金隅冀東水泥各企業(yè)全力沖刺“開門紅”

實干爭先，干勁拉滿。金隅冀東水泥深入貫徹落實集團(tuán)工作會精神和理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議精神，按照“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，發(fā)揚干事文化和“二次創(chuàng)業(yè)”精神，聚焦效益提升和高質(zhì)量發(fā)展，以“開局即決戰(zhàn)、起跑就沖刺”的奮發(fā)姿態(tài)，凝心聚力，攻堅克難，奮力沖刺一季度“開門紅”。

聚焦目標(biāo)強(qiáng)落實

集團(tuán)工作會召開后，金隅冀東水泥先后召開一季度經(jīng)營部署會、年度工作會和“深化精益運營 打好開局戰(zhàn)役”動員大會等會議，深入分析發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，明確措施。組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，對沖刺開門紅進(jìn)行專題研討，細(xì)化工作措施，強(qiáng)調(diào)要聚焦經(jīng)濟(jì)效益，完善精益運營管理體系，提高核心競爭力，以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性。

為提升京津冀區(qū)域的價值貢獻(xiàn)能力，成立總經(jīng)理擔(dān)任組長的京津冀產(chǎn)銷一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌整合區(qū)域優(yōu)勢資源，定期分析研判市場變化，及時調(diào)整市場策略。每月在經(jīng)理辦公會通報任務(wù)完成情況，嚴(yán)明紀(jì)律，剛性考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，分頭到所屬企業(yè)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)，與基層企業(yè)一起共同研究分析重點難點問題，提出有效解決方案。江津公司300萬噸高性能混凝土用砂石骨料項目成功帶料運行并順利出廠，為江津公司向 “具有更高附加值產(chǎn)業(yè)的綠色新型建材” 生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了堅實的根基。

提質(zhì)增效鉚勁干

圍繞集團(tuán)“效益提升年”主題，金隅冀東水泥開展“聚焦精益運營 強(qiáng)力降本增效”專項行動，將精益運營管理思想貫穿于產(chǎn)供銷全流程。樹立全員節(jié)約意識，各企業(yè)按下“提質(zhì)增效”加速鍵。鼎鑫二分公司通過生料選粉機(jī)技術(shù)改造，分步電耗較上年年累計值降低3.11kwh/t；高活性貝利特水泥實現(xiàn)在鼎鑫一分公司的穩(wěn)定量產(chǎn)，在滿足產(chǎn)品要求的情況下，降低標(biāo)煤耗4-5kgce/t，達(dá)到良好效果，為新產(chǎn)品的推廣創(chuàng)造了條件；贊皇公司通過窯系統(tǒng)局部優(yōu)化改造，不斷提高水泥窯和水泥磨臺時，水泥窯平均臺時同比升高10.5t，水泥磨平均臺時同比提高16.1t；包頭公司健全全周期、全環(huán)節(jié)、全鏈條抓好時序進(jìn)度，做好降本增效工作謀劃，利用冬季檢修期，全力以赴推進(jìn)礦山無組織排放控制效果提升，積極爭取政策紅利，成功申領(lǐng)節(jié)能類補助資金76.04萬元；曼巴公司緊緊圍繞“進(jìn)、新、精、穩(wěn)、嚴(yán)、快”六字方針，高質(zhì)量開展各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，1月份水泥產(chǎn)銷量、經(jīng)營利潤雙雙創(chuàng)歷史新高，2月份持續(xù)向好。

全力以赴拓市場

深入實施營銷管理體系改革，推進(jìn)統(tǒng)一大市場建設(shè)，提升整體競爭力。深化“客戶導(dǎo)向 聚能升級”，強(qiáng)化市場調(diào)研，精準(zhǔn)采取營銷策略，保持戰(zhàn)略客戶穩(wěn)定。一季度是北方市場傳統(tǒng)淡季，金隅冀東水泥提前謀劃，將高質(zhì)量服務(wù)保障雄安新區(qū)建設(shè)以及高鐵、城市交通建設(shè)重點工程作為重大任務(wù)，積極主動發(fā)力，優(yōu)化服務(wù)方式，全力保供雄忻、雄商、西十鐵路和重慶城市軌道交通建設(shè)等重點項目建設(shè)，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。冀東水泥堅持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷加大定制化水泥、特種水泥等新材料產(chǎn)品的研發(fā)和推廣力度，1-2月份銷量同比增長10萬噸，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。他們還充分發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)作用，加大與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、競合對手的溝通對話，推動構(gòu)建良好行業(yè)生態(tài)，為行業(yè)穩(wěn)增長貢獻(xiàn)力量。

