2億翻四番，“水泥＋”轉型的必然趨勢

　　2018年，青州中聯(lián)水泥有限公司上繳稅金超過2億元，比上年度翻四番，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了巨大貢獻。在近日召開的全市工作落實年暨重點工作推進會議上，該企業(yè)及企業(yè)負責人于光民分別獲得“青州市財稅杰出企業(yè)”和“青州人民勛章”榮譽稱號。

　　心無旁騖攻主業(yè)，創(chuàng)新探索爭一流。榮譽的取得是青州中聯(lián)水泥有限公司黨委書記、總經(jīng)理于光民帶領公司上下創(chuàng)新經(jīng)營模式，明確發(fā)展定位和思路，持續(xù)推進“水泥+”一體化經(jīng)營，轉型發(fā)展的必然結果。

　　作為一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品結構單一、管理粗放等問題早已成為青州中聯(lián)水泥有限公司的發(fā)展瓶頸。2016年，于光民來到公司后，為補齊短板、做強產(chǎn)業(yè)，在深入調研的基礎上，明確了發(fā)展新思路?！皟赡昵埃贫恕濉陂g總體經(jīng)營工作思路，也就是‘1231’的總體思路：‘1’是圍繞年度經(jīng)營指標這一中心任務開展工作；‘2’是借助技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新兩輪驅動；‘3’是實現(xiàn)營銷、降本、管理提升；最后一個‘1’是做好、做優(yōu)‘水泥+商混+水穩(wěn)+其他’等產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營，也就開啟了‘水泥+’一體化經(jīng)營模式?！庇诠饷裾f。

　　立足原有水泥業(yè)務優(yōu)勢，青州中聯(lián)水泥有限公司不斷向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調整產(chǎn)業(yè)組合，以商混經(jīng)營為抓手、水泥銷售為基礎、骨料生產(chǎn)為支撐、熟料投放為杠桿，打出產(chǎn)業(yè)組合拳，再造一體化經(jīng)營新優(yōu)勢。經(jīng)過兩年的持續(xù)經(jīng)營實踐，公司由一家單一的水泥工廠，變身為一個具備產(chǎn)業(yè)鏈制造服務功能的“水泥+”經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，企業(yè)效益越來越好，為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。于光民告訴記者，公司經(jīng)營業(yè)績大幅提升，稅收貢獻由2016年的3200萬，提高到2017年的4800萬，2018年實現(xiàn)2.1億元。企業(yè)經(jīng)濟效益也實現(xiàn)了連年翻番，初步實現(xiàn)了高質量的轉型發(fā)展。

　　為增強發(fā)展后勁，青州中聯(lián)水泥有限公司還不斷改革創(chuàng)新，全力打造制造服務化、運營高效化、管理精細化、裝備智能化、指標先進化、安全標準化、企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化的優(yōu)質建材企業(yè)，加快轉型升級步伐。于光民表示，下一步他們會通過“水泥+”產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，如新建水泥窯協(xié)同處置危廢、新上干拌或濕拌砂漿等項目，獲得更好的轉型發(fā)展的效果。另外，積極推進改革創(chuàng)新，探索實踐水泥企業(yè)“產(chǎn)業(yè)模式、創(chuàng)新模式、商業(yè)模式、信息模式、管理模式”五個維度的轉型升級，建成“水泥+”產(chǎn)業(yè)園樣板企業(yè)，全面實現(xiàn)高質量發(fā)展。