[原創(chuàng)]在線招標(biāo)助力金隅水泥備件采購
長期以來,傳統(tǒng)備件采購耗時長、程序復(fù)雜,對于增強(qiáng)企業(yè)資金流動性,提高生產(chǎn)運(yùn)行效率極為不利。受此影響,隨著電子商務(wù)時代的來臨,利用在線招標(biāo)平臺完成備件采購成為水泥企業(yè)突破傳統(tǒng)采購模式弊端的重要方式。
9月5日,金隅水泥利用中國水泥備件網(wǎng)招標(biāo)平臺,順利完成輸送鏈條、料斗定標(biāo)工作,成為水泥企業(yè)利用電子商務(wù)平臺完成備件采購的又一典型案例。據(jù)相關(guān)人員介紹,金隅水泥此次網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)活動從8月22日啟動,到定標(biāo)耗時僅13天,成功完成了對幾十家優(yōu)質(zhì)備件供應(yīng)商的篩選,極大提升了采購效率。
金隅水泥相關(guān)人員表示,通過中國水泥備件網(wǎng)透明、公平、公正、公開的網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)模式,最大限度縮減了企業(yè)備件采購成本,降低了采購風(fēng)險,提升了采購效率,對于改善企業(yè)資金流動情況,保證備件及時供應(yīng),提升生產(chǎn)運(yùn)行效率具有重要意義。
中國水泥備件網(wǎng)則表示,在線招標(biāo)模式優(yōu)勢明顯,隨著電子商務(wù)時代的來臨,利用在線招標(biāo)平臺完成備件采購將成為今后國內(nèi)水泥企業(yè)備件采購的重要途徑。而中國水泥備件網(wǎng)依托快速的信息收集、整理和反饋等先天優(yōu)勢,成功突破了傳統(tǒng)采購模式在地域、時間上的限制,提升采購效率。同時憑借,實(shí)時更新的價格數(shù)據(jù)和行情信息,徹底改變以往詢價機(jī)制,讓企業(yè)真正掌握議價主動權(quán),最大限度降低采購成本。
成本控制方面,在線采購提供了可信的信息交互平臺,節(jié)約企業(yè)在采購過程中的人力物力投入,同時利用價格信息實(shí)時更新的優(yōu)勢,幫助企業(yè)及時了解備件價格動向,在議價過程中真正掌握主動權(quán),徹底改變企業(yè)在傳統(tǒng)備件采購過程中的被動地位,降低備件采購費(fèi)用。
效率提升方面,電子商務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)了備件采購的信息化和規(guī)范化,同時便捷的信息獲取和完善的費(fèi)用支付系統(tǒng),保證了備件采購快捷方便,最大限度提升企業(yè)備件采購效率,對于應(yīng)急備件采購,具有重要意義。
風(fēng)險控制方面,在線采購提供第三方信用擔(dān)保,收集整理優(yōu)質(zhì)備件供應(yīng)商,為水泥企業(yè)全程提供采購服務(wù),有效降低水泥企業(yè)的備件采購風(fēng)險。事實(shí)上,在網(wǎng)絡(luò)采購過程中,建立完善的信用體系尤為重要,這也是維系著B2B產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線。網(wǎng)絡(luò)平臺突破時間空間限制,一方面提供信工擔(dān)保,另一方面搭建優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商與備件采購商之間的信息交互平臺,增進(jìn)彼此了解,對降低企業(yè)備件采購風(fēng)險具有重要作用。
金隅水泥作為水泥行業(yè)知名大企業(yè),選擇中國水泥備件網(wǎng)作為在線招標(biāo)平臺并非偶然。事實(shí)上,隨著行業(yè)競爭日益激烈,對于水泥企業(yè)而言,有效控制備件采購在成本、風(fēng)險、效率三個方面的影響因素,盤活資金鏈條,提升生產(chǎn)運(yùn)行效率尤為重要。
編輯:曾家明
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