江西萬年青公司召開學習湖州南方動員會議
2011年8月16日上午，萬年青公司學習湖州南方動員（視頻）會議在萬年青公司辦公樓二樓會議室召開，萬年青公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文在會上就向湖州南方學習進一步作出動員部署。
會議由萬年青公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理李和返主持。萬年青公司黨政領(lǐng)導班子成員，萬年青公司行政人事部、運營管理部、黨群工作部、財務(wù)部、技術(shù)中心、銷售公司、供應公司等相關(guān)負責人，萬年青公司所屬萬年廠、玉山公司、瑞金公司、贛州公司班子成員及生產(chǎn)有關(guān)部門、車間主要負責人近百余人參加了會議。
會上，萬年廠、玉山公司、瑞金公司、贛州公司主要負責人分別圍繞組織三批人員去湖州南方學習后，開展了哪些工作，采取了哪些措施，取得了哪些成績，如何掀起向湖州南方學習的熱潮作了中心發(fā)言。
萬年青公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文就如何向湖州南方學習作了講話。首先，我們要學習湖州南方先進的技術(shù)經(jīng)濟指標；其次，我們要學習湖州南方對消耗性指標算的細算的精的態(tài)度；再次，我們要學習湖州南方現(xiàn)場管理“細微之處見執(zhí)著”的做法。
江尚文總經(jīng)理指出，經(jīng)濟技術(shù)指標可以用量化表現(xiàn)出來，但在這些指標的后面，我們應該看到和學習湖州南方更多深層次的東西。第一是學習湖州南方的責任意識；第二是學習湖州南方有規(guī)必行、有令必行的執(zhí)行力；第三是學習湖州南方的團隊意識；第四是學習湖州南方不斷自我超越的進取精神；第五是學習湖州南方謙虛的工作態(tài)度和精神。
在明確了向湖州南方學習什么之后，江尚文總經(jīng)理進一步提出了具體要求。第一，凝心領(lǐng)會，統(tǒng)一認識。學習湖州南方是我們推進對標管理的重要抓手，也是我們開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，因此我們要以高度的責任感和緊迫感學習好湖州南方的經(jīng)驗。第二，聚力行動，狠抓落實。通過狠抓基礎(chǔ)工作，不斷完善作業(yè)指導書，加強培訓，強化管理，完善考核機制，落實到位；目標分解，分步落實，逐步到位；加強學習、思考，付諸行動，不斷提高系統(tǒng)解決問題的能力。第三，持之以恒，一以貫之。形成認識，要有持之以恒的信心和勇氣；要貫徹落實到工作中去，分階段落實；要不以人員的調(diào)整而改變，不斷完善和實現(xiàn)目標。
會上，江尚文總經(jīng)理號召大家可以采取形式多樣的學習方式，博采眾家之長，通過總結(jié)，逐步形成規(guī)范的體制。言必行，行必果。他相信只要大家統(tǒng)一思想，認真行動起來抓落實，并持之以恒做下去，就一定能取得在萬年青歷史上彪炳史冊的成果。
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