電子商務(wù)助水泥企業(yè)盤活庫存一臂之力

　　有些配件買多了，計劃要更換三個，結(jié)果只壞了一個，因此產(chǎn)生兩個積壓；有些配件買回來還沒用完，設(shè)備就改造升級了；有些配件買錯了……用不上的自然就成了“廢品”，如何處理自家“廢品”和庫存積壓等問題，困擾著不少水泥企業(yè)。但如今，隨著水泥行業(yè)電子商務(wù)平臺的建立，出現(xiàn)了很好的解決方案！下面我們來看一下案例：

　　設(shè)備轉(zhuǎn)讓

　　日前，一水泥廠急需轉(zhuǎn)讓全套水泥粉磨設(shè)備，包含水泥生產(chǎn)線3條，原料磨改水泥磨1條，輥壓機1臺(詳情)。按照以往經(jīng)驗，該公司要通過招投標的方式進行，但是招投標程序繁瑣，時間周期長，且買賣雙方都要耗費大量的人力、時間、精力在資料的準備上，所以該水泥廠選擇了中國水泥網(wǎng)的電子商務(wù)平臺，就很快得到了很好的解決方案。

　　整個過程涉及五個步驟：1、網(wǎng)站發(fā)布信息征集買家；2、組建專門的班子和專家進行資產(chǎn)價值評估；3、邀請和組織潛在買家實地參觀考察；4、組織買賣雙方協(xié)商價格；5、達成意向簽訂合同。

　　信息發(fā)布后一周的時間，已有來自全國15家企業(yè)表達了購買意向或情況咨詢，其中有幾家企業(yè)將在中國水泥網(wǎng)工作人員帶領(lǐng)下到該水泥廠實地考察。該水泥廠設(shè)備轉(zhuǎn)讓征集階段仍在繼續(xù)，可點擊以下網(wǎng)址查看：http://b.ccement.com/html/offer/2011-02/info-5764-068.htm

　　庫存處理

　　作為中國水泥行業(yè)的電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)站，為幫助水泥企業(yè)盤活庫存，中國水泥備品備件網(wǎng)推出了“積壓庫存處理活動”， 該活動推出后，得到了水泥企業(yè)的廣泛關(guān)注和贊同，我們?yōu)榱藵M足廣大水泥企業(yè)的要求，準備把“積壓庫存處理”活動作為一個長期活動內(nèi)容，為水泥企業(yè)分憂。對此，我們就有關(guān)問題咨詢了蔡總。

　　1、如何幫水泥企業(yè)盤活庫存？

　　通過網(wǎng)上掛牌發(fā)布信息，依托中國水泥網(wǎng)的高訪問量，在短時間內(nèi)傳達給全國同行，迅速為潛在買家所知曉。而網(wǎng)上信息的持續(xù)性訪問又可以積累眾多買家名單，供賣家選擇。

　　對賣家來說，這些曾經(jīng)買錯了的、買多了的、買完之后因設(shè)備更新用不上了的、占用庫存的“廢品”，現(xiàn)在可以變“廢”為寶了，不僅可以騰出倉庫空間，而且可以為新的采購計劃添加一份資金;對買家來說，本來就要買這個備品備件的，現(xiàn)在可以從網(wǎng)上用低于市場價的價格買到自己需要的東西，又何樂不為呢。

　　如果，眾多水泥企業(yè)都把積壓的庫存放到網(wǎng)上來，還可以自然形成一個行業(yè)配件風(fēng)險儲備調(diào)節(jié)機制，當(dāng)你急需某個備件時，很可能從網(wǎng)上直接得到解決。

　　2、如何保證賣方產(chǎn)品質(zhì)量以及買方貨款及時到賬？

　　對于賣方的產(chǎn)品，我們要求必須是合格的好用的，符合標準的，賣方的清單上要注明其產(chǎn)品標準，供我們和買方對照查驗。對于買方的貨款，建議先把貨款打給我們指定的賬戶，由我們做第三方擔(dān)保(我們也不能從該賬戶取現(xiàn))然后我們通知賣方發(fā)貨，等待貨到檢查數(shù)量和質(zhì)量均無問題后，我們再將貨款全額轉(zhuǎn)給賣方。如果后期有糾紛，作為第三方，我們會啟動合同中的追責(zé)條款，穩(wěn)妥解決。

　　3、如何實現(xiàn)低成本交易？

　　市場采購要發(fā)生采購員出門和推銷員上門的諸多費用；而我們網(wǎng)絡(luò)平臺的使用費用，會微乎其微。如果你是高級會員，在網(wǎng)上自由交易，不要支付其他費用。

　　關(guān)于招投標，對大型的工程和集中的采購是適用的，但是對水泥企業(yè)分散的備品備件采購是不適用的。因為，在招標資料的獲取時就要費用，投標書制作又要一定的費用，如果要求在指定地點開標，其人工成本就更高，而投標又是十投九不中的概率(十家投標，畢竟中標的只有一家)這些費用都要疊加到產(chǎn)品的最終價格里。如果標的不是很大的話，其價格就可想而知了。