佛山海螺四月份產(chǎn)銷創(chuàng)歷史新高

　　佛山海螺4月份水泥產(chǎn)量完成計劃的115.8%，銷售水泥完成計劃的113.34%，產(chǎn)銷雙雙創(chuàng)公司建廠以來新高。與此同時，公司著力發(fā)揮碼頭優(yōu)勢，4月船運水泥突破10萬噸，日卸運熟料突破萬噸。

碼頭裝卸

　　公司積極拓展市場，有效組織發(fā)運，銷量持續(xù)上升。4月份，持續(xù)11天陰雨天氣，公司銷售部門統(tǒng)籌銷售計劃與發(fā)運組織，連日銷量突破1萬噸。同時狠抓產(chǎn)銷平衡銜接，做好各品種的搭配，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。由于產(chǎn)品銷量穩(wěn)步提升，公司組織相關(guān)部門召開產(chǎn)、供、銷、發(fā)運協(xié)調(diào)會，對水泥庫存量、計劃發(fā)運量、原材料保供以及碼頭發(fā)運保障進行統(tǒng)籌安排，細化每一個環(huán)節(jié)。對生產(chǎn)、發(fā)運、市場等方面的信息進行研討、分析，積極研究對策，及時組織生產(chǎn)，最大限度地保障供應(yīng)。

　　公司注重技術(shù)改造，排除設(shè)備隱患，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)。為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)，達到降耗、降本的目的，公司多次組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干研討，全方位多層次實施技改技措，實現(xiàn)工藝系統(tǒng)的不斷優(yōu)化，4月份公司電耗較一季度下降1.1度，同時強化管理人員夜間生產(chǎn)保駕，及時協(xié)調(diào)夜間生產(chǎn)發(fā)運組織，確保夜間生產(chǎn)正常、發(fā)運有序。

熟料卸運研討會議

　　公司重視員工隊伍建設(shè)，開展管理人員競聘，暢通員工成長渠道。在深入開展員工技能培訓(xùn)的同時，公司注重對員工成長跟蹤，關(guān)鍵崗位、管理崗位一律實行公開競聘，3、4月份通過競聘選拔優(yōu)秀基層員工6人，充實到關(guān)鍵崗位和基層管理崗位中，營造的積極的工作氛圍。

　　經(jīng)營業(yè)績的取得，還得益于公司持續(xù)推行精細化管理，不斷提高基礎(chǔ)管理水平。進入2013年，公司以專業(yè)例會和專業(yè)檢查為抓手，通過對外定期專業(yè)檢查，對內(nèi)月度管理檢查，加快基層制度完善，規(guī)范員工行為。為公司取得良好的經(jīng)營業(yè)績打好基礎(chǔ)。