陜西建材科技集團(tuán)：黃陵公司召開二屆四次職工大會(huì)暨2025年度工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)
? ? ? 為全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入踐行陜煤集團(tuán)和陜西建材科技公司各項(xiàng)工作部署，2月18日，黃陵公司召開二屆四次職工大會(huì)暨2025年度工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)2024年全年工作，統(tǒng)籌部署2025年度工作，動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極投身到新一年工作中去，共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
? ? ? ?大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開序幕。會(huì)議首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)、陜西建材科技公司職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神。作了題為《聚力開拓謀新篇 雄心壯志啟新程 奮力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的行政工作報(bào)告，題為《提振信心強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 實(shí)干篤行破難題 奮力譜寫轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章》的黨總支工作報(bào)告，題為《強(qiáng)化全員責(zé)任 筑牢安全防線 為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全企業(yè)努力奮斗》的安全環(huán)保工作報(bào)告，并對(duì)《2025年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大綱（草案）》進(jìn)行說(shuō)明。
? ? ? 陜西建材科技公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周燕芳出席會(huì)議并講話。她指出，2025年是黃陵公司極為關(guān)鍵且充滿挑戰(zhàn)的一年，經(jīng)營(yíng)工作的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的前途命運(yùn)。黃陵公司一是要謀定后動(dòng)、聚焦關(guān)鍵布好局，要深入貫徹陜西建材科技公司工作會(huì)精神，踐行“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”十二字方針，積極利用股東方平臺(tái)爭(zhēng)取政策支持；二是要深挖內(nèi)潛、嚴(yán)控成本增效益，要樹立大成本管控意識(shí)，堅(jiān)定落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊盯改革創(chuàng)新，優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展；三是要堅(jiān)持效益至上、圍繞質(zhì)量做文章，要圍繞集團(tuán)“協(xié)同增效年”要求，扎實(shí)算好經(jīng)濟(jì)賬，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)，妥善化解存量債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行；四是要事在人為、依靠團(tuán)隊(duì)建新功，要以打造“三支鐵軍”為指引，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和創(chuàng)造力，激活黨組織引領(lǐng)作用，突出“能者多得”考核導(dǎo)向，提升職工幸福感，以新狀態(tài)和新姿態(tài)加快高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
? ? ? 行政工作報(bào)告指出，2024年是該公司淺部保生存、深部求轉(zhuǎn)型的一年，是全體職工積極主動(dòng)作為、全力攻堅(jiān)破局的一年，黃陵公司始終堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展思路不動(dòng)搖，不等不靠、主動(dòng)出擊，立足自身生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式，秉持“以銷售任務(wù)為龍頭、以降本增效為核心、以費(fèi)用控制為抓手”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益最大化，盈利和經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流雙增。報(bào)告重點(diǎn)明確2025年工作目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹“四種經(jīng)營(yíng)理念”，構(gòu)建以“企業(yè)成本、產(chǎn)品成本”為核心的分級(jí)管理體系，靶向制定“七大舉措”，筑牢安全防線、守護(hù)生產(chǎn)平穩(wěn)，深挖降本潛能、全力節(jié)支創(chuàng)效，深耕創(chuàng)新研發(fā)、厚植核心優(yōu)勢(shì)，開辟新品銷路、拓展市場(chǎng)份額，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、嚴(yán)明工作紀(jì)律，凝聚職工力量、提升產(chǎn)能效能，加強(qiáng)人才培育、打造“三支鐵軍”，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。? ? ? 黨總支工作報(bào)告從“黨建統(tǒng)領(lǐng)、思想鑄魂、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)職工、融入中心”等七個(gè)方面回顧了2024年黨建工作。2025年黃陵公司黨總支將持續(xù)鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果和巡察整改工作成效，全面落實(shí)陜西建材科技公司工作會(huì)部署，緊緊圍繞陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”“四種經(jīng)營(yíng)理念”和陜西建材科技公司“十二字方針”，加強(qiáng)組織建設(shè)，以“兩型四化”為抓手，著力實(shí)施“11135”工作思路，以“雙融雙促”為工作主題，堅(jiān)定不移以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)持“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干抓實(shí)績(jī)”工作原則，以“人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓”三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)為工作路徑，充分發(fā)揮黨建政治力、領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、凝聚力、保障力等優(yōu)勢(shì)，全面打贏企業(yè)扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。
