孔祥忠：探索特種水泥高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新模式

　　近年來，水泥行業(yè)持續(xù)推進(jìn)遏制新增產(chǎn)能、淘汰落后、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、兼并重組、行業(yè)自律、錯峰生產(chǎn)、平臺建設(shè)、境外投資的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，走的是高質(zhì)量發(fā)展道路，帶來行業(yè)效益穩(wěn)增長。特種水泥企業(yè)是否也同樣獲得行業(yè)發(fā)展的紅利呢？我認(rèn)為，答案是否定的，問題出在特種水泥這個小行業(yè)沒有與大行業(yè)同步高質(zhì)量發(fā)展。

　　中國水泥協(xié)會常務(wù)副會長孔祥忠

　　多年來，國家所有涉及水泥行業(yè)的調(diào)控政策幾乎對特種水泥“放了一馬”，希望特種水泥企業(yè)抓住機遇發(fā)展起來。但事與愿違，人無壓力也會無動力，多數(shù)特種水泥企業(yè)缺少危機意識，時至今日，特種水泥企業(yè)多數(shù)規(guī)模偏小、品種和質(zhì)量參差不齊、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、市場競爭靠低價，改變這種狀況唯有探索一條特種水泥高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新模式。

　　一、急需有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識的行業(yè)領(lǐng)頭人

　　大雁南飛靠頭雁，行業(yè)的健康發(fā)展，離不開有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識的行業(yè)領(lǐng)頭人。水泥行業(yè)也正是有了C12+3峰會中一批有強烈行業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)拇笮推髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人，他們共同建立行業(yè)發(fā)展的改革創(chuàng)新理念，主導(dǎo)市場競爭的共贏合作自律，行業(yè)才能走上高質(zhì)量發(fā)展的道路。我希望特種水泥行業(yè)中的大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要主動站出來，勇挑行業(yè)發(fā)展的重任，要主動召集同行共同探討行業(yè)發(fā)展途徑，強化行業(yè)自律誠信規(guī)則，維護(hù)市場競爭公平秩序。沒有“頭雁”，這個群體只會一盤散沙，行業(yè)中的老大不作為，小弟企業(yè)也跟著遭殃，大家日子都不好過。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要做好兩件事：一是要經(jīng)營好自己的企業(yè)；二是要得到同行的尊重。經(jīng)營好自己的企業(yè)是本份，企業(yè)要有不斷創(chuàng)新發(fā)展的能力和業(yè)績；得到同行尊重要靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，有犧牲和奉獻(xiàn)精神。一個人得到同行的尊敬，一個企業(yè)得到社會的尊重，不就是我們企業(yè)家做人做事的精神追求嗎？特種水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展根本靠的是有創(chuàng)新能力、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

　　二、技術(shù)創(chuàng)新是特種水泥高質(zhì)量發(fā)展的動力源

　　特種水泥的技術(shù)創(chuàng)新在兩點：一是產(chǎn)品質(zhì)量的提升和新品種的研發(fā)。二是生產(chǎn)工藝及規(guī)模的提升和管理水平的提高。

　　品種和質(zhì)量靠標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，靠持續(xù)的研發(fā)投入，靠產(chǎn)品市場的細(xì)分和拓展。行業(yè)協(xié)會要盡快制修訂涉及特種水泥的系列標(biāo)準(zhǔn)，貫標(biāo)達(dá)標(biāo)是要提高產(chǎn)品質(zhì)量，制訂新標(biāo)準(zhǔn)是要引導(dǎo)市場消費，擴(kuò)大特種水泥的使用范圍。

　　采用新型干法水泥工藝生產(chǎn)技術(shù)，淘汰日產(chǎn)1000噸熟料規(guī)模以下小的落后生產(chǎn)線是特種水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。按照綠色低碳的要求，對現(xiàn)有規(guī)模生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，研發(fā)推廣一批適合特種水泥節(jié)能減排的新技術(shù)，來滿足技術(shù)升級的需求。

　　協(xié)會要啟動特種水泥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從技術(shù)發(fā)展、品種開發(fā)、質(zhì)量提升、產(chǎn)能控制、市場優(yōu)化布局等方面，為政府部門制定產(chǎn)業(yè)政策提供咨詢，引導(dǎo)特種水泥行業(yè)健康發(fā)展。要推廣企業(yè)生產(chǎn)、管理的數(shù)字化智能化技術(shù)，提高企業(yè)的管理水平和效率。

