北流海螺全面完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)

海螺水泥 · 2010-04-01 00:00 留言

 穩(wěn)定運行的生產(chǎn)線

  北流海螺積極貫徹落實集團公司、股份公司、廣西區(qū)域工作會議精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)開展工作,以公司效益最大化為目標(biāo),外拓供銷兩個市場,內(nèi)抓基礎(chǔ)管理及生產(chǎn)組織,通過“抓人本、創(chuàng)智慧、細管理”來實現(xiàn)“保目標(biāo)”。在全體員工的共同努力下,公司一季度完成水泥熟料生產(chǎn)任務(wù)的107.93%,完成銷售任務(wù)112.89%,為全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

  

   召開年會,貫徹落實集團公司、股份公司及廣西區(qū)域會議精神

  落實年會精神,促進各項工作全面開展。公司通過召開年度工作會議、辦公擴大會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會及時學(xué)習(xí)傳達集團公司、股份公司、廣西區(qū)域“三會”精神,要求公司各部門迅速行動,圍繞公司工作重點,明思路,定措施,以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為綱領(lǐng),細化分解各項目標(biāo)任務(wù)。同時,公司強抓生產(chǎn)早會、調(diào)度會的執(zhí)行力,督促各項工作全面開展,確?!叭龝本衤涞綄嵦?。

  

 主體設(shè)備穩(wěn)定運行

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  合理組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定。公司超前謀劃,精心安排節(jié)日期間人員值班及留守人員的生活、工作,保障了節(jié)日期間生產(chǎn)運行需求,確保了生產(chǎn)的持續(xù)性及后續(xù)生產(chǎn)運營的穩(wěn)定、高效。

  強化設(shè)備管理,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。公司通過對重點設(shè)備、隱患設(shè)備建立運行臺帳實行動態(tài)監(jiān)控,及時解決設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的故障,提高設(shè)備受控度和運轉(zhuǎn)率為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。 

 

  余熱發(fā)電系統(tǒng)運行穩(wěn)定

  延伸管理觸角,抓實兩個市場建設(shè)。在銷售市場方面,一是開展重點客戶座談,聽取客戶意見和建議,為客戶排憂解難,維系良好的客群關(guān)系;二是由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門負責(zé)人參與開展市場調(diào)研,收集市場信息,了解市場形勢及客戶需求,為公司決策提供可靠依據(jù);三是果斷調(diào)價,落實銷售策略,促增銷量,贏取經(jīng)營效益。在供應(yīng)市場方面,公司目光著遠,以多家供應(yīng),控制煤炭價格上漲,提升進廠原煤質(zhì)量。同時,在3月底,公司主要領(lǐng)導(dǎo)率調(diào)研組前往貴州等地進行市場調(diào)研,積極拓寬煤炭供應(yīng)渠道,解決煤炭供應(yīng)緊張難題,提升公司運營質(zhì)量。

  

  召開客戶座談,聽取客戶意見和建議

  

  走訪重點工程,開展銷售市場調(diào)研

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  內(nèi)夯基礎(chǔ)管理,提升公司管理水平。一是以年終檢查整改為契機,利用每周調(diào)度會組織學(xué)習(xí)年終檢查各專業(yè)報告,提升專業(yè)管理水平;二是以提升經(jīng)濟指標(biāo)為抓手,公司相繼召開了提高噸熟料發(fā)電量、下山石灰石質(zhì)量搭配、混合材使用搭配等專業(yè)研討會,有效解決了制約企業(yè)運營的瓶頸問題,實現(xiàn)生產(chǎn)運行的穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗;三是全面開展業(yè)績考核考評工作,優(yōu)化激勵方式,讓員工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果,提高員工積極性;四是強化內(nèi)部培訓(xùn)管理,通過開展工藝管理、礦山開采、商務(wù)禮儀及基礎(chǔ)管理常識等專項培訓(xùn),提高員工專業(yè)水平及綜合素質(zhì),促管理向精細化轉(zhuǎn)變,提升公司綜合管理水平。

  

  開展知識培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)

  強化后勤服務(wù),營造和諧企業(yè)氛圍。公司通過抓實食堂伙食管理、完善后勤娛樂設(shè)施、組織開展業(yè)余文化活動等工作,促進了企業(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展,營造出了活躍、和諧的企業(yè)氛圍,公司員工精神面貌積極向上,士氣高漲。同時,公司還加強了美化綠化的管理,利用開春之機組織種植果樹,打造企業(yè)優(yōu)美環(huán)境,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了扎實基礎(chǔ)。

  

  雅致的生活環(huán)境猶如世外桃源


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