培育新質(zhì)生產(chǎn)力

金隅冀東水泥堅持穩(wěn)中求進(jìn)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新、綠色低碳發(fā)展和數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

圍繞精益運營，穩(wěn)步推進(jìn)智慧運營平臺、數(shù)字物流平臺建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備智能運維平臺等精益生產(chǎn)場景應(yīng)用，有序推動博愛、陽泉等5家企業(yè)智慧礦山建設(shè)，加速打造新質(zhì)生產(chǎn)力。陽泉公司4.2MW光伏發(fā)電項目成功并網(wǎng)發(fā)電，年可發(fā)電約500萬千瓦時、節(jié)省電費約160萬元、節(jié)約標(biāo)煤約1880噸、減排二氧化碳約4800噸，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，其他獲批光伏發(fā)電項目正按計劃推進(jìn)建設(shè)中。北京區(qū)域各企業(yè)充分發(fā)揮首都城市環(huán)境安全基礎(chǔ)保障使命，處置各類危固廢21100余噸、累計收集二氧化碳2398.67立方。紅樹林公司成功中標(biāo)北辛安646地塊二階段污染土修復(fù)項目，目前，項目開始運轉(zhuǎn)，日均轉(zhuǎn)運污染土超3000余噸，已累計挖運4萬余噸。臨澧公司通過優(yōu)化生產(chǎn)組織和工藝調(diào)整，加大多形態(tài)替代燃料的使用，1月份使用替代燃料8768噸，替代率達(dá)33.69%，創(chuàng)歷史最好水平，月度降本約150萬。扶風(fēng)公司首次嘗試在移動設(shè)備領(lǐng)域使用新能源設(shè)備，兩臺新能源礦車投入礦山生產(chǎn)一線。金谷智通公司立項的金隅寨口鐵路專用線恢復(fù)利用項目獲批，被列入《北京市“十四五”時期推進(jìn)重點大宗物資運輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整行動計劃》。

滿載榮譽傳捷報

一季度，金隅冀東水泥各企業(yè)頻頻傳來喜訊：全國電力需求側(cè)管理示范企業(yè)、企業(yè)綠色低碳發(fā)展優(yōu)秀實踐案例、省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、創(chuàng)新性中小企業(yè)……每一項榮譽的背后，都凝聚著“金隅人”的汗水與智慧。

近日，北水公司、鼎鑫公司、贊皇公司、鳳翔公司、伊東公司、陽泉公司、陵川公司入選全國工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理前七批示范企業(yè)（園區(qū)）名單。億利公司持續(xù)推進(jìn)固廢處置裝備優(yōu)化升級和工藝系統(tǒng)運行控制提升，逐步拓寬周邊工業(yè)固廢使用品種和渠道，不斷提高固廢利用比例與效率，降低產(chǎn)品碳排放強(qiáng)度，工業(yè)生產(chǎn)過程實現(xiàn)零碳排放，入圍“2023企業(yè)綠色低碳發(fā)展優(yōu)秀實踐案例”。鼎鑫公司、贊皇公司堅持以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為引領(lǐng)，順利通過河北省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)復(fù)核評價。信息公司致力于建材行業(yè)信息化項目的研發(fā)、實施和運維，在高質(zhì)量推動信息系統(tǒng)深化應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化項目承接能力、不斷提升企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施承建能力、研發(fā)建材行業(yè)特色化產(chǎn)品等四大核心方向上持續(xù)發(fā)力，被評為“河北省創(chuàng)新型中小企業(yè)”。

金隅冀東水泥正在以飽滿的熱情、堅定的信心，當(dāng)好主力團(tuán)、開好逆風(fēng)船，為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)不懈努力，為集團(tuán)效益提升和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！