天津中材召開七屆一次職代(擴大)會

2012/01/18 00:00 來源:中材集團

1月16日上午,中材國際天津公司舉行七屆一次職工代表(擴大)會議。公司全體職工代表、高管、顧問、執(zhí)行團隊、中層干部、黨總支書記、黨支部書記、團支部書記,共計210余人參加了本次會議。......

  1月16日上午,中材國際天津公司七屆一次職工代表(擴大)會議隆重舉行。會議對2011年公司各項工作進行了認真總結回顧,深入分析了公司發(fā)展面臨的新形勢、新任務,提出了2012年公司工作的指導思想、發(fā)展目標和總體要求,并對過去一年在公司生產經營、管理服務等方面做出突出貢獻的先進集體個人進行了表彰。中材國際總裁武守富、公司董事長彭建新在會上作重要講話,總經理徐培濤作工作報告,黨委書記夏春光宣讀表彰決定、做重要講話并總結會議。

  會議由黨委副書記陳增福主持。

  徐培濤代表公司經理班子做了題為《振奮精神 迎難而上 攜手并進  再創(chuàng)輝煌》的工作報告。報告回顧了公司2011年在市場開拓、科技創(chuàng)新、工程業(yè)務、設計業(yè)務、生產運營管理業(yè)務、管理體系建設、黨建和企業(yè)文化等七個方面取得的工作成績;全面分析了2012年面臨的形勢與任務,中材集團、中材國際的發(fā)展目標和治理舉措,提出了公司2012年工作的經營目標、總體思路和主要工作安排。

  徐培濤在報告中指出,一年來,面對動蕩低迷的國際局勢、競爭異常激烈的國內市場,公司在中材集團、中材國際和天津市工委的正確領導下,在全體干部職工群策群力的共同努力下,公司發(fā)揮強強聯合的優(yōu)勢,綜合協調內部資源,凝心聚力謀發(fā)展,聚精會神搞建設,較好的完成了各項目標任務,實現了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。成績的取得說明了公司傳承并發(fā)揚了天津水泥院和中材建設深厚的歷史積淀,體現了強強聯合的優(yōu)勢,彰顯了公司較高的內控管理水平和較強的盈利能力。徐培濤在報告中全面部署了2012年的主要工作,提出要重點做好以下幾方面工作:一是加大市場開拓力度,積極拓展業(yè)務范圍;二是更加重視科技創(chuàng)新,推動科研成果產業(yè)化;三是加強工程業(yè)務整體資源調配,提升項目執(zhí)行效果;四是提升設計管理水平,提高對工程業(yè)務的貢獻度;五是拓展生產運營管理業(yè)務,著力加強隊伍建設;六是持續(xù)深化管理改進,全面提升管理水平;七是加強黨建和企業(yè)文化建設,著力促進和諧發(fā)展。

  黨委書記夏春光宣讀了《關于表彰2011年度公司先進集體、勞動模范和先進工作者的決定》,授予馬來西亞項目結構設計團隊2011年度工程配合特別獎;授予技術研發(fā)中心研發(fā)應用部等9個單位2011年度公司先進集體榮譽稱號;授予王海軍等10位同志2011年度公司勞動模范榮譽稱號;授予于明等73位同志2011年度公司先進工作者榮譽稱號。

  彭建新在講話中重點分析了公司面臨的國際市場、國內市場形勢、企業(yè)經營環(huán)境和公司內部形勢。他強調指出經過一年多來的整合、調整、梳理,2012年將是公司重組整合后企業(yè)發(fā)展至為關鍵的一年。當前全球經濟形勢及各種危機的發(fā)展演變是市場全面發(fā)揮優(yōu)勝劣汰作用的時機,也為企業(yè)尋求發(fā)展和改革提供了更強大的動力,弱者將被淘汰,強者將獲得生存并更加強大。2012年公司在確保完成年度經營目標的同時,將按照中材集團、中材國際工作會議精神和部署,堅持“創(chuàng)一流企業(yè)”目標,堅持“創(chuàng)新型、國際型、價值型”企業(yè)定位,堅持“高成長型、高回報型、戰(zhàn)略型新興產業(yè)”發(fā)展定位。為加快推進企業(yè)發(fā)展方式轉變,實現企業(yè)科學健康持續(xù)發(fā)展,公司重點完成五個方面的任務:一是加強戰(zhàn)略研究,加快推進企業(yè)發(fā)展方式轉變;二是加強科技創(chuàng)新,提升企業(yè)發(fā)展源動力;三是加強企業(yè)管理,夯實企業(yè)發(fā)展基礎;四是積極轉變觀念,創(chuàng)新機制,加強人才隊伍建設;五是不遺余力抓好企業(yè)文化建設。

  武守富在講話中肯定了公司2011年所取得的成績,并代表中材國際領導班子對公司全體干部職工為此付出的辛勤勞動表示感謝。他對天津公司提出了幾點希望:一是希望公司2012年在中材國際的改革發(fā)展中努力承擔更大的責任,作出更大的貢獻,給出更多的管理經驗,為公司培養(yǎng)更多的人才;二是希望公司扎扎實實做強主業(yè);三是希望公司繼續(xù)完善科技創(chuàng)新體系,并將科研成果及時轉化為產業(yè)效益;四是希望公司加快業(yè)務結構調整步伐;五是希望公司積極推進一體化建設工作;六是希望公司領導班子加強能力建設。

  最后夏春光代表領導班子進行會議總結。他說,徐培濤總經理的報告全面總結了過去一年的工作,并在正確分析形勢的基礎上,對今后的發(fā)展思路及重點工作做了全面的部署和安排,彭建新董事長作的重要講話對公司未來發(fā)展的規(guī)劃切實可行,提出的目標任務鼓舞人心,提出的具體措施可操作性強,為公司2012年工作開好頭、起好步指明了方向。中材國際武守富總裁充分肯定了天津公司在2011年中各項工作上取得的優(yōu)異成績,并對2012年的工作提出了較高的要求,寄予了殷切的希望,我們一定要認真學習、深刻領會、堅決貫徹執(zhí)行。他向與會的職工代表提出了幾點建議和希望:一是要認真學習總經理報告和各位領導的重要講話,為我們企業(yè)的發(fā)展獻計獻策;二是要努力工作,創(chuàng)新發(fā)展,立足本崗,再立新功;三是要關心職工生活,了解職工的需求,幫助職工解決遇到的各種困難;四是要在企業(yè)改革發(fā)展過程中做攻堅克難、團結的模范和互助的模范。

  天津中材全體職工代表、高管、顧問、執(zhí)行團隊、中層干部、黨總支書記、黨支部書記、團支部書記,共計210余人參加了本次會議。

  主席臺

  中材國際總裁武守富講話


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