中材國際2011年新簽合同同比增35%

　　1月11日至12日，中國中材國際工程股份有限公司2012年工作會議在北京召開。2011年中材國際業(yè)務規(guī)模和經濟效益大幅增長，新簽合同，同比增長35％，銷售收入、利潤等指標同比有較大增長，進一步鞏固了行業(yè)全球第一的市場份額。

　　會議全面貫徹落實了黨的十七屆六中全會、中央經濟工作會議和中國中材集團2012年工作會議精神，回顧總結了中材國際十年發(fā)展的成績和2011年的工作，分析了當前形勢，研究部署了2012年的任務。中材國際董事長王偉發(fā)表了題為“攜手攻堅克難  再創(chuàng)輝煌篇章  為實現(xiàn)公司新時期戰(zhàn)略目標而努力奮斗”的重要講話，中材國際總裁武守富作了題為“轉變發(fā)展方式  提升公司價值  全面建設具有全球競爭力的國際化公司”的工作報告。中材國際副董事長、黨委書記于興敏主持大會。

　　王偉全面回顧了中材國際十年的發(fā)展歷程，并對公司發(fā)展提出了新的思路。他說，過去十年，中材國際秉承“持續(xù)解讀客戶需求，持續(xù)創(chuàng)造公司價值”的經營理念，建立和完善了公司法人治理結構，成功登陸A股市場，為公司持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了必要的條件；以“EPC”總承包系統(tǒng)集成服務的業(yè)務模式進入國際市場，連續(xù)四年獲得了全球市場份額第一的業(yè)績，在核心競爭力不斷增強的同時，公司主要經營指標年復合增長率逾40%，收入、總資產、合同等各項指標都已經超過200億元數(shù)量級；堅持創(chuàng)新，實現(xiàn)了公司國際化轉型，塑造了國際知名品牌。

　　王偉在講話中指出，作為全球水泥技術裝備工程業(yè)的領軍企業(yè)，2011年中材國際業(yè)務規(guī)模和經濟效益大幅增長，銷售收入、利潤等指標同比有較大增長，進一步鞏固了行業(yè)全球第一的市場份額。作為水泥技術裝備工程業(yè)的排頭兵，中材國際在實施“走出去”戰(zhàn)略方面的突出成績，被國資委確定為典范企業(yè)，取得的經驗和做法受到社會各界的廣泛關注和認可，被譽為這幾年央企的亮點，代表了中國企業(yè)在更高層次上“走出去”的一個方向。

　　2011年，中材國際繼續(xù)推進中東、非洲、歐美等區(qū)域市場管理和戰(zhàn)略布局，全力提升履約質量，全年共有18個總承包工程項目獲得PAC、FAC證書；優(yōu)化資源配置，組建了中材裝備集團，提高裝備制造能力，成為全球立磨銷量最多的供貨廠商；強化科技興企戰(zhàn)略，全年新申請專利113項，制定行業(yè)標準23項，國家標準3項，科研轉化成效顯著，自主開發(fā)的LJP袋除塵品除塵效果達到國際領先水平，數(shù)家單位成為國家、?。ㄊ校┘夹g中心；持續(xù)完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設，獲得“年度上市公司董事會獎提名；新業(yè)務拓展方面，環(huán)境工程、物流貿易、光伏發(fā)電成績斐然。中材國際積極履行社會責任，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)，樹立起責任央企、和諧央企、綠色央企、誠信央企的良好形象。與此同時，在資本運營、人力資源建設、黨建、紀檢、企業(yè)文化等方面取得了顯著成績。

