楊灣海螺1月份生產(chǎn)經(jīng)營迎來開門紅
1月份,楊灣海螺認真落實集團公司工作會議精神,強化經(jīng)營意識和競爭意識,超前謀劃2014年生產(chǎn)經(jīng)營工作,抓實年度目標分解,層層落實,超額完成了1月份產(chǎn)銷效任務(wù),水泥產(chǎn)量完成月度計劃的115.37%,水泥銷量完成月度計劃的100.37%,利潤完成年度計劃的16.35%。
為認真貫徹落實集團、股份公司年度工作會議精神,回顧總結(jié)2013年工作,明確2014年管理思路和保證措施,確保年度目標順利實現(xiàn),公司組織專業(yè)研討,在2013年生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,與同行業(yè)先進比、與集團最優(yōu)比、與歷史最好比,制定了2014年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。1月26日,公司召開了2014年工作會議,圍繞會議研討確定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,各專業(yè)細化分解到月,明確2014年做成的事、保障措施,力爭在2013年的基礎(chǔ)上再次突破。
緊盯市場形勢,落實淡季銷售方案,穩(wěn)價拓量,實現(xiàn)2014年開門紅。公司早計劃、早落實,利用春節(jié)前期,加強客戶的拜訪力度,多次組織銷售人員進行市場調(diào)研,摸清客戶的需求,加大宣傳,提升客戶與海螺合作的信心與倉儲積極性,把握策略制訂時機,合理調(diào)整銷售政策,展開淡季倉儲銷售,超額完成了1月份銷售目標任務(wù),實現(xiàn)了全年銷售工作的良好開局。
統(tǒng)籌生產(chǎn)發(fā)運組織,妥善安排春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營工作,為有序生產(chǎn)提供了保障,實現(xiàn)了超額完成水泥產(chǎn)量計劃的佳績。公司以早會、生產(chǎn)調(diào)度會及各專業(yè)等例會為抓手,關(guān)注對生產(chǎn)信息、設(shè)備運行參數(shù)實時把握,及時準確的傳遞生產(chǎn)信息;圍繞“淡季抓檢修、旺季抓生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,落實淡季檢修方案,根據(jù)市場需求狀況,充分利用淡季檢修時機,圍繞提高設(shè)備運行周期為目標,合理組織好生產(chǎn)與檢修安排,完成4#磨0910板面更換、4#循環(huán)風機葉輪更換等20多項檢修項目,為穩(wěn)定設(shè)備運行提供了保障。
同時,依托公司的資源布局和配置優(yōu)勢,堅持“資源統(tǒng)籌、持續(xù)優(yōu)化采購品種結(jié)構(gòu)、提高庫存周轉(zhuǎn)速度、全面樹立過緊日子的思想,從嚴控制物資消耗”的原則,把握市場契機,加大淡季粉煤灰、石膏的原材料存儲,調(diào)整和優(yōu)化資源配置,用足地方資源,實現(xiàn)資源的綜合利用,確保材料供應(yīng),降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)了公司效益的最大化。
下階段,公司將進一步深入貫徹集團和股份公司年度會議精神,圍繞公司年度目標任務(wù),抓細、抓實目標分解,不斷提高管理效率,增強綜合競爭力,努力實現(xiàn)產(chǎn)銷效再創(chuàng)新高。
編輯:劉冰
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com