魚峰集團召開“凝聚·變革”企業(yè)形勢任務專題宣講會

?魚峰集團企業(yè)形勢任務專題宣講會?

雷震彬為大家?guī)砹艘惶蒙羁獭諏嵉男v，通過對當前水泥行業(yè)和魚峰集團自身面臨的內外部形勢的深入分析，讓大家看清“危與機”，明白“長與短”，把握“時與勢”；通過全面、系統(tǒng)地闡述了“凝聚·變革”的使命任務，讓大家清晰地理解、領會了內挖潛力和外聚合力的具體策略和解題方法；提出了加強隊伍作風建設的部署要求。

雷震彬指出，過去的一年，魚峰集團雖然在改革突圍上取得了一定的成效，也積累了一些經驗，但與集團公司的部署要求、與魚峰自身活下去和走出去的目標相比，仍有較大差距，還需要進一步攻堅克難、破題解困。當前，魚峰集團面臨的形勢依然嚴峻，“活下去”的總基調依然沒有變，改革突圍的任務依然艱巨繁重。公司廣大干部職工務必要進一步看清面臨的形勢，明白肩上的使命，充分領會、堅定支持公司黨委作出的各項決策部署和戰(zhàn)略舉措，時刻作好攻堅克難的準備，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感投入到“凝聚·變革”各項舉措中。

雷震彬提出，過去的一年，廣大干部付出了艱辛卓絕的努力，為魚峰集團拼出了止虧企穩(wěn)的新態(tài)勢。但從長遠看，僅僅完成控虧的目標顯然無法支撐魚峰集團的生存發(fā)展，必須要實現(xiàn)從止虧、控虧到扭虧為盈的轉變，才能為“活下去”乃至“走出去”贏得主動權。2025年，要以深入貫徹落實集團公司“五個年”行動部署要求為契機，圍繞魚峰集團“凝聚·變革”舉措，以“五個全力以赴”出真招、見真效。一是要全力以赴實施“戰(zhàn)略任務攻堅年”行動，在戰(zhàn)略規(guī)劃和產業(yè)布局上出真招、見真效；二是要全力以赴實施“高質量發(fā)展關鍵年”行動，在強化虧損治理和提升核心競爭力上出真招、見真效；三是要全力以赴實施“項目建設突破年”行動，在支撐戰(zhàn)略發(fā)展的重大項目建設上出真招、見真效；四是要全力以赴實施“安全發(fā)展提升年”行動，在筑牢安全與綠色發(fā)展根基上出真招、見真效；五是要全力以赴實施“自身建設強化年”行動，在強化自我革新、激發(fā)潛能活力上出真招、見真效。

雷震彬強調，“凝聚·變革”的戰(zhàn)略舉措和實施路徑均已明確，要實現(xiàn)既定的目標，必須有一支紀律嚴明、作風過硬、能打勝仗的隊伍來執(zhí)行。各級黨組織要以深入貫徹落實《魚峰集團“作風建設整頓年”行動實施方案》為抓手，切實扛牢管黨治黨政治責任，堅定不移全面從嚴治黨，馳而不息改進工作作風，持之以恒推進正風肅紀，著力整治“精神懈怠、不思進取”“不敢擔當、畏首畏尾”“辦事拖拉、效率低下”“作風漂浮、守紀不嚴”四個方面問題，全力打造廉潔自律、廉政有為的良好政治生態(tài)和經營環(huán)境，以作風建設成效為實施“凝聚·變革”提供強有力的保障。

各黨組織要對本次會議精神進行層層傳達學習、全面深入宣貫，以嶄新面貌推動各項工作走深走實；

各黨組織要認真深入開展大討論活動，緊緊圍繞“凝聚·變革”主題，結合自身工作實際，通過充分討論、集思廣益，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調，以一抓到底的狠勁、一鼓作氣的拼勁匯聚起改革突圍的強大動能；

要咬定全年生產經營目標和改革突圍任務不松勁，全面緊起來、快起來、跑起來，用心用情用力寫好內挖潛力和外聚合力這篇“大文章”，以不負重托的嶄新業(yè)績交出一份問心無愧的合格答卷。