? ? ? 安全環(huán)保工作報(bào)告指出，一年來(lái)，黃陵公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針不動(dòng)搖，持續(xù)抓好安全環(huán)?；A(chǔ)管理，在“自我檢視、自我完善、自我提升”中順利通過(guò)安全生產(chǎn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，并被認(rèn)定為重污染天氣績(jī)效分級(jí)引領(lǐng)性企業(yè)。報(bào)告明確2025年安全環(huán)保工作整體部署，明確“新安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)宣貫、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)考核、預(yù)防體系建設(shè)、特種作業(yè)管理、污染攻堅(jiān)和大氣治理專項(xiàng)行動(dòng)方案、全員防災(zāi)救災(zāi)能力、安全法規(guī)制度學(xué)習(xí)、管理人員綜合素質(zhì)提高”等15項(xiàng)安全環(huán)保重點(diǎn)工作，為該公司推動(dòng)安全環(huán)保工作落實(shí)質(zhì)效新提升指明了方向。
? ? ? 會(huì)議指出，黃陵公司擁有吃苦耐勞的職工團(tuán)隊(duì)、體制改革、原材料成本下降、完善的設(shè)備及新品研發(fā)優(yōu)勢(shì)，這些寶貴財(cái)富為該公司完成2025年目標(biāo)提供了有力支撐。展望2025，黃陵公司一是要抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)陜煤集團(tuán)“嚴(yán)精細(xì)”抓安全、“六到位”抓環(huán)保工作要求，全面辨識(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加大隱患排查力度以及各項(xiàng)安全制度落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；二是要更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子作用，以班子強(qiáng)帶動(dòng)企業(yè)強(qiáng)，一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，帶領(lǐng)職工分解目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，激發(fā)完成145萬(wàn)噸任務(wù)目標(biāo)動(dòng)力；三是要強(qiáng)化管理效能提升，深耕水泥主業(yè)，發(fā)展多元化產(chǎn)品，狠抓過(guò)程管控，提升產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減員”工作思路，推動(dòng)減員提效和降本增效精準(zhǔn)發(fā)力；四是要著力打造建設(shè)“三支鐵軍”，充分履行人才培養(yǎng)主體責(zé)任，多方位、多角度培養(yǎng)培訓(xùn)人才，制定干部隊(duì)伍年輕化舉措，建立晉升渠道，抓好員工培訓(xùn)，以“師帶徒”“老帶新”“干得好的人獲得更大的效益”推動(dòng)完善薪酬管控體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力；五是要用活“四種經(jīng)營(yíng)理念”，深入貫徹落實(shí)“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”十二字工作方針，嚴(yán)格落實(shí)厲行勤儉節(jié)約降本增效文件，降低各類非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)十項(xiàng)費(fèi)用同比下降5%的目標(biāo)；六是要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)決筑牢合規(guī)管理、經(jīng)營(yíng)過(guò)程、黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防線，落實(shí)“三重一大”決策制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警，完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)警示教育，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)仗；七是要深化科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，通過(guò)成立推廣專班，做好科技成果轉(zhuǎn)化，完成新品貢獻(xiàn)200萬(wàn)元任務(wù)目標(biāo)，以全員創(chuàng)新推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的法寶；八是要推進(jìn)黨建與生產(chǎn)融合發(fā)展，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)力，將黨建工作、各級(jí)班子建設(shè)、年輕員工培養(yǎng)、風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)與文化建設(shè)緊密結(jié)合，著力解決公司扭虧為盈中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以“我為職工辦實(shí)事”常態(tài)化機(jī)制推動(dòng)發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性及創(chuàng)造活力。
? ? ? 會(huì)議號(hào)召，全體干部職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，堅(jiān)定信心、迎難而上，堅(jiān)持“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干抓實(shí)績(jī)”工作原則，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，錨定目標(biāo)不放松，主動(dòng)作為抓落實(shí)，在黃陵大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同形成合力，以量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升，深耕細(xì)作，嚴(yán)抓細(xì)管，不斷真抓落實(shí)，齊心協(xié)力共同打贏黃陵公司2025年扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)！
? ? ? 大會(huì)在《咱們工人有力量》的歌聲中閉幕。（馬蕓茜）
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