一季度產(chǎn)值突破4億元！福州金牛水泥是如何“逆行”成功的？

今年一季度，位于福建省福州市閩侯縣尚干鎮(zhèn)的福州金牛水泥有限公司緊抓水泥生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和綠色環(huán)保“牛鼻子”，不斷加大技術(shù)革新力度，在降低成本、擴(kuò)大產(chǎn)能、節(jié)能減排方面謀篇布局，全力保市場(chǎng)供應(yīng)。一季度工業(yè)產(chǎn)值突破4億元，成功實(shí)現(xiàn)“逆行”，企業(yè)生機(jī)勃勃。

調(diào)整方案穩(wěn)生產(chǎn)

福州金牛水泥有限公司成立于2006年，是一家大型水泥粉磨企業(yè)，擁有“金?！边@一福建省“著名商標(biāo)”。公司主要經(jīng)營(yíng)袋裝水泥、散裝水泥。產(chǎn)品長(zhǎng)期、廣泛應(yīng)用于國(guó)家重點(diǎn)工程和福建標(biāo)志性工程，銷售區(qū)域覆蓋福建全省，同時(shí)輻射浙江溫州等周邊地區(qū)。目前在供重點(diǎn)工程項(xiàng)目有福廈高速、福州地鐵及福耀科技大學(xué)（暫名）等，是福建省龍頭企業(yè)、閩侯縣納稅大戶。

（俯瞰福州金牛水泥有限公司 程釗/攝）

（福州金牛水泥有限公司展示墻）

縱然是龍頭企業(yè)，福州金牛水泥在疫情中也是遇到了一定沖擊。福州金牛水泥行政負(fù)責(zé)人謝仁國(guó)告訴記者，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)行情，公司強(qiáng)化“穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)理念”，合理調(diào)整生產(chǎn)方案適應(yīng)市場(chǎng)需求，并不斷進(jìn)行技術(shù)提升改造，增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)住了生產(chǎn)。在成本持續(xù)走高、銷售持續(xù)低迷的情況下，仍舊實(shí)現(xiàn)了一季度產(chǎn)值的同比小幅增長(zhǎng)。

（福州金牛水泥有限公司獲福建省重大工程優(yōu)質(zhì)品牌、閩侯縣納稅大戶等榮譽(yù)稱號(hào)）

除了自身努力外，福州金牛水泥的穩(wěn)生產(chǎn)還離不開閩侯縣委縣政府及有關(guān)部門的鼎力支持。

福州金牛水泥行政負(fù)責(zé)人謝仁國(guó)：

“在了解企業(yè)實(shí)際情況后，閩侯縣委縣政府專門安排縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一掛鉤公司協(xié)助開展工作，并落實(shí)服務(wù)專員制度，第一時(shí)間為公司帶來(lái)增產(chǎn)增效用電獎(jiǎng)勵(lì)、工業(yè)企業(yè)‘開門紅’高質(zhì)量獎(jiǎng)、連續(xù)生產(chǎn)穩(wěn)就業(yè)等多項(xiàng)惠企政策，讓我們有更加強(qiáng)勁的動(dòng)力去專注搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?！?/p>

深化技改促轉(zhuǎn)型

原料粉磨系統(tǒng)正常達(dá)產(chǎn)達(dá)效運(yùn)行、自動(dòng)裝車系統(tǒng)高速裝運(yùn)袋裝水泥、罐裝水泥車有序注入散裝水泥……日前，記者在福州金牛水泥廠區(qū)看到，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不停，一派繁忙景象。

（福州金牛水泥制成車間）

（制成車間內(nèi)，機(jī)器有序運(yùn)轉(zhuǎn)）

走進(jìn)福州金牛水泥廠區(qū)，最大的感受就是工廠一線勞作工人少，反而是中控室、物檢室等區(qū)域顯得更有“人氣”。產(chǎn)能擴(kuò)大，一線工人卻不斷減少，保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下生產(chǎn)成本也在不斷壓縮，技術(shù)改造便是其中秘訣。

（物檢室內(nèi)，工作人員將水泥樣品放入機(jī)器進(jìn)行試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)）

（物檢室內(nèi)，工作人員正在制造水泥樣品）

近年來(lái)，福州金牛水泥投入大量資金對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及工藝技術(shù)進(jìn)行全方位智能一體化改造，主要有自動(dòng)裝車系統(tǒng)、一體化車輛自動(dòng)過(guò)磅系統(tǒng)及原材料自動(dòng)卸車平臺(tái)等，逐步向水泥生產(chǎn)智能化、無(wú)人化發(fā)展。

（福州金牛水泥逐步向水泥生產(chǎn)智能化、無(wú)人化發(fā)展）

“自動(dòng)裝車系統(tǒng)原包裝車間人工裝車共4條線需要32人，通過(guò)自動(dòng)裝車系統(tǒng)改造升級(jí)后，4條線基本實(shí)現(xiàn)無(wú)人化裝車，只需要8人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，這不僅降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，還提高了裝車效率；一體化車輛自動(dòng)過(guò)磅系統(tǒng)的升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)無(wú)人過(guò)磅操作，客戶自行識(shí)別過(guò)磅，原崗位6人全部合并崗位；原材料自動(dòng)卸車平臺(tái)的升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸車輛一鍵卸車，大大提高了卸貨的效率?！敝x仁國(guó)告訴記者，一系列的技術(shù)改造提升，進(jìn)一步改善了工作環(huán)境，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，優(yōu)化了用工結(jié)構(gòu)，經(jīng)運(yùn)行測(cè)試達(dá)到節(jié)能降耗降本增效的預(yù)期效果。

（自動(dòng)裝車系統(tǒng)高速裝運(yùn)袋裝水泥）

同時(shí)，為有效節(jié)約用電，目前福州金牛水泥正著手對(duì)水泥生產(chǎn)的主要設(shè)備——水泥磨機(jī)進(jìn)行提升改造，改造之后水泥產(chǎn)能將得到進(jìn)一步提升，每噸的電能耗也將有效降低2-3度左右。

▲（廠區(qū)內(nèi)，罐裝水泥車有序注入散裝水泥）

福州金牛水泥行政負(fù)責(zé)人謝仁國(guó)：“下一階段，公司將強(qiáng)化市場(chǎng)供求形勢(shì)研判，穩(wěn)步提升市場(chǎng)份額；增強(qiáng)關(guān)鍵物資采購(gòu)議價(jià)能力和主動(dòng)權(quán)，打造韌性強(qiáng)的供應(yīng)體系；加快現(xiàn)有智能化系統(tǒng)的迭代升級(jí)，同時(shí)加大節(jié)能降耗等綠色環(huán)保投入，研究制定公司中長(zhǎng)期減碳路線圖，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/p>