中材裝備:從行業(yè)產(chǎn)品向?qū)I(yè)產(chǎn)品拓展

2013/01/06 09:03 來源:中材裝備

12月27日,為期兩天的中材裝備集團2013年工作會議在江蘇溧陽結(jié)束。這次會議的主題是:全面總結(jié)公司2012年工作,認(rèn)真分析突出問題,準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢,部署2013年重點工作,動員和組織廣大員工凝聚共識,勵精圖治,為全面實現(xiàn)裝備集團改革與發(fā)展的既定目標(biāo)而努力奮斗。 ......

  12月27日,為期兩天的中材裝備集團2013年工作會議在江蘇溧陽結(jié)束。這次會議的主題是:全面總結(jié)公司2012年工作,認(rèn)真分析突出問題,準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢,部署2013年重點工作,動員和組織廣大員工凝聚共識,勵精圖治,為全面實現(xiàn)裝備集團改革與發(fā)展的既定目標(biāo)而努力奮斗。

  中材裝備集團董事長宋壽順、總經(jīng)理吳選民以及技術(shù)顧問侯寶榮等出席會議,中材裝備各部門、各子(分)公司負(fù)責(zé)人共百余人參加了會議。

  宋壽順作了題為《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面落實改革創(chuàng)新舉措,搶抓機遇,夯實基礎(chǔ),為創(chuàng)建“創(chuàng)新型、國際型、價值型”的企業(yè)而努力奮斗》的講話,客觀總結(jié)了2012年中材裝備在整合、管理提升和生產(chǎn)經(jīng)營工作上取得的成績,剖析了公司在當(dāng)前存在的主要問題和不足,全面研判了公司當(dāng)前面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,明確了中材裝備2013年的主要目標(biāo)和重點任務(wù),并重點布置了全面完成明年各項任務(wù)的舉措。宋壽順指出,2013年,中材裝備面臨的行業(yè)形勢仍然嚴(yán)峻,要針對當(dāng)前面臨的困難和問題,大力推進改革發(fā)展,促成科研創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,與國際一流企業(yè)對標(biāo),積極從行業(yè)產(chǎn)品向?qū)I(yè)產(chǎn)品拓展,實現(xiàn)有限相關(guān)發(fā)展。

  吳選民作了題為《強化管理求提升,開源節(jié)流創(chuàng)效益,為實現(xiàn)集團改革發(fā)展既定目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告。報告回顧了中材裝備2012年所取得的工作業(yè)績,認(rèn)真分析了2013年發(fā)展面臨的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢,明確了2013年中材裝備工作的總體思路,提出了2013年經(jīng)營目標(biāo)。報告指出,2013年是中材裝備機遇與挑戰(zhàn)并存、希望與壓力交織的一年,新的經(jīng)濟環(huán)境要求中材裝備重點做好以下幾方面工作:一是全力做好市場開拓,保持訂單穩(wěn)定增長;二是加快應(yīng)收賬款回款,實現(xiàn)公司節(jié)流運營;三是有效加強合同管理,推進內(nèi)部合同分交;四是統(tǒng)籌規(guī)劃研發(fā)制造,持續(xù)增強產(chǎn)品優(yōu)勢;五是促進贏利模式創(chuàng)新,強化售后服務(wù)體系;六是深化體系建設(shè)工作,提升內(nèi)部管理效能;七是緊扣企業(yè)核心價值,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);八是抓好黨建與企業(yè)文化建設(shè),實現(xiàn)員工隊伍全面發(fā)展。

  會議還聽取了中材裝備經(jīng)濟運行分析、審計、質(zhì)量體系運行情況、產(chǎn)品質(zhì)量分析和安全生產(chǎn)工作等五個專題報告,并重點就“三標(biāo)”體系建設(shè)開展了集中培訓(xùn)。

  會議期間,宋壽順代表中材裝備領(lǐng)導(dǎo)班子與所屬單位簽訂了2013年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全責(zé)任書和廉政責(zé)任書,表彰了2012年度涌現(xiàn)出的13個先進集體和62名先進個人。

編輯:許玉婷

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