山水一周要聞速覽（2月24日—3月2日）

近日，魯西運營區(qū)先后組織召開粉磨企業(yè)工藝環(huán)保、質量、安全、設備和電氣等專業(yè)生產(chǎn)技術交流會。集團發(fā)展與技術部、生產(chǎn)管理部各對口專業(yè)人員現(xiàn)場參會并點評指導，魯西運營區(qū)生產(chǎn)管理室和部分企業(yè)專業(yè)人員現(xiàn)場參會。

會議期間，魯西運營區(qū)各粉磨企業(yè)全面總結了公司2024年在工藝環(huán)保、質量、安全、設備和電氣等專業(yè)開展的主要工作、主要生產(chǎn)指標完成情況、增節(jié)降措施及取得的效果、技術革新成果，以及工作中存在的問題，交流了2025年的工作思路和計劃措施。會議交流內(nèi)容豐富，達到了相互學習、亮點借鑒的目的，同時為各公司解決實際問題、補足工作短板拓寬了思路、明確了方向。

針對魯西運營區(qū)下一步生產(chǎn)工作，會議要求：一是落實集團、運營區(qū)年度工作會議精神，強化“效能提升年”建設，堅持精益生產(chǎn)，持續(xù)深化生產(chǎn)對標和技術交流工作；二是做好本次交流會議的落實，抓好亮點推廣，讓亮點落地，進一步完善各專業(yè)年度工作計劃；三是強化專業(yè)隊伍建設，弘揚“工匠精神”，形成學習技術、鉆研技術、應用技術的良好工作氛圍；四是堅持工作創(chuàng)新，積極應用新技術、新設備，推進智能化、信息化建設，推進制度更新。

魯東運營區(qū)濰坊單元召開生產(chǎn)經(jīng)營座談會

為扎實開展好2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保高質量完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，2月26日，魯東運營區(qū)濰坊單元組織召開生產(chǎn)經(jīng)營座談會。濰坊單元主任、臨朐公司總經(jīng)理劉乃勇主持會議。

會議對濰坊單元2025年度各項經(jīng)營指標進行了分析，對確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的保障措施進行了討論交流。會議要求，一是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、認清實際，圍繞年度經(jīng)營目標，勇于擔當，克服困難，強化執(zhí)行，奮力突破。二是做好經(jīng)營指標的分解與考核，確保指標任務分解到位，保障措施落實到位，考核獎懲激勵到位。三是深入開展一體化經(jīng)營，做好熟料、水泥、商混及骨料內(nèi)部成本管控，進一步發(fā)揮一體化優(yōu)勢，確保整體效益最大化。四是高質量開展崗位建功活動，調動全員積極性和創(chuàng)造力，持續(xù)挖潛，降本增效。五是加強內(nèi)管內(nèi)控，從人員、費用管理等全方面入手，逐項分析，嚴抓細管，進一步降費增效。

濰坊單元各企業(yè)總經(jīng)理、商混站長、財務負責人參加會議。

2月26日—27日，山西運營區(qū)召開2025年降本增效專題會。山西運營區(qū)副總經(jīng)理張欽奎主持會議。

會上，山西運營區(qū)各子公司匯報了公司2024年生產(chǎn)指標完成情況，重點圍繞熟料水泥成本、工藝、設備、電氣、余熱發(fā)電、質量、替代燃料等方面匯報了2025年降本增效措施及方案。

張欽奎指出，降本增效是企業(yè)高質量發(fā)展的重要內(nèi)容，各公司要以刀刃向內(nèi)的決心和直面問題的勇氣，在降本增效上下足功夫，強化落實精益管理，持續(xù)提效率、增效益，扎實推進降本增效各項工作。

針對下一步降本增效工作，他要求，一是深入開展對標管理，梳理分析優(yōu)秀企業(yè)在降本增效方面的先進經(jīng)驗，結合自身實際進行論證，制定切實可行的改進措施。二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝，扎實推進分別粉磨工作，充分發(fā)揮熟料性能，有效降低水泥生產(chǎn)成本，將分別粉磨打造成為推動企業(yè)發(fā)展的重要引擎。三是健全績效考核體系，強化激勵機制，充分激發(fā)干部職工的內(nèi)生動力，確保各項決策部署落地見效。四是加強替代燃料市場調研，借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗，著力培育企業(yè)在替代燃料應用領域的競爭優(yōu)勢。

山西運營區(qū)生產(chǎn)管理室主任、主管，窯企業(yè)生產(chǎn)、設備、質控相關人員在現(xiàn)場參會；粉磨企業(yè)生產(chǎn)、設備、質控相關人員以視頻的方式參會。

為進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、明確任務，理清工作思路、提升管理效能，近日，濱州公司召開2025年預算指標分解挖潛會議。濱州公司經(jīng)營班子、各部門指標管控負責人參加會議。

會上，濱州公司財務管理部對2025年公司整體預算編制情況進行了詳細匯報，重點說明了利潤、產(chǎn)銷量、銷價等關鍵指標的管控目標、依據(jù)及分解情況。各指標負責人分別就所負責的預算指標分解計劃和措施進行了匯報。與會人員通過討論，確定了具體的挖潛增效的目標和措施。

會議強調，面對日益激烈的市場競爭形勢，各部門要牢固樹立“過緊日子”的思想，增強責任意識和危機意識，堅持“問題導向和有解思維”，以“增節(jié)降”為總抓手，深入挖掘內(nèi)部潛力，從成本控制、開源節(jié)流、資源優(yōu)化等多方面入手，加強協(xié)同合作，形成工作合力，確保會議擬定的目標和措施有效落實、產(chǎn)生實效。

此次會議明確了濱州公司2025年預算指標分解的總體思路和具體任務，為各部門工作開展提供了目標和方向。下一步，濱州公司將以此次會議為契機，持續(xù)強化指標管控，扎實推進挖潛增效工作，確保公司2025年實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，為達成全年經(jīng)營目標奠定堅實基礎。

新疆運營區(qū)舉行愛心捐款活動

近日，新疆運營區(qū)英吉沙公司制成車間麥麥提敏·圖拉普的孩子不幸確診白血病，高昂的治療費用讓這個普通職工家庭陷入困境。得知這一情況后，新疆運營區(qū)領導高度重視，第一時間前往慰問，并迅速發(fā)起“愛心接力，生命續(xù)航”捐款活動，號召各子公司職工伸出援手，幫助這個困難的家庭度過難關。

捐款倡議下發(fā)后，新疆運營區(qū)領導帶頭捐款，各子公司職工積極響應，紛紛慷慨解囊。截止到目前，運營區(qū)全體職工已募集善款7.7萬元。麥麥提敏·圖拉普表達了深深的感激之情，表示：“感謝公司和全體同事的無私幫助，這不僅是一筆經(jīng)濟上的支持，更是對全家的巨大精神鼓舞，希望未來為公司和社會作出更多貢獻?！?/p>

目前，捐款活動仍在進行中，新疆運營區(qū)呼吁更多愛心人士加入捐助行列，共同為這個幼小的生命撐起一片希望的藍天。