國(guó)家建筑材料工業(yè)局優(yōu)秀QC小組評(píng)選辦法

2007/04/05 13:19 來(lái)源:

(一九九0年四月二十九日國(guó)家建筑材料工業(yè)局發(fā)布)......

第一條 優(yōu)秀QC小組的基本條件 申報(bào)國(guó)家建材局優(yōu)秀QC小組的基本條件是: (一)QC小組活動(dòng)成果必須是上一年度的活動(dòng)成果。 (二)QC小組活動(dòng)成果必須是逐級(jí)發(fā)展、擇優(yōu)評(píng)選出的成果。 (三)現(xiàn)場(chǎng)檢查合格。 第二條 現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容 各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市建材局(公司)對(duì)申報(bào)的優(yōu)秀QC小組要嚴(yán)格把關(guān)、申報(bào)前必須按下列內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,有健全的QC小組活動(dòng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。 (二)有完善的活動(dòng)計(jì)劃和工作程序,有專人負(fù)責(zé)檢查考核。 (三)QC小組已進(jìn)行注冊(cè)登記和課題登記,并進(jìn)行資格審查。 (四)QC小組成員每年接受質(zhì)量管理教育16小時(shí)以上,并能運(yùn)用有關(guān)工具。 (五)QC小組活動(dòng)每月1-2次,活動(dòng)記錄齊全、完整、真實(shí),按PDCA循環(huán)辦事,成果和記錄相符。 (六)有成果申報(bào)表,成果已經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)證。 第三條 各級(jí)主管部門(mén)在評(píng)選優(yōu)秀QC小組時(shí),要堅(jiān)持活動(dòng)評(píng)價(jià)與成果評(píng)價(jià)相結(jié)合,以活動(dòng)評(píng)價(jià)為主的原則?;顒?dòng)評(píng)價(jià)應(yīng)將小組活動(dòng)的經(jīng)常性、持久性、全員性、科學(xué)性和有效性作為主要依據(jù)。成果評(píng)價(jià)既要重視有經(jīng)濟(jì)效益的成果,也要重視開(kāi)發(fā)人才、改善管理、提高技術(shù)、改進(jìn)服務(wù)、安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境、精神文明建設(shè)、班組建設(shè)等方面的成果。要按“現(xiàn)場(chǎng)型”、“管理型”、“攻關(guān)型”、“服務(wù)型”分別評(píng)價(jià),對(duì)以工人為主體所組成的“現(xiàn)場(chǎng)型”、“服務(wù)型”小組應(yīng)重點(diǎn)鼓勵(lì)其自主活動(dòng)。 第四條 各省、自治區(qū)、直轄市建材局(公司)每年在四月底以前報(bào)1-2個(gè)成果,計(jì)劃單列市建材局(公司)每年報(bào)1個(gè)成果。 第五條 凡被評(píng)選為國(guó)家建材局優(yōu)秀QC小組的,發(fā)給獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品,所在企業(yè)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 第六條 建材行業(yè)優(yōu)秀QC小組評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供發(fā)表成果打分用)如下(滿分100分); (一)選題:(10分) 1.圍繞工廠方針目標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際(5分) 2.有充分的數(shù)據(jù)或適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式說(shuō)明課題的重要性(5分) (二)現(xiàn)狀調(diào)查:(7分) 1.現(xiàn)狀調(diào)查清楚,能用數(shù)據(jù)表示。(3分) 2.目標(biāo)值明確,分析清楚,依據(jù)科學(xué)。(4分) (三)原因分析:(15分) 1.全組成員參加了分析活動(dòng),層次清楚。(5分) 2.主導(dǎo)因素分析準(zhǔn)確,并掌握其影響質(zhì)量的程度。(5分) 3.運(yùn)用工具方法恰當(dāng)合理。(5分) (四)對(duì)策:(15分) 1.對(duì)策措施要針對(duì)主要原因,落實(shí)到具體人,并要規(guī)定完成時(shí)間。(7分) 2.對(duì)策是否切合實(shí)際,采取的改進(jìn)方法是否對(duì)癥。(8分) (五)實(shí)施:(15分) 1.要具體的步驟、方法,按對(duì)策表一一實(shí)施。(5分) 2.結(jié)合運(yùn)用專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和其它科學(xué)方法。(5分) 3.嚴(yán)格按PDCA循環(huán)辦事。(5分) (六)效果:(20分) 1.達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)值。(5分) 2.成果經(jīng)兩個(gè)月以上的驗(yàn)證,已用于生產(chǎn),效果好,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)定。(5分) 3.綜合效果好(包括A.直接計(jì)算的經(jīng)濟(jì)效益高;B.社會(huì)效益好;C.產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量明顯提高;D.小組人員素質(zhì)明顯提高;E.精神文明建設(shè)、班組建設(shè)成績(jī)突出)。(10分) (七)鞏固措施:(12分) 1.針對(duì)主導(dǎo)因素,鞏固措施具體。(4分) 2.成果列入技術(shù)、管理工作標(biāo)準(zhǔn)。(4分) 3.找出遺留問(wèn)題,提出新的目標(biāo)。(4分) (八)發(fā)表成果:(6分) 1.條理性好,言簡(jiǎn)意明。(3分) 2.未超過(guò)規(guī)定時(shí)間。(3分) 第七條 本辦法自公布之日起實(shí)施。 第八條 本辦法由我局生產(chǎn)管理司負(fù)責(zé)解釋。  

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