喬龍德會(huì)長到冀東發(fā)展集團(tuán)調(diào)研
4月22日,中國建材聯(lián)合會(huì)新任會(huì)長喬龍德、秘書長張東壯一行到冀東發(fā)展集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研。左四為喬會(huì)長
4月22日,中國建材聯(lián)合會(huì)新任會(huì)長喬龍德、秘書長張東壯一行到冀東發(fā)展集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研。喬龍德一行首先視察了冀東水泥灤縣有限責(zé)任公司,隨后,在冀東發(fā)展集團(tuán)總部與冀東發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司、唐山冀東水泥股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)張?jiān)龉狻⒂诰胖?、于寶池、劉臣、秦國勖、龔天林、賈增軍、李占軍、任前進(jìn)、王迅等就行業(yè)規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展等問題進(jìn)行了座談。
在座談中,張?jiān)龉舛麻L向喬龍德會(huì)長重點(diǎn)匯報(bào)了企業(yè)的發(fā)展歷程、各板塊現(xiàn)狀和公司“十二五”的基本發(fā)展思路。張?jiān)龉庹f,2000年以來公司從企業(yè)實(shí)際出發(fā),結(jié)合國家和行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,提出了“三北戰(zhàn)略”,迅速完成了戰(zhàn)略布局;在此基礎(chǔ)上,2003年,公司提出了以市場為導(dǎo)向的“區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略”,提高了市場話語主導(dǎo)權(quán),為公司水泥主業(yè)健康、快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);“十一五”以來,公司為降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),積極謀劃多元化發(fā)展,提出了“突出主業(yè),相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,廣泛開展技術(shù)合作,形成了水泥、裝備工程制造、商品混凝土、房地產(chǎn)等四大業(yè)務(wù)板塊?!笆濉逼陂g,公司將把推進(jìn)行業(yè)整合、提升技術(shù)研發(fā)和貿(mào)易實(shí)力、拓展海外業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點(diǎn),力爭將冀東發(fā)展集團(tuán)打造成為產(chǎn)值超千億的“科工貿(mào)一體化、多元化、國際化”的大型企業(yè)集團(tuán)。
喬龍德會(huì)長充分肯定了冀東發(fā)展集團(tuán)在不同時(shí)期,依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)自身實(shí)際積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略取得的輝煌成績。喬龍德指出,冀東發(fā)展集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)到了建材行業(yè)與其他行業(yè)相比,能耗、污染物排放等方面的劣勢,不斷解放思想,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型,不斷向上游和消費(fèi)終端延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展裝備工程、商砼、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè),取得了很好的成績。冀東發(fā)展集團(tuán)能夠認(rèn)清世界建材行業(yè)發(fā)展大勢,積極拓展非洲市場,成為中國建材企業(yè)進(jìn)軍海外的領(lǐng)頭羊。
對于大家關(guān)心的水泥產(chǎn)能限制問題,喬龍德指出,中國水泥需求量是與建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建筑使用壽命緊密聯(lián)系的,按照目前的建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃,“十二五”時(shí)期國內(nèi)水泥、商砼等建材的需求量將進(jìn)一步增大,建材產(chǎn)能將進(jìn)一步提高。
喬龍德希望冀東發(fā)展集團(tuán)要努力承擔(dān)國家建材行業(yè)發(fā)展的歷史責(zé)任,要進(jìn)一步完善思路,做好海外規(guī)劃;要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,做好行業(yè)整合,以兼并、重組為途徑,促進(jìn)建材行業(yè)的技術(shù)實(shí)力、資源利用水平的提升;要進(jìn)一步加大研發(fā)投入,積極探討研究“第二代新型干法工藝”,引領(lǐng)國際建材發(fā)展潮流,通過不懈努力,爭取再次成為中國水泥工業(yè)的排頭兵,促進(jìn)中國由建材大國向建材強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。
喬龍德一行視察冀東水泥灤縣有限責(zé)任公司
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