3.2水泥早報(bào)：東方測(cè)控智能礦山技術(shù)入選；奮斗決勝首季“開(kāi)門紅”；禮泉縣委書(shū)記訪問(wèn)海螺集團(tuán)

1、 東方測(cè)控智能礦山整體解決方案入選工信部第一批先進(jìn)適用技術(shù)名單

2月26日工信部公布第一批先進(jìn)適用技術(shù)名單，東方測(cè)控憑借智能礦山整體解決方案入選，是該行業(yè)唯一攜整體方案入選的公司。這是其多次獲國(guó)家層面認(rèn)可后的又一成果，彰顯其領(lǐng)軍地位。該方案集多種前沿技術(shù)，適用于多行業(yè)多場(chǎng)景，推廣應(yīng)用可助客戶降本增效、提升安全環(huán)保水平。工信部于2024年11月開(kāi)展遴選工作，經(jīng)多程序確定名單。此外還提及水泥行業(yè)發(fā)展及相關(guān)峰會(huì)論壇。

2、 奮斗以成“龍?zhí)ь^”，決勝首季“開(kāi)門紅”

乙巳年農(nóng)歷二月初二“龍?zhí)ь^”，此節(jié)蘊(yùn)含美好寓意。剛過(guò)去的蛇年正月，海螺水泥各單位積極貫徹部署，春節(jié)期間生產(chǎn)線不停，節(jié)后員工迅速投入工作。各單位生產(chǎn)銷售并重、創(chuàng)新工作持續(xù)開(kāi)展、海外項(xiàng)目點(diǎn)火投產(chǎn)、在建項(xiàng)目火熱施工，還有諸多單位獲得榮譽(yù)。2025年已過(guò)六分之一，大家要保持奮斗姿態(tài)，以決勝首季“開(kāi)門紅”為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)蛇的勁頭、龍的信心，為集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

3、 禮泉縣委書(shū)記姚俊峰一行來(lái)海螺集團(tuán)訪問(wèn)交流

2025年2月27日禮泉縣委書(shū)記姚俊峰一行訪問(wèn)海螺集團(tuán)。海螺集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱勝利等熱情接待。朱勝利感謝禮泉縣委縣政府支持并介紹集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況，希望深化合作助力禮泉經(jīng)濟(jì)。姚俊峰感謝接待并介紹禮泉經(jīng)濟(jì)概況，稱海螺產(chǎn)業(yè)布局完善、創(chuàng)新成果顯著，禮泉區(qū)位優(yōu)勢(shì)佳、生態(tài)好且與海螺發(fā)展方向一致，希望加強(qiáng)交流探索合作機(jī)遇，縣委縣政府將為海螺提供更好服務(wù)。

4、 又爆火！“比原版還可愛(ài)！”

中國(guó)能建葛洲壩水泥公司以綠色智造為引領(lǐng)，在各地的分公司都積極踐行環(huán)保、節(jié)能、綠色轉(zhuǎn)型等理念。如今其推出“Jellycat玩偶風(fēng)”文創(chuàng)，將水泥公司地標(biāo)建筑與之結(jié)合，原本硬核的水泥企業(yè)變身“治愈系萌主”，這一創(chuàng)意超火，被贊“比原版還可愛(ài)”。未來(lái)公司還將以AI技術(shù)為引擎持續(xù)創(chuàng)新，打造綠色智能制造行業(yè)標(biāo)桿，為水泥工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

5、 湖北：“云哨兵”讓隱患查得準(zhǔn)處置快

湖北的風(fēng)險(xiǎn)隱患監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)像“云哨兵”。平臺(tái)由應(yīng)急管理廳組織建設(shè)，通過(guò)梳理知識(shí)建成90億參數(shù)大模型，整合11種監(jiān)測(cè)手段并注重實(shí)戰(zhàn)性，形成全鏈條管理體系。自2024年8月上線，已處置6000余項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，事故發(fā)生率下降、隱患處置時(shí)長(zhǎng)縮短。平臺(tái)靠前端設(shè)備和后臺(tái)算法實(shí)現(xiàn)秒級(jí)響應(yīng)，自動(dòng)推送處置建議，大模型不斷迭代優(yōu)化且對(duì)接其他模型提升專業(yè)度，還將聚合行政檢查計(jì)劃提升執(zhí)法質(zhì)效。

6、 魚(yú)峰集團(tuán)召開(kāi)“凝聚·變革”企業(yè)形勢(shì)任務(wù)專題宣講會(huì)

2月28日魚(yú)峰集團(tuán)召開(kāi)“凝聚·變革”專題宣講會(huì)。黨委書(shū)記雷震彬作宣講，總經(jīng)理鄒紅兵主持。這是全年工作“新春第一會(huì)”。雷分析內(nèi)外部形勢(shì)，闡述“凝聚·變革”使命任務(wù)并提出隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)要求。他指出集團(tuán)仍面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，要以“五個(gè)全力以赴”落實(shí)“凝聚·變革”舉措。會(huì)議要求各子公司和部門以“三個(gè)新”掀起貫徹?zé)岢?，各?jí)黨組織要扛牢責(zé)任，改進(jìn)作風(fēng)，眾多人員分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。