鹿寨魚(yú)峰：居危思變，內(nèi)外兼修，步步推進(jìn)改革突圍戰(zhàn)

自3月4日魚(yú)峰集團(tuán)“居危思變 改革突圍”企業(yè)形勢(shì)任務(wù)專題宣講會(huì)啟動(dòng)以來(lái)，廣大干部職工精神振奮，熱情高漲，迅速掀起了大討論的熱潮。

為及時(shí)展現(xiàn)大討論活動(dòng)的思想成果、精神成果、實(shí)踐成果，展現(xiàn)各基層黨組織和廣大黨員干部職工以學(xué)促干、以干踐行、以行見(jiàn)效的奮斗姿態(tài)，展現(xiàn)全體職工積極投身扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)等方面的亮點(diǎn)成效和工作業(yè)績(jī)，特開(kāi)辟《“居危思變 改革突圍”企業(yè)形勢(shì)任務(wù)大討論活動(dòng)》專欄，大力營(yíng)造推動(dòng)魚(yú)峰集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍，凝聚起公司上下破難題、顯擔(dān)當(dāng)、促發(fā)展的奮進(jìn)力量。

今天刊登的是： 鹿寨魚(yú)峰——內(nèi)外發(fā)力，步步為營(yíng)打好突圍戰(zhàn)。

內(nèi)外發(fā)力 步步為營(yíng)打好突圍戰(zhàn)

“居危思變，改革突圍”企業(yè)形勢(shì)任務(wù)大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鹿寨魚(yú)峰上下進(jìn)一步達(dá)成破舊立新的共識(shí)，全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情進(jìn)一步激發(fā)，齊心協(xié)力狠抓精益生產(chǎn)管理，產(chǎn)供銷多環(huán)節(jié)內(nèi)外發(fā)力，積極投身改革突圍的火熱實(shí)踐中。

重管理，控過(guò)程

3月初，在連續(xù)開(kāi)窯運(yùn)行期間，鹿寨魚(yú)峰面臨生產(chǎn)人員不足的挑戰(zhàn)?！鞍啻握{(diào)整不是長(zhǎng)久之計(jì)，生產(chǎn)過(guò)程的管理和優(yōu)化才是我們精益生產(chǎn)的重心。”在“居危思變，改革突圍”形勢(shì)任務(wù)大討論活動(dòng)中，嚴(yán)國(guó)龍?zhí)岢?，中層管理人員及技術(shù)人員也要去一線與員工同出同入，靠前指揮，優(yōu)化生產(chǎn)。該提議得到了全員的支持，一時(shí)間，中層管理人員紛紛加入運(yùn)行倒班班組，駐扎一線查找生產(chǎn)流程中存在的問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

通過(guò)開(kāi)展班前會(huì)技術(shù)交流、推行激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)開(kāi)停機(jī)管理等措施，鹿寨魚(yú)峰嚴(yán)格把控原料質(zhì)量，合理安排峰谷平用電時(shí)段，統(tǒng)一操作思路，最大限度減少了原材料的堆存、倒運(yùn)和浪費(fèi)，有效降低了用電綜合成本。

此次開(kāi)窯，鹿寨魚(yú)峰熟料標(biāo)煤耗同比減少4.44kgce/t，熟料綜合電耗同比減少5.33kwh/t，水泥綜合電耗同比減少6.88kwh/t，累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本38.87萬(wàn)元。出窯熟料游離氧化鈣合格率同比提高14.5%，達(dá)到歷史最好水平。

找替代，優(yōu)效益

秉持綜合成本最低的原則，鹿寨魚(yú)峰積極尋求原燃材料的替代方案，成功引入氟化鈣作為熟料生產(chǎn)礦化劑使用，有效降低了產(chǎn)品綜合成本，僅此一項(xiàng)便降低熟料成本1.74元/噸。還順利完成了鋼渣摻入試驗(yàn)，并取得預(yù)期效果，為后續(xù)大規(guī)模大產(chǎn)量使用鋼渣提供可靠依據(jù)和可行性，為未來(lái)探索更多資源化利用途徑提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

按照“謀出路”的既定方針，鹿寨魚(yú)峰想盡千方百計(jì)最大限度利用周邊或現(xiàn)有資源，挖掘正菱生料替代和正菱污染土等資源，通過(guò)內(nèi)外原燃材料的替代使用，不僅有效節(jié)約了成本，還實(shí)現(xiàn)了正菱水泥閑置資產(chǎn)的有序盤活，一季度累計(jì)使用正菱生料替代4552噸、污染土1.1萬(wàn)噸，盤活資產(chǎn)近33萬(wàn)元。

此外，為進(jìn)一步盤活正菱水泥資產(chǎn)，鹿寨魚(yú)峰組織人員赴湖南、佛山、鄭州等地考察，深入了解鋁灰處理的技術(shù)和市場(chǎng)前景，積極探索建筑垃圾的資源化利用。

跑市場(chǎng)，抓前端

“不能再坐等躺平了，我們也要行動(dòng)起來(lái)，改坐商為行商！”3月以來(lái)，鹿寨魚(yú)峰黨員干部組建了一支重點(diǎn)工程客戶聯(lián)絡(luò)攻堅(jiān)隊(duì)，深入了解客戶在水泥使用中的實(shí)際需求和情況?！笆褂脮r(shí)需要改善哪些性能？”“裝車環(huán)節(jié)有什么需求？”在一次次的深入對(duì)接中，攻堅(jiān)隊(duì)就產(chǎn)品質(zhì)量、配送服務(wù)等方面與客戶進(jìn)行深入交流，為公司進(jìn)一步明確了市場(chǎng)方向和產(chǎn)品目標(biāo)。

同時(shí)，鹿寨魚(yú)峰密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)銷情況，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，以便更好地調(diào)整自身產(chǎn)品戰(zhàn)略。此外還積極關(guān)注石粉等新產(chǎn)品的市場(chǎng)和需求動(dòng)向，為新產(chǎn)品準(zhǔn)備提供需求基礎(chǔ)摸底。