臺州海螺前三季度完成全年銷量目標(biāo)的70.9%

海螺水泥 · 2013-10-10 08:51 留言

  金秋十月,碩果累累,臺州海螺生產(chǎn)經(jīng)營捷報頻傳。截止9月30日,臺州海螺水泥銷量完成全年目標(biāo)的70.9%,同比增長16.3%;完成全年利潤目標(biāo),同比增長95.5%。公司生產(chǎn)、銷售、效益全面豐收。

  2013年,臺州海螺面對新的挑戰(zhàn),認(rèn)真貫徹股份公司年度工作會議精神,堅持“市場份額第一,產(chǎn)能有效發(fā)揮”的指導(dǎo)思想,精心組織安排季度、月度銷售工作,定期召開銷售專業(yè)會議,研討銷售策略,制定銷售人員激勵方案,對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績進(jìn)行分日、分旬、分月、分區(qū)域、分責(zé)任人考核。在不斷鞏固和加強(qiáng)客情關(guān)系的同時,進(jìn)一步完善和提高售后服務(wù),形成了一批穩(wěn)定的客戶,擴(kuò)大了市場份額。

  前三季度,該公司積極開展設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修,定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),并召開工藝技能培訓(xùn)和研討會議,解決影響制約設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的瓶頸問題,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),從4月份以后,電耗指標(biāo)一直呈現(xiàn)下降的趨勢。

  穩(wěn)定的生產(chǎn)離不開安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,該公司始終加強(qiáng)員工安全技能教育、培訓(xùn)工作,提高人員安全素質(zhì),把員工安全知識、安全技術(shù)水平、工作能力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,同時公司領(lǐng)導(dǎo)每月定期牽頭組織開展安全大檢查,對檢查過程中出現(xiàn)的問題責(zé)令相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行整改落實,形成閉環(huán)管理。

  公司在生產(chǎn)經(jīng)營的同時,深入貫徹集團(tuán)公司“先生活、后生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,凝聚人心,積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),廠區(qū)環(huán)境得到美化,員工生活質(zhì)量得到提高。

  一是組織員工參加地方政府舉辦的多種活動,并利用“春節(jié)”、“五一”、“十一”等大型節(jié)日開展各種寓教于樂的活動,豐富了員工的業(yè)務(wù)生活,增強(qiáng)的企業(yè)的凝聚力,員工離職率得到進(jìn)一步下降,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了保障;

  二是利用全國“安全月”和“質(zhì)量月”契機(jī),開展一些列演練、檢查、競賽、演講、培訓(xùn)等活動,豐富員工安全和質(zhì)量知識,提高廣大員工安全和質(zhì)量意識;

  三是完善人力資源配置,加快人才隊伍建設(shè)和后備干部培養(yǎng),本著“公開、公平和公正”的原則,開展基層管理骨干競聘活動,為公司發(fā)展注入了新的血液;

  四是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,加強(qiáng)黨員作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,強(qiáng)化輿論媒體引導(dǎo)作用,定期召開黨員會議和觀看廉政教育專題片,開展自我批評,以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚起推動公司、區(qū)域、集團(tuán)“十二五”又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量;

  五是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的管理理念,關(guān)心和解決員工生活和工作中的問題,定期召開員工座談會,聽取員工的意見和建議,加強(qiáng)同員工的溝通交流,共謀發(fā)展大局。

  下階段,臺州海螺全體干部員工將滿懷信心,積極挖潛新潛力,拓展發(fā)展新空間,為集團(tuán)“十二五”又快又好發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

編輯:劉冰

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