[獨(dú)家]保證安全生產(chǎn)“認(rèn)真”當(dāng)頭
中國水泥網(wǎng)12月15日刊登署名文章《不讓‘可能’出現(xiàn),一把把鎖鎖住水泥廠安全》。本網(wǎng)已發(fā)表題為《保證安全生產(chǎn)設(shè)計先行》的評論文章。文章結(jié)尾提到“拉法基的安全生產(chǎn)理念值得水泥行業(yè)設(shè)計人員的深思。值得設(shè)計人員深入現(xiàn)場,把生產(chǎn)運(yùn)行中采取的安全生產(chǎn)措施及操作經(jīng)驗(yàn)升華,在工程圖紙上得以體現(xiàn)。設(shè)計‘同時’了,下兩個‘同時’建設(shè)、‘同時’投入運(yùn)行緊跟上,做到‘零事故’也就順理成章了”。能夠得到“零事故”的結(jié)果與第三個“同時”(投入運(yùn)行)密不可分。
我們把署名文章表述的“鎖定”過程簡單梳理一下:主管人員決定哪臺設(shè)備/系統(tǒng)需要停機(jī)檢修→經(jīng)過培訓(xùn)獲得授權(quán)人員對現(xiàn)場(檢修)條件逐項確認(rèn)→對設(shè)備/系統(tǒng)執(zhí)行鎖定(標(biāo)簽)程序→相關(guān)人員進(jìn)入工作地點(diǎn)→工作完成→上鎖人員現(xiàn)場確認(rèn)了工作區(qū)域內(nèi)工作結(jié)束,人員已撤離→打開鎖,取下標(biāo)簽→通知所有相關(guān)人員→鎖放回原處,標(biāo)簽存檔備查。檢查內(nèi)容明確,責(zé)任權(quán)利分明,流程進(jìn)行清楚,解釋理解唯一。
任何一件事,即使在人們眼中認(rèn)為是很簡單的事也有流程,來不得不當(dāng)回事,更來不得“跨越”。就在前不久,有領(lǐng)導(dǎo)到某大型水泥集團(tuán)下的現(xiàn)場參觀“指導(dǎo)”,卻沒有戴安全帽。很簡單,進(jìn)入現(xiàn)場前,對參觀人員進(jìn)行安全教育→發(fā)安全帽、參觀證、耳麥→檢查安全帽和參觀證是否正確佩戴、試聽→允許進(jìn)入現(xiàn)場……由于領(lǐng)導(dǎo)違反了安全生產(chǎn)規(guī)則,因而不好意思稱為“指導(dǎo)”,加了個雙引號。還是這大型水泥集團(tuán)下屬某企業(yè)在進(jìn)行皮帶機(jī)檢修,有疑似保安人員“好心”不帶安全帽參與到檢修人海之中一起拖拽皮帶。由于保安人員幫了倒忙,也只能在好心上加了雙引號。
如果我們到水泥企業(yè)生產(chǎn)線走一下的話,一定可發(fā)現(xiàn)不少令人不爽之處。設(shè)備與電機(jī)的聯(lián)軸節(jié)旋轉(zhuǎn)部分的防護(hù)罩經(jīng)常被扔在一邊,甚至無影無蹤、皮帶傳動防護(hù)罩也經(jīng)常被扔在一邊、電氣閘刀的保險絲蓋也經(jīng)常不知飛到何處去了、裸露的電線線頭也不時映在眼前、欄桿也會經(jīng)常缺胳膊少腿的、坑溝蓋板也會缺失……很簡單的事由于流程不規(guī)范,管理不到位,造成了如此多的安全生產(chǎn)隱患。曾就有陜西某水泥公司三廠發(fā)生過人被聯(lián)軸節(jié)瞬間將人“吞食”的惡性事故的報道。
12月26日即將來臨,今年是毛主席誕辰118周年的日子。不禁記起他的《語錄》,世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。又想起了一件令人難以忘卻的“傷痛”事。那是上一世紀(jì)八十年代末,我國相繼引進(jìn)了多種平板玻璃生產(chǎn)技術(shù),其中有一項是比利時的格氏平拉技術(shù)(注:現(xiàn)已淘汰)。他們老板問我們,你們知道我到中國來學(xué)到的第一句話是什么嗎?按習(xí)慣思維該回答不是“謝謝”就應(yīng)該是“您好”“再見”。老外說,這都不是,我學(xué)的“馬馬虎虎”。是啊!咱們在許多地方做事是不太認(rèn)真。在生活中,差不多得了還可美言為“寬容”。在生產(chǎn)中,差不多得了就是隱患,就是差不多會不得了!
我們從拉法基在安全生產(chǎn)上看似非常簡單的動力源隔離事中,可以看出,認(rèn)真做好每一件事是企業(yè)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證條件。
兩佳節(jié)(元旦、春節(jié))即將來臨,水泥企業(yè)將組織節(jié)前安全大檢查。在檢查中是否可以少搞點(diǎn)形式上的拉多少橫幅、張貼了多少標(biāo)語。我們就認(rèn)真對每一項安全措施進(jìn)行檢查,少一顆螺釘(栓)、少一顆螺母、少一塊蓋板等等都不放過。對工作流程進(jìn)行認(rèn)真梳理。使每一個企業(yè)員工真正明白該做什么,怎么做,怎么樣才能認(rèn)定為做到了位。把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)。
拉法基的安全生產(chǎn)理念值得水泥企業(yè)員工的深思。認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真做好每一件事。安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)能實(shí)現(xiàn),也是應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)的。
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