江西東方紅公司貢江牌水泥供不應(yīng)求
今年以來,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),該公司把保證產(chǎn)品質(zhì)量、依托品牌優(yōu)勢(shì)、降低生產(chǎn)成本作為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。他們狠抓質(zhì)量管理,以成本管理為中心,制定企業(yè)內(nèi)控成本指標(biāo),特別是加強(qiáng)了進(jìn)廠物資的管理。嚴(yán)格的管理,保證了高產(chǎn)量、低消耗、低成本。今年上半年,公司單位銷售成本同比下降31.07元,僅此一項(xiàng)就增效340多萬元。
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