帶薪休假調查：4成職工向單位說不

　　快到2013年了，最受關注的就是休假問題。隨著2012年的帶薪休假執(zhí)行期限將到，根據(jù)南京市勞動監(jiān)察部門的統(tǒng)計，今年帶薪休假投訴量較往年增加一倍。私企是違法重災區(qū)，離職人員仍是投訴主力。在權益和飯碗面前，眾多職工會如何選擇？
　　數(shù)據(jù)
　　南京今年帶薪休假投訴量增幅一倍
　　據(jù)南京市勞動監(jiān)察支隊相關人士介紹，2012年帶薪休假投訴量600多起，占到勞動維權投訴總數(shù)的7%，而在過去，一般投訴量只有300多起，占比例僅為3%-4%?！坝捎谡畽C關還有事業(yè)單位都能規(guī)范執(zhí)行帶薪休假制度，外企這方面也執(zhí)行的不錯，但私營企業(yè)這方面就不怎么樣了?！?br /> 　　南京勞動監(jiān)察支隊一位負責人表示，遭遇職工投訴的單位中，90%以上都是私營企業(yè)。據(jù)了解，私營企業(yè)已經占到用人單位總數(shù)的6成以上，不少私企為了節(jié)省人力，往往都是“一個蘿卜一個坑”，職工加班趕工都是常事，帶薪休假對于老板說了算的很多私企來說，根本就是多此一舉。不少人士指出，私企員工干活辛苦，任務繁重，不少人是滿負荷或者超負荷勞動，按說更應該進行休息調整，但不要說是帶薪休假，就是法定的節(jié)假日加班工資也難拿到手。一位私企職工張小姐表示，自己公司別說帶薪休假，就連現(xiàn)在都還是每周單休。南京市勞動監(jiān)察部門表示，雖然早在2008年，國務院就發(fā)布并實施了《職工帶薪年休假條例》，但前幾年這方面的投訴幾乎為零，特別是今年以來呈現(xiàn)爆發(fā)式的投訴增長，這說明現(xiàn)行的勞資關系出現(xiàn)了新變化。
　　按照規(guī)定，帶薪休假可以跨年累計安排，如果單位實在不能安排執(zhí)行，可以按照工資300%的標準支付給個人，也就是給予職工2倍的賠償。在一項調查統(tǒng)計中，全球62個國家雇員帶薪休假天數(shù)中，中國以10天帶薪年假和11天法定節(jié)假日共21天，位居世界倒數(shù)第三。
　　個案
　　職工勇敢舉報“飯碗”被砸掉
　　“我們單位很多人都沒有享受到帶薪休假，我去投訴，沒幾天就厄運纏身?！蹦暇┦忻駥O先生在一家IT企業(yè)上班，進入公司3年來，一次帶薪休假都沒享受到，自己和周圍同事對此頗有怨言，單位部門領導的解釋是，連他自己都沒享受假期，下面的職員也別想。眼看今年又要過去，上個月，孫先生和一些同事再次向公司提出要帶薪休假，或者給予一定的經濟補償，但公司根本沒有回應，表示愛干就干，不干走人。對于公司的蠻橫態(tài)度，小孫終于按捺不住心中的怒火，一氣之下向勞動監(jiān)察部門投訴了單位，由于勞動投訴需要實名舉報，很快公司人力資源部就找小孫，要他自己寫離職報告。
　　“我想到會有這一結果，公司對于員工缺乏起碼的尊重，再干下去也沒什么意思了。”小孫對于自己的舉動毫不后悔，認為自己有權利表達對單位拒不執(zhí)行法定帶薪休假的不滿，雖然這年頭找份工作不容易，但工作得如此窩囊，確實受夠了。
　　據(jù)南京勞動監(jiān)察支隊相關人士介紹，在眾多帶薪休假的投訴者中，有40%的人是像孫先生這樣在崗投訴，而有60%的人屬于離崗投訴原來單位，過去很少有在崗投訴的，因為很多人為了飯碗而忍氣吞聲。在崗實名投訴的大量增加，反映了職工維權意識的增加，這也帶來了不少離職案件。
　　據(jù)了解，很多私企在得知有職工舉報后，往往會直接“炒掉”不聽話的職工，要權益還是要飯碗，這是擺在很多職工面前的現(xiàn)實難題。
　　專家
　　必須發(fā)揮工會的監(jiān)督作用
　　針對中國式休假，有法未必有假的情況，相關專家給出了自己的看法。南京財經大學李老師認為，應該主動發(fā)揮工會的作用，在私營單位，雖然一些員工不敢主動提出休假，工會應該出面為員工維權，因為工會對本企業(yè)的情況一清二楚。但在實際操作中，仍然存在一定難度。因為工會的人拿著企業(yè)的工資，工會的頭自然就得看老板的臉色行事，有哪個敢與老板叫板？要說起來，為員工維權的部門不少，可是“民不舉官不糾”。工會不敢提，監(jiān)察部門不主動地去管，私企帶薪休假只能是畫餅充饑，年復一年成了老大難問題。
　　還有的專家表示，在當前社會轉型期中，帶薪休假制度難落實暴露出勞資關系的新問題，如何調適勞動者與企業(yè)的和諧相處，相關部門與機構還有許多課題需要研究。
　　評論>>>
　　帶薪休假
　　企業(yè)需要轉變觀念
　　年休假是員工勞逸結合的權利，也在一定層面上反映單位和企業(yè)的管理機制完善和成熟程度。對于帶薪年休假的問題，目前不少單位和企業(yè)都熟視無睹。也有一些有條件的單位和企業(yè)，讓員工可以休年休假，但是把原本5天的假期縮短，讓年休假也打個折。企業(yè)所擔心的是，放假時崗位空缺，誰來頂替放假員工的工作，這無形當中給企業(yè)增加了人工成本和壓力。殊不知，企業(yè)這樣的“借口”只會讓員工的怨氣更深，影響工作效率。因此，企業(yè)在完善機制的同時，也要轉變員工管理的觀念：年休假是員工養(yǎng)精蓄銳的法寶。