　　三、行業(yè)自律誠信是市場公平競爭的基礎(chǔ)

　　特種水泥的品種可以“特”，特種水泥的企業(yè)不能“特”。為商有為商之道，市場競爭是企業(yè)的品種和服務(wù)之競爭，講究的是創(chuàng)新和效率；企業(yè)與企業(yè)更多的是合作，講究的是共贏?；谒嘈袠I(yè)的特征，市場實踐證明，靠低價是打不死對手的，企業(yè)倒閉多數(shù)是企業(yè)內(nèi)部的問題，沒有企業(yè)文化的企業(yè)最容易死掉，這與企業(yè)規(guī)模大小基本無關(guān)。君不見行業(yè)內(nèi)也有幾百億資產(chǎn)規(guī)模的大企業(yè)也會易主嗎？從可持續(xù)發(fā)展角度，企業(yè)文化建設(shè)比企業(yè)上規(guī)模更重要。

　　特種水泥生產(chǎn)往往消耗了更多的優(yōu)質(zhì)資源，特殊的市場需求和國際的價格參考，國內(nèi)特種水泥的價格沒有理由偏低，低價就是一種資源浪費。一個品種的特種水泥，在一個時期內(nèi)，市場需求量是相對穩(wěn)定的，與供給量多少無關(guān)，價格高低不決定于需求量，決定于經(jīng)營意識和企業(yè)誠信度。低價侵占別人市場份額，勢必遭到別人更低價反搏，結(jié)果兩敗俱傷。行業(yè)自律就是以“價本位”為宗旨，維持市場供需動態(tài)平衡，追求行業(yè)利益最大化，獲取企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)增長。

　　特種水泥行業(yè)要按品種設(shè)立專業(yè)委員會，建立各自的市場自律協(xié)調(diào)機制，建立和維護(hù)特種水泥市場的公平競爭環(huán)境。

　　四、按品種創(chuàng)建市場化合作平臺是企業(yè)效益提升的保障

　　有了品種專業(yè)委員會，有了行業(yè)自律誠信組織，就可以探索建立市場化的有股權(quán)利益關(guān)系的平臺經(jīng)濟(jì)組織，推動特種水泥企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　2017年特種水泥總產(chǎn)能約為6240萬噸，總產(chǎn)量約為1390萬噸?？傮w產(chǎn)能利用率是偏低的。特種水泥企業(yè)既要單線上規(guī)模，又要淘汰落后產(chǎn)能；既要研發(fā)新品種，又要提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，這是現(xiàn)階段特種水泥行業(yè)發(fā)展的特殊性。尤其是淘汰落后產(chǎn)能，如能利用平臺經(jīng)濟(jì)組織設(shè)立市場化的補償機制，對壓減過剩產(chǎn)能，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展是有利的。

　　通用水泥企業(yè)已探索建立了淄博聯(lián)和水泥公司、遼寧云鼎水泥公司等十幾家結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)平臺。特種水泥行業(yè)也可以在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，按不同品種主動大膽嘗試組建經(jīng)濟(jì)合作平臺。以油井水泥企業(yè)為例，組建1-2個跨地區(qū)的油井水泥經(jīng)濟(jì)合作平臺。平臺的功能有四點：1、區(qū)域市場營銷合作。引進(jìn)數(shù)字化技術(shù)管理和調(diào)控區(qū)域內(nèi)油井水泥供給，穩(wěn)定市場價格，增強市場話語權(quán)，維護(hù)油井水泥企業(yè)權(quán)益。2、提高油井水泥技術(shù)研發(fā)能力。由平臺整合高校和研究院所的學(xué)者專家資源，建立中國油井水泥技術(shù)創(chuàng)新中心，投入專題和專項技術(shù)研發(fā)，實現(xiàn)技術(shù)成果共享。3、設(shè)立淘汰落后產(chǎn)能專項資金。4、具有投融資服務(wù)功能。平臺公司可以直接投資或參與企業(yè)共同投資新項目，還可以為股東企業(yè)提供投融資擔(dān)保服務(wù)，甚至必要時過渡到上市公司。我的意思，未來全國2-3家油井水泥集團(tuán)足矣，其他品種特種水泥也是如此。

　　創(chuàng)新的時代、數(shù)字化時代、平臺經(jīng)濟(jì)的時代，特種水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展有待于各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新意識，取決于我們是否選擇了正確的發(fā)展途徑。