[獨家]同樣是“鎖”，差別咋就那么大呢！
鎖是使人不能隨便開啟的物品，俗稱把門將軍。在日常工作和生活中每一個人都離不開鎖。常言道，一把鑰匙開一把鎖，但現在鎖的功能也在不斷豐富。如有需幾把鑰匙同時插入使用才能開啟的鎖，也有滿足海關人員可打開行李箱檢查的通關鎖，也有防盜門用的裝修轉換鎖等等。至于形式上則有機械、機械數字、數字、指紋方式等等。
鎖的用途太廣了，但出發(fā)點只有一個，都是一種對權利的限制。
《中國水泥網》曾經報道過“不讓‘可能’出現 一把把鎖鎖住了水泥廠安全”。說的是一家水泥企業(yè)對鎖的認識和用法。報道稱，小小的一把把鎖，看似簡單、渺小，可是它鎖住的也許就是生與死的陰陽之隔。在水泥生產企業(yè)，對在設備檢修、檢查和維護時存在的潛在危險源頭進行鎖定，就是為檢修人員加上了一道不可能逾越的安全的屏障。關于上鎖有這樣的規(guī)定：動力源的隔離裝置必須實行一把鑰匙一把鎖的規(guī)定，在任何地方都不能以標識的方式來替代鎖的作用。無論何時，設備操作中的重大改變，維護，革新或修理，以及新設備安裝，設備中的動力源隔離裝置必須有能接受鎖定裝置的設計。
在動力源上加鎖要比一般僅掛上“有人檢修，嚴禁合閘”標識牌要可靠得多。掛牌子方式存在發(fā)生意外的概率。而用鎖定方式加之鑰匙單管，則使發(fā)生意外合閘的概率趨于零。從而達到了“不讓‘（任何不安全）可能’出現。”
同樣是鎖動力源，近有報道，東北三家水泥企業(yè)鎖閘的目的是相互監(jiān)督停窯限產，即通常稱之為“防止‘放水’”。三家企業(yè)各用一把鎖共同把閘鎖住，要開閘得打開三把鎖。為了避嫌，每家在各自的銅鎖的鑰匙孔部位貼上簽了大名的封貼，且用七、八厘米寬的透明膠帶纏了個夠。（詳見一路向北 水泥窯還要鎖多久）在這里，權利被限制是體現在，具有競爭關系的經營者彼此限制商品的生產數量達成壟斷協議的執(zhí)行時，如彼此沒有湊齊在場，則打不開動力源。報道對這樣的鎖閘行為很是贊賞。稱：東北水泥企業(yè)和企業(yè)家創(chuàng)造出“鎖窯”的解決方式，是真正勞動者創(chuàng)造力的體現，發(fā)揮出來的正是非凡的才能，而“鎖窯”也將體現出它在水泥發(fā)展史上的巨大價值。是治療今天中國水泥產能過剩的一劑良藥。更重要的是，鎖窯模式在東北的成功，應當可以在全國推廣開去。
看來，把具有競爭關系的經營者彼此限制商品的生產數量的鎖閘停窯的意義上升到可以與新型干法水泥生產工藝在水泥發(fā)展史上的巨大價值并駕齊驅了。
兩件都是鎖閘行為，用范偉在東北一小品中一句話“差別咋就那么大呢！”出發(fā)點不同，差別自然顯現出來。一個是將安全生產的責任通過鎖強制落到實處；一個是具有競爭關系的經營者共同執(zhí)行限產行動時防止“非君子”行為的發(fā)生。
同樣的鎖閘行為，“差別”在何處，哪個該提倡，還需再說下去嗎！
相關文章： [獨家]鎖窯鎖住市場競爭 恐有壟斷之嫌
編輯：張曉燁
監(jiān)督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