　　武守富在報告中回顧了公司2011年的工作和成績，認真分析了經濟形勢，安排了2012年的重點工作。他指出，2012年公司要抓住機遇，深化改革，大力推進公司全球化運營，大力推動發(fā)展方式轉變和業(yè)務結構調整，在創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式方面取得新突破，著力提升發(fā)展質量和公司價值管理，全面推進做優(yōu)做強。要重點做好八個方面的工作：一是堅持做強主業(yè)，完善資源配置模式，著力提升履約質量；二是努力完善營銷策略，進一步提高市場占有率；三是加快發(fā)展方式轉變和業(yè)務結構調整；四是繼續(xù)推進業(yè)務單元整合后一體化建設工作，著力提高資源配置效率；五是扎實做好裝備制造業(yè)務的整體規(guī)劃，著力打造國際一流裝備制造企業(yè)；六是堅持技術創(chuàng)新引領，著力增強發(fā)展后勁；七是強化”管理創(chuàng)新年“工作，進一步提升科學管理水平；八是加強黨建和企業(yè)文化建設，為公司發(fā)展營造和諧氛圍。武守富說，在新的發(fā)展階段要抓好應對復雜經濟形勢的各項措施，保持生產經營平穩(wěn)較快增長；推進結構調整進程，切實轉變發(fā)展方式，進一步提升企業(yè)發(fā)展質量；全面開展”管理創(chuàng)新年“活動，穩(wěn)步提高公司管控能力和企業(yè)經營效益；堅持科技創(chuàng)新，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力；進一步加強人才隊伍建設，優(yōu)化人才結構，海外項目要提高人才本土化的比重。

　　王偉在講話中也對2012年工作進行了部署，他指出，2011年公司解放思想、勇于探索，圍繞戰(zhàn)略，緊抓機遇，實現(xiàn)了新起點上的新發(fā)展。成績的取得主要得益于幾個方面：具有厚積薄發(fā)的技術和人才積累；具有適應客戶和市場需要的業(yè)務模式；具有中國因素造就的產業(yè)集群優(yōu)勢；具有一個輕資產、低成本擴張的產業(yè)發(fā)展之路；具有相較競爭對手的成本和工期優(yōu)勢；具有一個持續(xù)改進、持續(xù)完善自身的治理結構；具有一支富有奉獻精神的員工隊伍。

　　王偉表示，在全面科學分析了公司面臨的國內外形勢之后，按照中央經濟工作會議”穩(wěn)中求進“的總體要求，圍繞公司新的五年發(fā)展目標和”管理創(chuàng)新年“的工作要求，2012年中材國際要著力做好以下幾個方面的工作：一是客觀認識主業(yè)發(fā)展水平，推進水泥技術裝備工程業(yè)統(tǒng)一管控體系的精耕細作；二是大力推動新產業(yè)快速發(fā)展，推進公司由專業(yè)化服務商向綜合運營企業(yè)集團轉型；三是進一步健全公司治理，推進管理目標向”價值管理“轉變；四是積極推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的深度實施。王偉強調2012年公司要認真學習央企負責人會議、中材集團工作會議精神，積極落實工作安排，全面開展”管理創(chuàng)新年“活動；繼續(xù)推進資源協(xié)同和管理整合，引領市場健康發(fā)展；強化科技創(chuàng)新，推進產研協(xié)同，加大科研成果儲備，立足行業(yè)科技創(chuàng)新制高點；加強黨建工作，弘揚企業(yè)文化，強化干部隊伍建設，提升安全生產管理水平，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展的軟實力。王偉最后表示，2012年是公司全面推進做強做優(yōu)、提升發(fā)展質量、創(chuàng)造公司價值的關鍵一年，公司將在中材集團的正確領導下堅定信心，理清思路，奮發(fā)向上，在帶動行業(yè)轉型升級和結構調整方面發(fā)揮引領作用，為國民經濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

　　會議舉行了分組討論，與會人員一致認為在全球經濟的復雜形勢的背景下，正是調整發(fā)展的好時機，中材國際要抓住機遇在全球范圍內更加高效配置資源，拓展發(fā)展空間，切實提高發(fā)展的質量和水平。王偉代表中材國際與南京公司、天津公司、成都院有限公司、裝備集團等分（子）公司的負責人逐一簽署了2012年經營目標責任書和安全生產責任書。

　　中材國際各板塊黨政負責人和總部各職能部門負責人參加了會議。

　　中材國際董事長王偉

　　中材國際總裁武守富

　　中材國際黨委書記于興敏