孔祥忠：限電漲價給水泥工業(yè)的啟示

　　2010年下半年以來，許多地方水泥價格持續(xù)上漲，雖然有水泥價格季節(jié)性上漲因素、原燃材料價格上漲造成水泥成本上浮(是主要因素)，不可否認(rèn)也有因部分地方政府為完成減排指標(biāo)而采取的限電措施，造成市場供需失衡帶來的價格上漲因素。明顯的特征是今年7月份之后全國水泥價格上升幅度高于往年（見圖表1）。當(dāng)然，這里也有因高標(biāo)號水泥需求量逐年上升帶來的價格差因素，但不管是任何因素造成的水泥價格上漲，我們許多企業(yè)和行業(yè)人士已經(jīng)感悟到水泥價格的穩(wěn)定對企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的重要性。

表1 近年全國P.O42.5水泥價格走勢圖

　　一、轉(zhuǎn)變營銷方式，維護(hù)市場穩(wěn)定

　　長期以來，由于水泥品種的單一性，企業(yè)在市場上的競爭多是靠價格戰(zhàn)，甚至把低價格作為爭取市場份額的營銷方式，同時通過價格戰(zhàn)打垮競爭對手，逼對手讓出市場。不可否認(rèn)，價格戰(zhàn)是市場經(jīng)濟(jì)中競爭的一種手段，是企業(yè)競爭力的一種表現(xiàn)形式。但隨著對弈雙方或多方的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在沒有明顯品種差異優(yōu)勢的前提下，價格戰(zhàn)只能帶來利益的共同喪失。大企業(yè)間的競爭更多的是戰(zhàn)略發(fā)展的差異化，資本運(yùn)作水準(zhǔn)高低的差別，可持續(xù)發(fā)展理念下的企業(yè)文化建設(shè)及內(nèi)容豐富程度，帶頭維護(hù)市場競爭秩序的責(zé)任。

　　限電帶來的水泥市場價格變化超出了我們大多數(shù)企業(yè)的想象，也給企業(yè)帶來了新的啟示：在外在因素不斷變化的情形下，營銷方式也需變化，以不變應(yīng)萬變的是做企業(yè)的道，以多變應(yīng)不變的是求價格中的利。

　　二、加快兼并重組，提高市場集中度

　　做企業(yè)求的是規(guī)模發(fā)展，但做企業(yè)更是在做市場，不管是靠價格、靠品牌、靠服務(wù)、靠誠信，都是在追求贏得市場、維護(hù)市場的權(quán)利。市場做壞了，企業(yè)規(guī)模大小也就沒有意義了。在市場集中度過低，同一區(qū)域市場內(nèi)的眾多同質(zhì)產(chǎn)品企業(yè)間競爭，以低價格競爭求得市場份額的現(xiàn)象那是難免的。

　　水泥大企業(yè)靠規(guī)模、成本、管理優(yōu)勢已逼使眾多落后產(chǎn)能小企業(yè)退出了市場，政府政策的引導(dǎo)更加速了這種退出的速度和數(shù)量。今后，更多的是大企業(yè)對市場的主導(dǎo)，因此，沒有較高的市場集中度，沒有行業(yè)自律行為，也就難有穩(wěn)定、合理的市場價格。而今后市場集中度的提高更多的是靠企業(yè)的兼并重組，因為水泥總量的需求是有極限的，極限的后面是下滑的市場趨勢，這是客觀規(guī)律。

　　企業(yè)的發(fā)展不可能靠政府的限電而僥幸取得好的價格利潤，水泥工業(yè)要加快企業(yè)間的兼并重組，提高市場集中度，優(yōu)化市場布局，延伸產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)的競爭力。

　　三、推進(jìn)節(jié)能減排，應(yīng)對約束性指標(biāo)

　　維護(hù)下半年的水泥價格是企業(yè)盈利的需要，在面對能源緊張、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的未來，我們企業(yè)還需要大量的資金投入去進(jìn)行節(jié)能減排的技術(shù)改造。國家將在“十二五”開始把大幅度降低能源消耗強(qiáng)度和二氧化碳排放強(qiáng)度作為約束性指標(biāo)，水泥工業(yè)也難避約束性指標(biāo)的“緊箍咒”。轉(zhuǎn)變水泥工業(yè)的發(fā)展方式，降低能源消耗強(qiáng)度，減少溫室氣體排放強(qiáng)度，就要在節(jié)能減排上進(jìn)行大量資金投入，市場上惡性低價格戰(zhàn)勢必削弱企業(yè)在節(jié)能減排上的資金投入能力。

　　因此，水泥價格高低涉及到行業(yè)總產(chǎn)值變化，而總產(chǎn)值又涉及到相對總產(chǎn)量的能源消耗和二氧化碳排放指標(biāo)。今后水泥產(chǎn)量的需求是相對穩(wěn)定的，而價格的變化直接導(dǎo)致整個行業(yè)是否能完成未來能源消耗強(qiáng)度、溫室氣體排放強(qiáng)度的約束性指標(biāo)。

　　限電雖然是地方政府的權(quán)宜之計，但給水泥工業(yè)帶來的啟示是：維護(hù)合理的水泥價格是維護(hù)水泥市場的需要，是轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展的必然，也更是應(yīng)對能源、環(huán)境變化而迫使水泥工業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的需要。我們不應(yīng)因一時的價格上漲而竊喜，而應(yīng)更多地思考到企業(yè)和行業(yè)面對未來危機(jī)所做出的理性選擇。